<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="http://journal.stialanmakassar.ac.id/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-06-15T01:27:36Z</responseDate>
	<request metadataPrefix="marcxml" verb="ListRecords">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/oai</request>
	<ListRecords>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:36:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140406 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Comparing Tax Reforms : Analyzing The Driving Factors, Expectation, and Elements of Reform</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rahman, Abdul</subfield>
						<subfield code="u">STIA-LAN Bandung dan IGS University of Twente, Belanda</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Groenendijk, Nico S.</subfield>
						<subfield code="u">University of Twente, Belanda</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstract : A country generally performs fundamental changes in line with its economic, political, cultural, and social circumstances. As a part of changes, tax reform is an important step in the development of a country. Certainly, the implications for each country vary according to characteristics that country. Therefore, it will be very interesting if we compare tax reforms among countries before formulating a better approach to tax reform in the future. This paper aims to provide a flow of analysis to compare tax reforms based on the perspective of driving factors, expectations, and elements.

Keywords : Tax reform, Analysis flow, Driving factor, Expectation, Element. 



Abstrak : Sebuah negara umumnya melakukan perubahan penting sejalan dengan, situasi politik, budaya, dan sosial ekonomi. Sebagai bagian dari perubahan, reformasi pajak merupakan langkah penting dalam pembangunan suatu negara. Tentunya, implikasi untuk masing-masing negara berbeda sesuai dengan karakteristik negara tersebut. Oleh karena itu, akan sangat menarik jika kita membandingkan reformasi pajak di antara beberapa negara sebelum merumuskan pendekatan reformasi pajak yang lebih baik di masa yang akan datang. Makalah ini bertujuan untuk memberikan alur analisis dalam membandingkan reformasi pajak berdasarkan perspektif faktor pendorong, harapan, dan elemen. Alur ini akan membantu kita menemukan - dengan cara yang sistematis - kesamaan pelaksanaan reformasi pajak antar negara. Kami mensimulasikan alur ini untuk mengidentifikasi kesamaan tersebut di antara negara-negara transisi, maju, dan berkembang berdasarkan literatur dan penelitian sebelumnya. Sebagai hasilnya, kami menyoroti dengan jelas kesamaan reformasi pajak antara negara-negara tersebut dalam perspektif faktorÂ  pendorong, harapan, dan elemen.

Kata kunci : Reformasi pajak, Alur analisis, Faktor pendorong, Harapan, Elemen.

</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-04-06 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 1 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:36:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140406 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Peningkatan Kapasitas Fungsi Penelitian dan Pengembangan Inovasi di Daerah (Studi Kasus pada Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Karnaeni, Guntur</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Negara-Lembaga Administrasi Negara</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Untuk kepentingan penyelenggaran pemerintahan dan Â pembangunan, diperlukan adanya institusi/lembaga teknis yang memiliki kapasitas fungsi kelitbangan dalam rangka memadai dalam pelaksanaan dan peningkatan kualitas serta pemanfaatan hasil kelitbangan dan Â inovasi daerah. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk membahas dan Â menganalisis peningkatanÂ  kapasitas fungsiÂ  penelitian dan pengembangan inovasi daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis Â penelitian studi kasus. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa aspek sistem kebijakan pada dasarnya cukup memadai, namun masih terdapat kebijakan yang cenderung melemahkan kapasitas fungsi kelitbangan dan memerlukan penataan, penyempurnaan. Aspek Â organisasi/kelembagaan cukup memadai, namun masih terdapat permasalahan yang memerlukan penataan dan penguatan pada aspek struktur organisasi, sarana dan prasarana serta anggaran. Aspek sumber daya manusia cenderung sangat lemah dan tidak mencerminkan postur organisasi â€œtechno-structureâ€ atau lembaga teknis daerah. Adapun aspek fungsi kelitbangan masih lemah dengan indikasi kapasitas fungsi serap IPTEK belum diaktualisasikan, kapasitas fungsi penelitian dan pengembangan pada dasarnya sudah dilaksanakan namun masih belum maksimal, dan kapasitas fungsi diseminasi dan publikasi belum diaktualisasikan.

Kata kunci :Â Peningkatan Kapasitas, Pengembangan Kapasitas Organisasi, Penelitian dan Pengembangan Inovasi.

Â 

Abstract: For the purposes of organizing governance and development, it is necessary to institutions / technical institute which has a capacity of research Â and development functions in order to adequately in implementing and Â improving the Â quality Â and utilization of kelitbangan and innovation area. This study aims to discuss and analyze the capacity of research and development functions of regional Â innovation with a focus on the case of Agency for Research Â and Development of South Sulawesi province in the position and function as a local technical institute in the field of research Â and development of regional Â innovation. This study used a qualitative approach with a case study. Results of the study revealed that aspects of the policy system is basically adequate, but there are policies that tend to weaken the capacity of kelitbangan function and Â requires structuring, improvement. Aspects of the organization/institution are adequate, but there are still issues that need restructuring and strengthening the aspects of organizational structure, infrastructure and budget. Aspects of human resources tend to be very weak and do not reflect the posture of the organization â€œtechno-structureâ€ or a local technical institute. While aspects kelitbangan function is still weak with indications: the capacity of science and technology absorptive function has not been actualized, the capacity of research and development functions is basically already done, but still not up, and dissemination and Â publication functional capacity also yet actualized.

Keywords : Capacity Building, Organizational Capacity Development, Research Â and Development Innovation.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-04-06 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/2</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 1 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:36:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140406 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektifitas Organisasi Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ahmad, Muh. Syarif</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sumarlin, Sumarlin</subfield>
						<subfield code="u">Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Selatan, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Penilaian efektivitas organisasi merupakan suatu kegiatan yang sangat penting karena dapat digunakan sebagai instrumen dalam mengukur keberhasilan pencapaian misi organisasi tersebut. Penelitian ini mengangkat masalah mengenai kepemimpinan, disiplin dan motivasi pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Sulawesi Selatan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas organisasi pada Â BKD Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif-asosiatif. Motivasi pegawai, kepemimpinan, dan disiplin pegawai memiliki hubungan positif dengan efektivitas organisasi. Hal ini dapat dilihat dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh variabel motivasi sebesar 3,96%, pengaruh variabel kepemimpinan sebesar 3,61% dan pengaruh variabel disiplin pegawai sebesar 3,24%.

Kata kunci : Motivasi pegawai, Kepemimpinan, danÂ  Disiplin pegawai.

Â 

Abstract : Assessment of the organizational effectiveness is an important activity because it can be used as an instrument to measure success Â in achieving the organizationâ€™s mission. This study raised the questions of leadership, discipline and motivation faced by the Regional Employment Board (BKD) of South Sulawesi Province. Therefore, the objective of theÂ  study Â was Â to understand factors (motivation, leadership, and employeeâ€™s discipline) affecting the effectiveness of BKD of South Sulawesi Province. This research using quantitative-associative methods. The result of the study showed that motivation, leadership, and employeeâ€™s discipline positively correlated Â withÂ  organizational effectiveness, in which motivation has the most influence of 3,96%, leadership of 3,61%, and employeeâ€™s discipline of 3,24%.

Keywords : Employeeâ€™s motivation, Leadership, and Discipline.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-04-06 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/3</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 1 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:36:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140406 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Analisis Beberapa Variabel Yang Mempengaruhi Keputusan Nasabah Dalam Memilih Produk Jasa Perbankan (Studi pada PT. Bank Internasional Indonesia Tbk, Cabang Makassar)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Fatwa, Nur</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Maju, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Burhanuddin, Chairul Ihsan</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Maju, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Perbankan mempunyai peranan yang penting dalam perekonomian seiring dengan fungsinya untuk menyalurkan dana dari pihak yang mempunyai kelebihan dana kepada pihak-pihak yang membutuhkan dana. Apabila sistem keuangan tidak bekerja dengan baik, maka perekonomian menjadi tidak efisien dan pertumbuhan ekonomi yang diharapkan tidak akan tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel paling dominan dan pengaruh variabel kualitas pelayanan, kemudahan fasilitas, produk, biaya, brand image, bunga dan kelengkapan, terhadap keputusan nasabah dalam memilih produk jasa perbankan di PT. Bank Internasional Indonesia Tbk, cabang Makassar. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah asosiatif dengan melakukan survai terhadap seratus delapan puluh satu nasabah yang terdiri dari nasabah yang memilih menutup dan membuka rekening di PT. Bank Internasional Indonesia Tbk, cabang Makassar. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti kualitas pelayanan, kemudahan fasilitas, produk, biaya, bunga dan kelengkapan, berpengaruh signifikan terhadap keputusan nasabah dalam memilih produk jasa perbankan di PT. Bank Internasional Indonesia Tbk, cabang Makassar. Adapun faktor yang paling dominan adalah kualitas pelayanan.

Kata kunci : Kualitas pelayanan, Produk jasa perbankan, Keputusan nasabah.

Â 

Abstract : Banking has an important role in the economy along with theÂ  function to channel funds from parties who have excess funds to the parties that need funds. If the financial system is not working properly, then the economy becomes inefficient and the expected economic growth will not be achieved. This study aims to analyze the most dominant variables and variables influence theÂ  quality of service, ease of facilities, products, pricing, brand image, interest Â and premium, against a decision in choosing products customers of banking services Â at PT. Bank Internasional Indonesia Tbk, a branch of Makassar. The method of this research is a field survey by interviewing one hundred and eighty-one customers that consists of customers who has chosen to close and open accounts at Bank Internasional Indonesia Tbk, Branch of Makassar. The result of this study indicates that factors such as quality of services, ease of facilities, products, costs, interest and premium, has significantly influenced customersâ€™ decisions in choosing a banking service product at PT. Bank Internasional Indonesia Tbk, Makassar branch. While, the most dominant factor is the quality Â of services.

Keywords : Service quality, Bank service product, Customerâ€™s decision.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-04-06 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/4</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 1 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:36:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140406 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Pengembangan Program Persiapan Pensiun Bagi Pegawai Negeri Sipil Kota Gorontalo</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Romynenza, Romynenza</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Pendidikan Kota Gorontalo</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Menjelang masa pensiun, Pegawai Negeri Sipil diperhadapkan dengan masalah penyesuaian diri dalam situasi baru (re-orientation), menetapkan pilihan-pilihan dan menikmatinya (stabilitas), mengatisipasi ketidakberdayaan karena kondisi usia lanjut, serta menanggulangi minimnya dana pensiun yang akan diterima, sehingga memberikan dampak negatif dari segi finansial dan mental. Oleh sebab itu, dibutuhkanÂ  pengembangan program persiapan pensiun yang bertujuan untuk memperkecil dampak negatif yang akan terjadi. Penelitian ini dilakukan dengan metode survai dengan menggunakan desain penelitian deskriptif untuk menjaring kebutuhan pegawai menjelang masa pensiun serta pertimbangan pihak pengambil kebijakan di Kota Gorontalo, melalui proses Analisis Kebutuhan Diklat sebagai dasar penyusunan sebuah program pelatihan pasca pensiun (post-service training). Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat 35,76% calon pensiunan membutuhkan pelatihan kewirausahaan dengan merencanakan untuk memulai usaha baru pada bidang peternakan, jasa boga, perikanan, jasa transportasi, jasa pendidikan dan pertanian. Kemudian terdapat 64,23% calon pensiunan tidak membutuhkan pelatihan karena mereka memilih untuk melakukan aktivitas pribadi dengan mengunjungi anak cucu dan melakukan kegiatan keagamaan lainnya.

Kata kunci : Pensiun, Dampak negatif, Finansial-mental, Analisis kebutuhan diklat, Pelatihan pasca pensiun.

Â 

Abstract : Beyond retirement, civil servants are having certain problems in dealing with new situations (re-orientation), setting options and enjoyment (stability), anticipating disabilities due to the condition of old age, as well as tackling the lack of pension funds that carries negative impacts in terms of financial and psychological effects. Therefore, retirement preparation programs are needed to minimize such impacts. This research was conducted by usingÂ  survey method, and descriptively designed by Training Needs Analysis process on preparing a post-service training. These terms applied in order to encompass the needs of employees beyond retirement, as well as the considerations of policy makers in Kota Gorontalo. The results showed that there were 35.76% prospective retirees need some entrepreneurial training in several business activities, such as animal husbandry, catering services, fisheries, transportation services, educational services Â and Â agriculture. Then, there were 64.23% prospective retirees did not need training because they has chosen to do personal activities, such as visiting their grandchildren and relatives, and actively involved in certainÂ  religious activities.

Keywords : Retirement, financial and psychological effects, training need analysis, post-service training.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-04-06 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/5</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 1 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/6</identifier>
				<datestamp>2016-01-05T16:33:19Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140808 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Kualitas Pelayanan Pada Kantor Pelayanan Perizinan Dan Penanaman Modal Kabupaten Barru</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ismail, Andi Muhammad Ishak</subfield>
						<subfield code="u">Kantor Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal Kabupaten Barru</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Thahier, Rohana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Pelayanan yang berkualitas merupakan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan sesuai dengan standar pelayanan, akan tetapi pelayanan publik ternyata seringkali mengecewakan dibandingkan memuaskan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan kualitas pelayanan pada Kantor Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal Kabupaten Barru. Metode penelitiannya adalah survai dengan desain deskriptif. Teknik pengumpulan datanya menggunakan angket, wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Data dianalisis secara deskriptif interpretatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan di Kantor Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal yang diberikan pada masyarakat berada pada kategori berkualitas. Hal tersebut dapat dilihat dari rata-rata skor untuk keseluruhan sub variabel yaitu 3,86 yang apabila didasarkan pada kriteria dan rentang skala yang ada termasuk dalam kategori berkualitas. Variabel penelitian digambarkan dengan menggunakan 10 sub variabel yaitu ketepatan pelayanan, akurasi pelayanan, kesopanan dan keramahan, tanggung jawab, kelengkapan, kemudahan mendapatkan pelayanan, variasi model pelayanan, pelayanan pribadi, kenyamanan, serta atribut pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 10 indikator tersebut terdapat 1 indikator berada dalam kategori kurang berkualitas yakni ketepatan waktu.

Kata kunci : Kualitas pelayanan, Perizinan, Penanaman modal.

Â 

Abstract : Quality services are the services provided to the customer in accordance with the standards of services, but public service is often disappointing rather than satisfying. Therefore, this study aims to identify and to define the quality of services in Licensing and Investment Services Office of Barru Regency. The research method was a descriptive design survey. The technique of collecting data was using questionnaires. Data was analyzed descriptively interpretative. The results shows that the quality of services in the Licensing and Investment Services Office to the community is categorized â€˜good qualityâ€™. This can be seen from the average score of the entire sub-variables at 3.86 that based on the criterion and existing scale ranges can be categorized â€˜good qualityâ€™. The research variables described by using 10 sub-variables that are services target, accuracy service, courtesy and hospitality, responsibility, completeness, access to services, the variation model of service, personal care, comfort and support attributes. The research findings show that of the 10 indicators, there is one indicator that has been categorized as â€˜less qualityâ€™, that is punctuality.

Keywords : Service quality, Licensing, Investment.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-08-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/6</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 2 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/7</identifier>
				<datestamp>2016-01-05T16:33:53Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140808 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Analisis Kualitas Pelayanan Kesehatan Pada Unit Gawat Darurat Rumah Sakit Umum Daerah Haji Makassar</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Syafaruddin, Syafaruddin</subfield>
						<subfield code="u">Rumah Sakit Umum Daerah Haji Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Syukur, Alam Tauhid</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang sangat strategis dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Oleh karena itu, rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang bermutu sesuai standar yang ditetapkan dan dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat. Berdasarkan hal tersebut di atas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kualitas pelayanan kesehatan di UGD RSUD Haji Makassar. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dan kualitatif. Populasi penelitian adalah keseluruhan pasien UGD RSUD Haji Makassar pada kurun waktu Maret-April 2014, dengan sampel sebanyak 100 responden melalui teknik penarikan sampel teknik sampling aksidental. Teknik dan instrumen pengumpulan data terdiri atas kuesioner (angket), wawancara, observasi (pengamatan) dan dokumentasi. Teknik pengolahan dan analisis data melalui editing dan tabulasi data dengan analisis data menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif (tabel frekuensi dan persentase) dan skoring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan kesehatan pada UGD RSUD Haji Makassar dilihat dari: (a)Â  sub variabel/aspek tangible, (b) sub variabel/aspek realibility, (c) sub variabel/aspek responsiveness, (d) sub variabel/aspek assurance, dan (e) sub variabel/aspek emphaty berada pada kategori berkualitas.

Kata Kunci : Kualitas pelayanan kesehatan, Tangible, Realibility, Responsiveness, Assurance, Emphaty, Unit Gawat Darurat RSUD Haji Makassar.

Â 

Abstract : Hospital as one of the health facilities that provide health care services to the public has a very strategic role in accelerating the improvement of the health of society. Therefore, hospitals are required to provide appropriate quality of service standards which can reach all levels of society. The purpose of this study was to determine the quality of health care in emergency unit of Haji Regional Hospital Makassar. The research used descriptive quantitative and qualitative methods. The population was patients of emergency unit during the period of March-April 2014, with a sample of 100 respondents through accidental sampling technique. Techniques and data collection instruments consisted of a questionnaire, interviews, observation and documentation. Data processed and anylised through editing and tabulation by using quantitative descriptive approach (frequency tables and percentages) and scoring. The results showed that the quality of health care in emergency room from: (a) sub-variables/ tangible aspects, (b) sub-variables/reliability aspects, (c) sub-variables/aspects of responsiveness, (d) sub-variables/assurance aspects and (e) the sub-variables/aspects of empathyÂ  were in the good quality.

Keywords : Quality of health care, Tangible, Reliability, Responsiveness, Assurance, Empathy, Emergency Unit Haji Regional Hospital Makassar
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-08-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/7</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 2 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/8</identifier>
				<datestamp>2016-01-05T16:34:38Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140808 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Aparatur Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Tengah</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sudirman, Sudirman</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Saputra, Achep</subfield>
						<subfield code="u">Badan Kepegawaian Daerah, Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Dalam suatu organisasi, sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat krusial untuk menentukan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemberdayaan sumber daya manusia aparatur pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Untuk mendapatkan data yang digunakan sebagai generalisasi digunakan sejumlah sampel dan informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan sumber daya manusia aparatur pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Tengah berada pada kategori Baik. Dimana rata-rata persetase skor dari keseluruhan aspek yang ditinjau adalah 77,42%. Namun demikian, masih ada aspek yang perlu diperhatikan untuk diperbaiki yaitu pada nilai kepemimpinan terutama keadilan pimpinan dalam membuat keputusan dalam hal pemberian tugas belajar yang seharusnya lebih objektif.

Kata kunci : Pemberdayaan, Sumber daya manusia, Badan kepegawaian daerah.

Â 

Abstract : In an organization, human resources have a crucial role to determine the achievement of organizational goals. Therefore, this study aims to determine the empowerment of human resources personnel at the Regional Employment Board of Central Sulawesi Province. The method used is descriptive-quantitative method. To obtain the data in forming a generalization, a number of samples and informants were used. The results shows that the empowerment of human resources personnel at the Regional Employment Board of Central Sulawesi Province is categorized â€˜Goodâ€™, in which the average percentage score of all aspects are being reviewed as 77.42%. Nevertheless, there is still an aspect that needs to be noted that is the value of leadership, particularly leaderâ€™s justice in making decisions about the provision of learning tasks that should be more objective.

Keywords : Empowerment, Human resources, Regional employment board.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-08-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/8</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 2 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/9</identifier>
				<datestamp>2016-01-05T16:35:14Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140808 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Inovasi Dan Kreativitas Manusia Dalam Manajemen</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Thahier, Rohana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Manajemen dalam melaksanakan perannya sangat tergantung kepada seluruh manusia yang terlibat di dalamnya, khususnya bagi para manajer yang berfungsi untuk mengendalikan kreativitas dan digerakkan menuju terciptanya inovasi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan mengenai inovasi dan kreativitas manusia dalam manajemen. Penelitian ini merupakan penelitian studi pustaka atau yang dikenal pula sebagai using available data. pengumpulan data dilakukan melalui inventarisasi data. Data diolah secara kualitatif dengan melakukan reduksi data, sistematisasi data, dan display data. Selanjutnya, data dianalisis secara interpretatif sesuai pemahaman penulis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan inovasi sangat ditentukan oleh kreativitas manusia, bagi manusia yang tidak kreatif, maka inovasipun sulit dikembangkan, kemudian kebutuhan dan keinginan tidak mungkin dapat diwujudkan sebagaimana diharapkan sebelumnya. Untuk menemukan inovasi melalui kreativitas yang tepat dengan memberikan hasil yang memuaskan semua pihak, disinilah peranan manajemen untuk senantiasa berusaha memadukan antara kreativitas dengan inovasi terhadap suatu bidang kegiatan sehingga dapat menyumbangkan hasil yang dapat memberikan manfaat bagi kehidupan manusia pada umumnya dan manusia yang terdapat dalam manajemen pada khususnya.

Kata kunci : Inovasi, Kreativitas, Manajemen.

Â 

Abstract : Management in carrying out its role depends upon the whole human being involvement in it, particularly for managers who do the work to control the creativity and proceed towards the creation of innovation. Therefore, this study aims to identify and explain the human innovation and creativity in management. The study is a literature study or known as using available data. Data collection was done through inventory data. The qualitative data was processed by data reduction, data systematization, and data display. Furthermore, the data was interpretive analyzed based on researcher understanding. The results show that the success of innovation is determined by human creativity. For those who are not creative, it is difficult to develop further need for innovation and desire to develop what they are expected earlier. In searching for the right innovation through creativity by presenting the results that might would satisfy all parties. Here the role of management is striving continually, combining creativity with innovation in to the area ofÂ Â  activity that can contribute the results that provide benefits to human life in general and particularly to human beings in management.

Keywords : Innovation, Creativity, Management.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-08-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/9</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 2 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/10</identifier>
				<datestamp>2016-01-05T16:36:03Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"140808 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Hubungan Antara Penerapan Sistem Administrasi Perpajakan Modern Dengan Kepatuhan Perpajakan : Studi Meta-Analisis Untuk Kasus Indonesia</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rahman, Abdul</subfield>
						<subfield code="u">STIA-LAN Bandung dan IGS University of Twente, Belanda</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Groenendijk, Nico S.</subfield>
						<subfield code="u">University of Twente, Belanda</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Artikel ini menyajikan sebuah Meta-Analisis terhadap 14 studi yang telah mengukur pengaruh dari penerapan Sistem Administrasi Perpajakan Modern (SAPM) terhadap kepatuhan perpajakan. Dalam studi ini, Meta Analisis dilakukan untuk mengevaluasi hubungan di antara SAPM dan kepatuhan melalui koreksi terhadap kesalahan sampling dan kesalahan pengukuran, Hasilnya, analisis mendukung hipotesis yang menyatakan adanya hubungan antara SAPM dengan kepatuhan pajak. Studi ini juga menunjukkan bahwa penerapan SAPM dapat diidentifikasikan sebagai prediksi dari kepatuhan perpajakan.

Kata kunci : Meta-Analisis, Hubungan antara SAPM dan Kepatuhan Perpajakan, Kesalahan Sampling, Kesalahan Pengukuran, Persen Dampak.

Â 

Abstract : This article presents a meta analysis toward 14 studies that have examined the influence from the Modernized Tax Administration System (MTAS) on the tax compliance. This analysis evaluated the correlation between MTAS and tax compliance by directly correcting error of sampling and measurements. The summary of analysis provided a supportÂ  for the hypothesis that MTAS has a correlation on tax compliance. The results also showed MTAS have been identified as a predictor of the tax compliance.

Keywords : Meta Analysis, Correlation of Modernized Tax Administration System and Tax Compliance, Sampling Error, Measurement Error, Percent of Impact.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-08-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/10</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 2 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/11</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:35:58Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"141208 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Model Knowledge Management (Studi Perbandingan Bappeda Kota Surabaya dan Kabupaten Sragen)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Firdaus, Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Pada era globalisasi perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi terjadi sangat cepat dan kedua hal tersebut merupakan daya saing organisasi untuk mengembangkan diri. Konsekuensinya, dalam mengerjakan tugas pokok dan fungsi harus berbasis pengetahuan dan bukan common sense. Oleh karena itu knowledge management menjadi penting keberadaannya dalam setiap organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk melihat Model Knowledge Management, khususnya terkait dengan akuisisi, diseminasi, dan aplikasi pengetahuan pada Bappeda Kota Surabaya dan Kabupaten Sragen. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Data diperoleh melalui angket yang disebarkan kepada kepada pegawai Bappeda pada Kota Surabaya dan Kabupaten Sragen. Kedua daerah dan instansi di masing-masing daerah dipilih secara purposive. Dalam hal ini peneliti berasumsi bahwa instansi Bappeda karena tuntutan tugas dan fungsinya sangat tergantung pada pengetahuan. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan dalam hal akuisisi pengetahuan antara kedua kota tersebut. Kota Surabaya banyak menggunakan teknologi dalam mengakusisi pengetahuan seperti pra-musrembang secara online. Sedangkan kabupaten Sragen masih menggunakan cara konvensional melalui rembuk warga. Untuk diseminasi pengetahuan kedua kota tersebut memiliki kesamaan model yaitu menggunakan e- Government. Sedangkan dalam mengaplikasikan pengetahuan kedua kota tersebut baru sebatas dalam bentuk SOP, notulen rapat, dan belum memiliki penerbitan berkala seperti jurnal dan majalah.

Kata kunci : Knowledge Management, Akusisi, Diseminasi, dan Aplikasi Pengetahuan.

Abstract : In the era of globalization, the advancement of science and technology take place in amasingly fast pace, and both are determinant of organizational competitiveness in advancing itself. Consequently, the execution of tasks and functions must be knowledge- based rather than a common sense. Therefore, knowledge management becomes important for every organization. This study attempts to investigate knowledge management, especially in relation to acquisition, dissemination and application of nowledge at the Planning Board of Sragen Regency and the City of Surabaya. This study employs a descrtiptive quantitative method. Data were gathered using questionnaires distributed to staff at the Planning Board of Sragen Regency and City of Surabaya. Both local government and institutions were selected purposively. The researcher assumes that a Planning Board, by the nature of its functions, is a type of organization which is highly reliant knowledge. The results of the study shows that there are differences between planning Boards in both local governments in terms of knowledge acquisition. The city of Surabaya intensively employs technology in acquiring knowledge such as online local planning deliberation (e-Musrenbang). Sragen regency on the other hand uses a rather traditional method called Citizen Deliberation (rembuk warga). For dissemination of knowledge, both local governments share the similar models, that is using e-Government. In the application of knowledge both local governments are in the stage of using standard operational procedures, meeting minutes, and they both have not run publications such as journal or magazine.

Keywords : Knowledge Management, knowledge Acquisition, knowledge Dissemination, knowledge Application.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-12-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/11</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 3 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/12</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:35:58Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"141208 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Measuring The Impact Of Modernized Tax Administration System On Tax Compliance By Tax Sanction, Tax Morale, And Tax Service As Intervening Variables</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rahman, Abdul</subfield>
						<subfield code="u">STIA-LAN Bandung dan IGS University of Twente, Belanda</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Sektor pajak adalah sumber utama penerimaan negara di beberapa belahan dunia. Peran pentingnya untuk pembangunan dan pembiayaan operasional membuat suatu negara secara terus menerus melakukan perbaikan di segala sektor pajak melalui reformasi perpajakan. Salah satu elemen reformasi adalah memodernisasi administrasi perpajakan. Administrasi pajak menjadi pilihan karena dalam sistem perpajakan, administrasi pajak memegang peranan penting sebagai pengorganisasi data, pengolahan data sampai dengan penyetoran uang pajak. Secara umum, penerapan sistem administrasi perpajakan modern telah menghabiskan secara signifikan uang negara, sehingga perlu dievaluasi secara menyeluruh sebagai bentuk pertanggungjawaban negara kepada masyarakat. Paper ini menawarkan sebuah model untuk mengevaluasi penerapan sistem administrasi perpajakan modern dengan menggunakan analisis jalur untuk mengukur dampak sistem ini terhadap kepatuhan perpajakan dengan sanksi pajak, moral pajak, dan pelayanan pajak sebagai variabel perantara. Dengan menerapkan model ini, diharapkan akan ditemukan faktor-faktor dengan kontribusi terendah yang akan diperbaiki untuk mencapai sistem perpajakan yang optimal.

Kata kunci : Evaluasi, Modernisasi, Variable perantara, Kepatuhan, Analisis jalur

Â 

Abstract : Tax sector is a main source of government income in the worldwide. Its important role for developing and financing operations makes government continuously to conduct improvements in various sectors of taxation through tax reform. One element of the reform is to modernize the tax administration. Tax administration to be an option because in the taxation system, tax administration plays an important role that handles organizing data, collecting and managing tax until remittance of the tax money. In general, the implementation of modernizing the tax administration has spent significantly the public fund so that it must be evaluated comprehensively as a manifestation of accountablity from government. This paper offers a model to evaluate the implementation of modernized tax administration system by using the path analysis to measure the impact on the tax compliance with the tax sanction, tax morale, and tax service as an intermediary variable. By exerting this model, it is expected to find factors that have the lowest contribution, which then to be improved to achieved the optimal tax system. 

Keywords : Evaluation, Modernization, Interventing variable, Compliance, Path analysis.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-12-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/12</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 3 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/13</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:35:58Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"141208 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Implementasi Kebijakan Transportasi Kota dilihat Dari Aspek Ketersediaan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Kota Makassar)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Wahidin, Wahidin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Masalah transportasi di Kota Makassar sudah berada pada kondisi yang sudah memprihatinkan dimana para pengguna jalan tidak lagi merasa nyaman, aman dan tenang berkendaraan disebabkan karena kemacetan,Â  kecelakaan, dan pelanggaran lainnya,Â  para pengguna jalan tidak lagi peduli pada peraturan lalu lintas dan angkutan jalan yang telah dikeluarkan pemerintah, yakni Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketersediaan sumber daya manusia (implementor) pada Dishub Kota Makassar belum memadai baik kuantitasnya maupun kulaitasnya, sehingga berdampak pada sistem transportasi di Kota Makassar belum efektif dan efisien.Untuk itu Dishub Kota Makassar seyogianya memfokuskan pada pengadaan dan pengembangan sumber daya manusia dalam rangka mewujudkan transportasi dalam Kota Makassar yang efektif dan efisien (tertib, nyaman, aman dan murah).

Kata kunci : Pemerintah Kota, Implementasi Kebijakan, Ketersediaan Sumber Daya Manusia.

Â 

Abstract : Transportation problems in Makassar has already been in quiet poor conditions that road users have no longer feel comfortable, safe and quiet driving due to congestion, accidents, and other violations. Road users have no longer care about traffic rules and road transportation laws which was issued by the government, such as Law No. 22 of 2009 on Traffic and Transportation. The result of this research showed that the availability of human resources (implementor) in Makassar City Transportation Service Unit is inadequate both in its quantity and quality. Thus, the impact on the transportation system in the city of Makassar was still ineffective and inefficient. In relation to that Makassar City Transportation Service Unit should focussed on recruitment and human resource development, in order to create effective and efficient transportation in the city of Makassar (orderly, comfortable, safe and cheap).

Keywords : City Government, Policy Implementation, Human Resource Availability.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-12-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/13</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 3 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/14</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:35:58Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"141208 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Kualitas Pelayanan Pajak Kendaraan Bermotor Dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor di Provinsi Sulawesi Selatan</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sayuti, Nuraeni</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kualitas pelayanan pajak kendaraan bermotor dan bea balik nama kendaraan bermotor di Provinsi Sulawesi Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif-kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh wajib pajakÂ  kendaraan bermotor dan bea balik nama kendaraan bermotor di Provinsi Sulawesi Selatan yangÂ  berjumlah 1.470.526 unit kendaraan, Sedangkan sampel dalam penelitian ini di tentukan melalui metode simple random sampling, di mana masing-masing dari kabupaten/kotaÂ  di Sulawesi Selatan di tarik 10 responden, sehingga jumlah responden keseluruhannya adalah 240 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan pajak kendaraan bermotor dan bea balik nama kendaraan bermotor di Provinsi Sulawesi Selatan cukup baik di tinjau dariÂ  dimensi tangible (nyata, berwujud), reliability (kepercayaan, kehandalan), responsiveness (ketanggapan, kepekaan), assurance (kepastian, jaminan keamanan)Â  danÂ  emphaty (kepedulian, perhatian). Untuk meningkatkan kualitas pelayanan, penelitian ini merekomendasikan 3 hal, yaitu: 1) Penambahan unit-unit pelayanan khusus di seluruhÂ  kabupaten/ kota; 2) Peningkatan kualitas sarana dan prasarana di beberapa UPTDÂ  Samsat terutama di Kabupaten Luwu Utara yang saat iniÂ  kantornya berada di gedung cagar budaya, yang terbuat dari papan dan tidak dapat di renovasiÂ  karena masuk dalam kategori di lindungi Negara; 3) Perlunya sosialisasi tentang tata cara perhitungan pokok wajib pajak yang harus dibayarkan, sehingga transparansi pelayanan dapat terbangun.

Kata Kunci : Kualitas pelayanan, Pajak, Bea, Kendaraan bermotor.

Â 

Abstract : This study aims to assess the quality of services of motor vehicle tax and motor vehicles transfer tax in the Province of South Sulawesi. The method used in this research is descriptive-quantitative research methods. The population in this study are all compulsory motor vehicle tax and vehicle title transfer fee in South Sulawesi Province, amounting to 1,470,526 units of the vehicle, while the sample in this study determined through simple random sampling method, in which 10 respondents is determined for each of the districts/cities in South Sulawesi, so the overall number of respondents was 240 respondents. The results showed that the quality of service the motor vehicle tax and motor vehicles transfer tax in the Province of South Sulawesi is quite good in the dimensions of tangible (real, tangible), reliability (trust, reliability), responsiveness (responsiveness, sensitivity), assurance (certainty, security) and empathy (caring, attention). To improve the quality of service, this study recommends three things: 1) The addition of special care units in all districts/cities; 2) Improving the quality of infrastructure in some UPTD SAMSAT, particularly in North Luwu District Office that the office is currently located in the building of cultural heritage, which is made from the board and should not been renovated in regards to its status as protected by the State; 3) The need of socialization for taxpayer about the basic calculation procedure to be paid in order to build a transparent services.

Keywords : Quality of service, Taxes, Duties, Motor vehicle.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-12-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/14</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 3 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/15</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:35:58Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"141208 2014                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Etos Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Anas, Azwar</subfield>
						<subfield code="u">Kantor Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten Takalar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Thahier, Rohana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Etos kerja menjadi salah satu tolok ukur terhadap keberhasilan Pegawai Negeri Sipil dalam melaksanakan pekerjaannya sebagai abdi negara dan abdi masyarakat. Penelitian ini ditujukan untuk memperoleh informasi dan menjelaskan mengenai etos kerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kecamatan Galesong Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif-kuantitatif yang dimaksudkan untuk menggambarkan data penelitian secara interpretatif berlandaskan teori dengan menggunakan tabel frekuensi skor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja pegawai negeri sipil ditinjau dari aspek ide individualisme / independensi termasuk kategori baik. Namun demikian, indikator manajemen waktu ternyata termasuk dalam kategori buruk disebabkan masih banyak pegawai yang belum dapat mengelola waktunya dengan baik dalam melaksanakan pekerjaannya. Di samping itu, etos kerja pegawai negeri sipil ditinjau dari aspek pengaruh positif bekerja terhadap individu termasuk dalam kategori sangat baik, yang ditunjukkan dari bagaimana pegawai pada kantor tersebut melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik karena setiap pegawai selalu beranggapan bahwa pekerjaan yang ia kerjakan akan menghasilkan sebuah pengaruh yang positif bagi meraka. Oleh karena itu, manajemen waktu yang baik sangat diperlukan demi terwujudnya efektivitas dan efisensi dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kantor Kecamatan Galesong Selatan.

Kata kunci : Etos kerja, Pegawai negeri sipil, Kantor kecamatan.

Â 

Abstract : Work ethic became one of the benchmarks for the success of the Civil Service in carrying out his job as a public servant. This study aims to obtain information and explain about the work ethic of the Civil Service in South Galesong District. The method used is descriptive-quantitative method that intended to describe the data in interpretive research based theory using frequency table scores. The result of this study showed that the work ethic of civil servants, in terms of individualism/independency aspects, is categorized â€˜goodâ€™. However, in terms of time management indicator is categorized â€˜badâ€™ because still there are many employees have not been able to manage their time properly in doing their job. In addition, the work ethic of civil servants in terms of positive influence aspects to individuals is categorized â€˜excellentâ€™ that showed in how well the employees carrying out their duties and responsibilities. This was based on the view of every employee that often assumes the work he is doing will produce a positive influence on himself. Therefore, adequate time management is necessary in order to achieve effectiveness and efficiency in governance at South Galesong Subdistrict.

Keywords : Work ethics, Civil service, Office of subdistrict.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2014-12-08 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/15</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 20 No. 3 (2014): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/17</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"151220 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Pengaruh Optimalisasi Manajemen Aset Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Kota Makassar</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Tangke, John Gamara</subfield>
						<subfield code="u">Badan Pemeriksa Keuangan Perwakilan Provinsi Sulawesi Selatan, Makassar.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Lucita, Gina</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Manajemen aset daerah penting dalam mewujudkan laporan keuangan pemerintah daerah yang berkualitas. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Optimalisasi Manajemen Aset Daerah terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Metode penelitian adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian korelatif. Populasi adalah Pengelola Barang dan Kepala Sub Bagian Perlengkapan di 52 Satuan Kerja Perangkat Daerah dengan sampel sebanyak 104 orang
responden ditetapkan secara purposive sampling. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner dan telaah dokumen. Analisis data menggunakan uji normalitas, analisis regresi, dan uji hipotesis dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian memperlihatkan optimalisasi manajemen aset daerah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Daerah. Hal ini dilihat dari nilai regresi yang menunjukkan angka positif sebesar 0,293 dan nilai signifikansi
0,000&lt;0,05. Untuk itu, sebaiknya Pemerintah Kota Makassar serius menindaklanjuti semua rekomendasi BPK dalam Laporan Hasil Pemeriksaan BPK terutama mengenai permasalahan manajemen aset tetap.

Kata kunci : Optimalisasi manajemen aset, Kualitas laporan keuangan, Pemerintah daerah.

Â 

Abstract : Regional Owned-Asset Management is significantly important in creating a good local government financial report. Therefore, the objective of the study is to understand the influence of optimization of Regional Owned-Asset Management toward the quality of financial report. The study applies a quantitative method with a correlative study. The populations of the study are Asset Administrators and the Head of Equipment Sub
Division in 52 Local Government agencies consists of 104 respondents assigned in purposive sampling. The data is gathered by distributing questionnaires and research papers. The data is analyzed by taking normality test, regression analysis, and hypothesis test with SPSS. The result of the study shows that the optimization of Regional Owned-Asset Management positively influenced the quality of financial report of the Makassar Municipality significantly. This can be seen from the value of regression that shows a positive value as 0.293 and significant value as 0.000&lt;0.05. Therefore, The Makassar Municipality should seriously follow-up the recommendations of BPK (Audit Board of the Republic of Indonesia) in BPKâ€™s Audit Reports, particularly regarding Asset Management problems.

Keywords : Asset management optimization, Financial report quality, Local government
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-04-20 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/17</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 1 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/18</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150420 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Mengakselerasi Gerakan Pembangunan Di Provinsi Papua</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mada, Johann Tarru</subfield>
						<subfield code="u">Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur II, Lembaga Administrasi Negara, Makassar.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak :Â Pemerintah Daerah seharusnya memiliki Pernyataan visi dan misi yang menjadi tonggak kesepahaman bersama semua pelaku pembangunan untuk menyamakan gerak langkah guna mengaktualisasikan segenap potensi yang dimiliki oleh setiap kabupaten
dan kota menuju cita-cita sejati pembangunan, yaitu menjadikan masyarakat lebih sejahtera dan bermartabat. Oleh karena itu, penelitian ini mencoba memetakan potensi perekonomian dan membandingkannya dengan pernyataan visi dan misi kabupaten/kota di Provinsi Papua sehingga dapat diperoleh gambaran umum mengenai kemampuan akselerasi pembangunan di setiap kabupaten/kota. Penelitian ini bersifat
deskriptif. Populasi dalam penelitian adalah seluruh kabupaten/kota di Provinsi Papua, yaitu sebanyak 28 kabupaten dan 1 kota. Berdasarkan area cluster sampling, dipilih 3 kabupaten di bagian utara, 4 kabupaten/kota di bagian tengah, dan 3 kabupaten di bagian selatan Provinsi Papua. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model
Tipologi Klassen, yang memetakan sektor ke dalam 4 kuadran. Kemudian
membandingkannya dengan pernyataan visi dan misi masing-masing kabupaten/kota. Hasil analisis menunjukkan bahwa masing-masing kabupaten/kota memiliki perbedaan karakteristik sektor unggulannya. Terdapat dua sub sektor yang unggul dihampir semua daerah, yaitu: perikanan dan kehutanan. Secara kumulatif terdapat 86 sub sektor unggulan yang dimiliki oleh semua kabupaten/kota, namun hanya 34
sub sektor yang tersirat secara jelas dalam pernyataan visi dan misi masing-masing kabupaten dan kota.

Kata kunci : Visi, Misi, Tipologi klassen, Keunggulan regional, Keunggulan absolut, Keunggulan komparatif.

Â 

Abstract : Regional Government should have vision and mission statements as milestones of agreement with all the actors of development to equalize motion steps in order to actualize all the potential of each of regency and city to reach the ideals of development, i.e.to make more prosperous and dignified society. This research is to chart the potential
economy and compare it with the vision and mission statement of regencies and cities in Papua Province, in order to obtain general overview on the ability of accelerating development in each of regency and city. This is a descriptive research. The population of this research is all regency/city in Papua Province, they are, 28 regencies and 1 city. Based on Area Cluster Sampling, 3 (three) regencies in the northern part, 4 (four) regencies/city in the center, and 3 (three) regencies in the southern part of Papua
Province were chosen. Data is analysed by using the Klassen Typology Model, who mapped the sector into 4 quadrants. Then, compare it with their vision and mission statements of each of regency and city. The results show that each of regency/city has distinctive characteristics in advantage sector. There are 2 sub sectors of excellence exist in all regencies and city, namely fishery and forestry. Cumulatively, there are 86 sub sector flagships that are owned by all districts/cities, but only 34 sub sectors clearly imply the vision and mission statements in each of regency and city.

Keywords : Vision, Mission, Klassen typology, Regional advantages, Absolute advantage, Comparative advantage
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-04-20 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/18</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 1 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/19</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150420 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Kendala Dan Solusi Dalam Peningkatan Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Thahier, Rohana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Salah satu indikasi rendahnya kualitas PNS di Pemerintah Daerah adalah banyaknya pelanggaran disiplin yang dilakukan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kendala dan solusi dalam peningkatan disiplin Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan sumber data dari kepustakaan dan informan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa kendala dalam peningkatan disiplin PNS adalah kurang tegasnya sanksi yang diberikan oleh pejabat yang berwenang serta lunturnya kedisiplinan PNS. Oleh karena itu, diperlukan adanya sanksi/tindakan secara tegas bilamana seorang PNS terbukti melakukan pelanggaran disiplin sebagai solusi yang tujuannya untuk memberikan efek jera dan shock terapi agar PNS yang lain tidak meniru atau melakukan pelanggaran yang lebih berat lagi.

Kata kunci : Peningkatan Disiplin, Pegawai Negeri Sipil, Sekretariat Daerah.

Â 

Abstract : An indication of low quality civil servants in local government is in the number of disciplinary offenses committed. Therefore, this study aims at understanding the problems and solutions of the improvement of civil servants discipline in the Regional Secretary of West Sulawesi Province. This study uses a qualitative method with data from library research and informants. The result of the study shows that problems of improvement of civil servants discipline is the lack of traction on the sanctions provided
by the competent authorities, along with undermining discipline by the civil servants. Hence, it is necessary to explicitly sanction or action when a civil servant convicted of breach of discipline as a solution that aim to give a deterrent effect and shock therapy so that civil servants do not imitate others or commit more serious offenses again.

Keywords : Improvement of discipline, Civil Servants, Regional Secretary.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-04-20 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/19</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 1 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/20</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150420 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Analisis Perdagangan Intra Industri Indonesia-Cina (Tahun 2000 - 2014)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Astriana, Astriana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi â€“ Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rahman, Aulia</subfield>
						<subfield code="u">Ekonomi Pembangunan dan Perencanaan, Fakultas Ekonomi, Universitas Hasanuddin, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui perkembangan perdagangan intra-industri Indonesia dengan Cina. Penelitian ini menggunakan studi arus perdagangan yang dilakukan antara Indonesia dan Cina pada Industri manufaktur SITC Rev. 3 (3 digit). Data yang digunakan adalah data sekunder yaitu data time series tahun 2000-
2014 yang diperoleh dari United Nation Comtrade Data, Bank Dunia, United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), Centre dâ€™Etudes Prospectives et dâ€™Informations Internationales (CEPII) dan World Trade Organization (WTO). Metode analisis data menggunakan Indeks Grubel-Lloyd dan pendekatan Gravity Model melalui regresi linear. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa terjadi kecenderungan penurunan indeks Intra Industri Trade Indonesia dengan Cina. Hasil regresi Intra
Industri Trade memperlihatkan variabel rata-rata Gross Domestic Product (GDP), ratarata GDP/capita dan FDI (Foreign Direct Investment) berhubungan positif terhadap indeks masing-masing Standard International Trade Classification (SITC), sedangkan perbedaan GDP, perbedaan GDP/capita, tarif dan jarak mempunyai hubungan yang
negatif.

Kata kunci : Gross Domestic Product (GDP), tarif, jarak, Foreign Direct Investment, Perdagangan intra-industri.

Â 

Abstract : The research aims at investigating the development of Indonesian Intra-Industry Trade (IIT) with China. This research uses trade flow study between Indonesia and China on manufacturing industry of SITC Revision 3 (3 digits). Data used in this research are the secondary data i.e. time series from 2000 to 2014, obtained from the UNComtrade, Word Bank, UNCTAD, CEPII and WTO. Data analysis methods used are Grubel-Lloyd Indeks (G-L Indeks) and Gravity Model Approach through linear regression. The result of the research indicates the tendency of the decrease of Indonesian IIT index with the trade partners, except Japan and Malaysia. The IIT regression result indicates that the average GDP, average GDP/capita and FDI have positive relationship with each of
SITC indexes, whereas inequality of GDP, inequality of GDP/capita, tariff, and distance have negative relationships.

Keywords : Gross Domestic Product (GDP), tariff, distance, Foreign Direct Investment (FDI), Intra-industry Trade (IIT).
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-04-20 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/20</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 1 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/21</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150420 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Analisis Motivasi Pegawai Ditinjau Dari Aspek Kebijakan Pada Dinas Pertanian Dan Peternakan Kabupaten Pinrang</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Basri, Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mayasari, Iryanti</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Pinrang</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Motivasi pegawai pada Dinas Pertanian dan Peternakan terlihat belum berjalan dengan optimal disebabkan kebijakan belum dipahami oleh pegawai secara memadai. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi pegawai ditinjau dari aspek kebijakan pada Dinas Pertanian dan PeternakanÂ  Kabupaten Pinrang.Â  Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif-kuantitatif. Data dikumpulkan dengan menggunakan instrumen penelitian; kuesioner, pedoman wawancara, dan observasi kemudian dianalisis menggunanakan persentase skoring.Â  Hasil penelitian menunjukkan bahwa pegawai pada Dinas Pertanian dan Peternakan telah memiliki motivasi yang baik dalam bekerja. Hal ini terlihat dengan adanya beberapa kebijakan dihasilkan oleh pemerintah daerah khususnya yang berhubungan dengan Tugas Pokok Dinas Pertanian. Salah satu upaya dalam mendorong pegawai untuk meningkatkan kemampuannya adalah menfasilitasinya dengan pemberian bantuan dana. Hal ini untuk menunjukkan peningkatan kapasitasnya dalam rangka mendukung produktivitas kerja mereka.

Kata kunci : Motivasi pegawai, Penataan kebijakan, Deregulasi, Manajemen kepegawaian.

Â 

Abstract : Motivation of employees in Agriculture and Livestock Agency of Pinrang District has not run optimally due to the policy has not been adequately understood by employees. Therefore, this study aims at knowing motivation of employees in terms of policy aspects at Agriculture and Livestock Agency of Pinrang District. This study uses descriptive- quantitative method. Data is collected by using research instruments such as questionnaire, interview guideline, and observation, then, analyzed by scoring percentage. The result of this study shows that the employees of Agriculture and Livestock Agency have had a good motivation to work. This can be seen with some of the policies produced by local government, in particular, the policies related to primary tasks of Agriculture and Livestock Agency. One of the efforts to encourage the employees to improve their ability is to facilitate them with providing aids. This is to show their capacity improvement in order to support their working productivity.

Keywords : Employee motivation, Policy restructuring, Deregulation, Human Resource Management.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-04-20 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/21</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 1 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/22</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:49Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"160104 2016                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Mutu Pelayanan Radiologi Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Bhayangkara Makassar</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rusli, Rini Hatma</subfield>
						<subfield code="u">Akademi Teknik Radiodiagnostik dan Radioterapi Muhammadiyah, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Imbaruddin, Amir</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sayuti, Nuraeni</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Pelayanan kesehatan yang diselenggarakan oleh berbagai sarana kesehatan pada berbagai tingkat pelayanan baik pemerintah maupun swasta mutunya belum merata dan belum sepenuhnya dapat memenuhi tuntutan kebutuhan pengguna jasa dan masyarakat termasuk pelayanan penunjang kesehatan seperti pelayanan radiologi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi dan penjelasan mengenai mutu pelayanan radiologi pasien rawat jalan di Rumah Sakit Bhayangkara Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif-kuantitatif yang dimaksudkan untuk menggambarkan data penelitian secara interpretatif berlandaskan teori dengan menggunakan tabel frekuensi skor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mutu pelayanan radiologi pasien rawat jalan di Rumah Sakit Bhayangkara Makassar berada pada kategori baik dengan nilai rata-rata 4,56 atau 91,3%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian mutu pelayanan tersebut dapat dilihat dari beberapa aspek, yaitu aspek akses berada pada kategori baik, aspek pilihan dan pastisipasi berada pada kategori baik, aspek informasi berada pada kategori baik, aspek kualitas berada pada kategori baik, dan dari aspek mekanisme pengaduan konsumen berada pada kategori baik. Dari hasil penelitian ini disarankan sebaiknya mutu pelayanan radiologi pasien rawat jalan tetap dipertahankan dan terus ditingkatkan sehingga semakin banyak orang yang memilih untuk melakukan pemeriksaan radiologi di rumah sakit Bhayangkara Makassar.

Kata kunci : mutu pelayanan, radiologi, pasien rawat jalan, rumah sakit

Â 

Abstract :Â Quality of health care organized by a variety of health facilities at various levels of both government and private services have not been evenly distributed and not fully able to meet the demanding needs of service users and the community, including health support services such as radiology services. This study aimed to obtain information and explain the quality of outpatient radiology services in Bhayangkara Hospital ofÂ Makassar. The method used is descriptive-quantitative that intended to describe interpretative research data, based on the theory by using frequency table scores. The results show that the quality of outpatient radiology services in Bhayangkara Hospital of Makassar is in good category with an average value of 4.56 or 91.3%. The Results of the assessment of service quality are viewed from the Aspect of Accessibility that are in good category, the Aspect of Choice and Participation, that are in good category, the Aspect of Information that is in good category, the Aspects of Quality that is in good category, and the Aspect of Consumerâ€™s Complaints Mechanism that is in good category as well. Based on the study, it is suggested that the quality of outpatient radiology services in Bhayangkara Hospital of Makassar should be maintained or improved so that more and more people are willing to conduct radiological examinations in Bhayangkara Hospital of Makassar.

Keywords : Quality of services, radiology, outpatient, hospital
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-08-04 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/22</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 2 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/23</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:49Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150805 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bulungan</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Jaenudin, Jaenudin</subfield>
						<subfield code="u">Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Bulungan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi - Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah sosok yang masih sering dikaitkan dengan pandangan miring seperti prilaku korupsi, kolusi, nepotisme, tidak disiplin, tidak kompeten, birokrasi yang panjang, inefesiensi. Ada beberapa faktor yang diduga berpengaruh terhadap kinerja pegawai negeri sipil yaitu; pendidikan dan pelatihan, disiplin kerja, motivasi kerja, dan kemampuan SDM. Sehubungan denganÂ  itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktorÂ  pendidikan dan pelatihan, disiplin kerja, motivasi kerja, dan kemampuan SDM serta faktor yang paling dominan terhadap kinerja PNS pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bulungan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi adalah seluruh pegawai negeri sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bulungan sebanyak 160 orang dan sampel 113 orang yang ditetapkan menggunakan teknik disporportionate stratified random sampling didasarkan pada strata tingkat pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pendidikan dan pelatihan (X1), disiplin kerja (X2), motivasi kerja (X3), dan kemampuan SDM (X4) berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai (Y), disebabkanÂ  karena kesempatan pendidikan dan pelatihan pegawai didukung anggaran yang cukup besar, komitmen dan ketegasan penegakkan disiplin pegawai, motivasi kerja melalui pemberian TPP yang cukup memadai, serta pemberdayaan SDM secara optimal. Adapun variabel disiplin kerja (X2) yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja (Y). Oleh karena itu harus ada komitmen dalamÂ  penegakkan disiplin kerja secara konsisten karena keberhasilan kinerja ditentukan oleh faktor disiplin.

Kata kunci : Kinerja PNS, Disiplin Kerja, Diklat, Motivasi Kerja, Kemampuan SDM

Â 

Abstract : Civil Servants are seen as figures with negative stigma, regarding corruption behaviour, indiscipline, incompetent, long bureaucratic services, inefficient. It is assumed that there are factors influencing their performances, such as training and development, work discipline, work motivation and ability. Regarding this, the objective of the study is to understand whether training and education, work discipline, work motivation, and ability influenced employee performance and to discover the dominant factor influencing employeesâ€™ performance at the secretariat office of Bulungan Regency. The method of the study is an associative method with quantitative approach. The population is 160 employees at the secretariat office of Bulungan Regency and 113 employees are selected with disproportionate stratified random sampling to participate as respondents of the study. The results show that variables of the training and education (X1), work discipline (X2), work motivation (X3), and ability (X4) influenced employee performance. The reasons for this findings are the availability of funding for employees to attend training and education, commitment on law enforcement, allocation of additional TPP that effectively improved employee work motivation, and optimalization of employeesâ€™ empowerment. Variable of work discipline (X2) attains the most significant influence on employeesâ€™ performance (Y). Accordingly, there must be a commitment to enforce employeesâ€™ discipline consistently, because the success of employeesâ€™ performance is determined by the factor of discipline.

Keywords :Â Employee Performance, Work Discipline, Training and Education, Work Motivation, Ability.

Â 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-08-04 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/23</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 2 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/24</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:49Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150805 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Pendekatan Sistem Dalam Menjaga Mutu Pelayanan  Pada Rawat Inap Sampuria Puenya  Puskesmas Pandauke Kecamatan Mamosalato Kabupaten Morowali Utara</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ningsih, Fitriah</subfield>
						<subfield code="u">RSUD Kabupaten Morowali</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Syukur, Alam Tauhid</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Kamariah, Najmi</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Puskesmas merupakan bagian dari sistem pelayanan kesehatan yang diberikan pada masyarakat, dalam hal ini pelayanan Rawat Inap diharapkan mampu memberikan pelayanan yang bermutu dan menyeluruh berdasarkan dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui serta menjelaskan pendekatan sistem dalam menjaga mutu pelayanan pada Rawat Inap Sampuria Puenya Puskesmas Pandauke Kecamatan Mamosalato Kabupaten Morowali Utara. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif- deskriptif yakni mengetahui, menjelaskan, dan mendiskripsikan mutu pelayanan Rawat Inap Sampuria Puenya. Sampel dalam penelitian adalah sebagian petugas dan pasien pada Rawat Inap Sampuria Puenya Puskesmas Pandauke dengan jumlah informan sebanyak 9 informan terdiri dari 6 informan petugas dan 3 orang informan pasien dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan telaah dokumen. Pengolahan data diambil dari data primer yang bersumber dari wawancara, data sekunder melalui analisis teoritis yang bersumber dari buku, laporan, dan foto-foto, dan hasil observasi melalui reduction, display, dan conclusion drawing verification. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan sistem dalam menjaga mutu pelayanan pada Rawat Inap Sampuria Puenya Puskesmas Mamosalato Kabupaten Morowali Utara dilihat dari aspek masukan (input), aspek proses (process), dan aspek hasil (outcome) belum maksimal.

Kata kunci : mutu pelayanan, pendekatan sistem, rawat inap, puskesmas, Kabupaten Morowali Utara.

Â 

Abstract : Public Health Centre is part of the health care system provided to the community, in this case Inpatient services that are capable to provide quality services and full services, based on standards and procedures that have been set. The purpose of this study is to determine and explain the systems approach in maintaining the quality of services for Inpatients in Sampuria Puenya Pandauke Health Centre of Mamosalato Sub District at North Morowali Regency. This type of research uses descriptive qualitative research method of knowing, explaining and describing quality of Inpatient Services at Sampuria Puenya Pandauke Public Health Centre. Samples are some officers and Inpatients of Sampuria Puenya Pandauke Public Health Centre with a number of informants as much as 9 informants which consists of 6 officers and 3 inpatients. Technique of collecting data is observation, interviews and document analysis. Data is presented by processing primary data through interviews and secondary data processing through theoretical analysis from books, reports, photographs, data and observations and analysis of data through data reduction, display, and conclusion drawing verification. The results show that the system approach in maintaining the quality of services in Inpatient Sampuria Puenya Panauke Health Center at Mamosalato Sub District of North Morowali Regency can be seen from: (a) Aspects of the inputs, Aspects of the processes, and the aspect of the results (outcome) that have not been maximized.

Keywords : Services Quality, System Approach, Inpatient, Public Health Centre, Morowali Regency
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-08-04 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/24</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 2 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/25</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:49Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150805 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Pengaruh Penilaian Terhadap Infusi Sistem Informasi Akuntansi Berbasis Akrual Melalui Perilaku Adaptasi Pemakai Pada Lembaga Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Astriana, Astriana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi â€“ Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Sistem informasi pada suatu organisasi dalam pengimplementasiannya tidak hanya memerlukan sosialisasi, selain dari segi perilaku pemakai, juga diperlukan sebuah penilaian pemakai dan proses adaptasi terhadap sistem informasi yang akan digunakan untuk meningkatkan produktivitas organisasi dan kinerja individu. Sehubungan dengan hal tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penilaian kesempatan dan penilaian ancaman terhadap adaptasi berfokus masalah dan adaptasi berfokus emosi, serta perilaku adaptasi berfokus masalah dan adaptasi berfokus emosi terhadap infusi sistem informasi. Penelitian dilaksanakan pada seluruh satuan kerja Lembaga Administrasi Negara. Pengumpulan data dilakukan melalui survei dan kuesioner. Sampel yang diambil sebanyak 75 pemakai sistem informasi SAIBA. Data dianalisis dengan menggunakan pendekatan structural equation modeling melalui partial least square (PLS) versi 2.0 M3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) penilaian kesempatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku adaptasi berfokus masalah, maupun perilaku adaptasi berfokus emosi, (2) penilaian ancaman tidak berpengaruh terhadap perilaku adaptasi berfokus masalah maupun perilaku adaptasi berfokus emosi, (3) perilaku adaptasi berfokus masalah berpengaruh signifikan dan positif terhadap infusi sistem informasi, dan (4) perilaku adaptasi berfokus emosi berpengaruh signifikan dan positif terhadap infusi sistem informasi.

Kata kunci : penilaian pengguna, sistem informasi, adaptasi, infusi.

Â 

Abstract :Â Implementation of information systems in an organization, not only require socialization, but in terms of user behaviour, also required an assessment of users and the process of adapting information systems that will be used to improve the productivity of both organizations and individual performance. This study aims to analyze the effect of opportunity appraisal, threat appraisal and secondary appraisal on problem- focused adaptation and emotional-focused adaptation, and problem-focused on adaptation and emotional-focused adaptation behaviour on the infusion of informationÂ systems. The research was conducted in the entire work unit of National Institute of Public Administration. The data were collected in survey by using a questionnaire distributed to 75 SAIBA users.Â  The data were analyzed using structural equation modeling approach through partial least square (PLS) ver 2.0 M3. The results reveal that: (1) opportunity appraisal have positive and significant effect on the problem- focused adaptation behavior and emotional-focused adaptation behavior, (2) threat appraisal does not significant affect on the problem-focused adaptation behavior and emotion-focused adaptation, (3) problem-focused adaptation have positive and significant effect on the infusion of information systems, and (4) emotion-focused adaptation have positive and significant effect on the infusion system information.

 Keywords : userâ€™s appraisal, information systems, adaptation, infusion.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-08-04 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/25</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 2 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/26</identifier>
				<datestamp>2018-09-03T16:37:49Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"150805 2015                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">Rekonstruksi Model Layanan Akademik berbasis Quality Assurance Melalui Penerapan Dimensi Pelayanan Publik Pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Negeri Gorontalo</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sulila, Ismet</subfield>
						<subfield code="u">Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Gorontalo</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak : Rekonstruksi Model pelayanan akademik melalui penerapan dimensi pelayanan publik pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Gorontalo dilaksanakan dengan tujuan untuk mengkaji secara mendalam dan menyeluruh tentang bagaimana model pelayanan yang telah dilaksanakan selama ini dan bagaimana model pelayanan tersebut dikembangkan sesuai dengan tuntutan profesionalitas layanan akademik dan juga tuntutan mahasiswa akan efisiensi dan efektifitas pelayanan layanan akademik. Hasil yang ingin dicapai adalah adanya hasil pengembangan model pelayanan publik yang telah mempertimbangkan berbagai aspek yang mendukung maupun menghambat terciptanya pelayanan akademik yang lebih berkualitas pada fakultas Ekonomi dan Bisnis. Metode penelitian ini dilakukan mulai dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Disamping itu pula, untuk memperdalam hasil kajian, pada setiap tahapan penelitian ini akan dilaksanakan Focus Group Discussion (FGD) dengan seluruh stakeholders terkait. Penelitian ini diharapkan akan memberikan kontribusi positif dalam hal inovasi layanan akademik untuk menopang salah satu pilar perguruan tinggi yaitu quality assurance pada fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Gorontalo.

Kata Kunci : Quality Assurance dan Dimensi Pelayanan

Â 

Abstract : The reconstruction of academic service model through the implementation of public service dimension at the faculty of Economic and Business, State University of Gorontalo aims at obtaining an in-depth and thorough discussion on how the service model is developed according to the professionalism of academic service, as well as the studentsâ€™ need of efficiency and effectiveness of the academic service itself. The targeted result is a development of public service model by considering various supporting aspects and obstacles. The method of this research consists of data collection, data reduction, data display, and conclusion. In order for an in-depth result, there will be Focus Group Discussion (FGD) involving stakeholders in every stage of the research. This research is expected to have positive contribution to the academic service innovation, as the quality insurance is one of university pillars at the faculty of Economic and Business, State University of Gorontalo.

Keywords : Quality Assurance and Service Dimension
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2015-08-04 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/26</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 21 No. 2 (2015): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/35</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:26Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"171220 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE IMPLEMENTATION OF SCHOOL LITERACY MOVEMENT AT SENIOR HIGH SCHOOLS AS SCHOOL TARGET OF 2013 CURRICULUM IMPLEMENTATION IN JAYAPURA REGION</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Simanjuntak, Hulman</subfield>
						<subfield code="u">LPMP Papua</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Imbaruddin, Amir</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Literasi merupakan integrasi keterampilan menyimak, berbicara, menulis, membaca, dan berpikir kritis. Gerakan literasi sekolah terdiri atas tahap pembiasaan, pengembangan, dan pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran yang jelas tentang implementasi gerakan literasi sekolah di SMA sekolah sasaran pelaksana Kurikulum 2013 tahun pelajaran 2016/2017 se Kabupaten Jayapura. Metode yang digunakan yaitu metode survei dengan deskriptif kuantitatif. Hasil temuan penelitian program membaca 15 menit yang menjadi pogram wajib untuk tahap pembiasaan responden dari peserta didik masih berkategori sedang 2,17, tahap pengembangan berkategori sedang 2,41, dan tahap pembelajaran juga masih berkategori sedang 2,12. Program membaca 15 menit yang menjadi program wajib responden dari pendidik untuk tahap pembiasaan berkategori sedang 2,46, tahap pengembangan berkategori sedang 2,52, dan tahap pembelajaran juga masih berkategori sedang 2,34. Beberapa sekolah belum menjadwalkan dalam jadwal harian program membaca 15 menit yang menjadi kewajiban sebelum kegiatan pembelajaran dilaksanakan setiap hari. Demikian juga belum memiliki tim gerakan literasi sekolah. Jadi implementasi gerakan literasi sekolah di SMA sekolah sasaran pelaksana Kurikulum 2013 se Kabupaten Jayapura hanya mencapai kategori sedang. Hasilnya dapat dijadikan sebagai masukan kepada LPMP Papua untuk meningkatkan kualitas pelayanan kediklatan demi meningkatkan mutu pendidikan di provinsi Papua.


 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-02-13 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/35</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 3 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/36</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"171220 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ANALYSIS OF TRAINING NEED ANALYSIS AT THE BOARD OFEMPLOYEE AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENTOF TIDORE KEPULAUAN MUNICIPALITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Abdurrahman, Abdurrahman</subfield>
						<subfield code="u">Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Tidore Kepulauan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
 
Abstract 


Education and Training are needed to address the gap between the quality of task performance and the minimum quality standards required, as well as to improve the quality  of  work.  The  objective  of  this  study  is  to  understand  and  analyze  the implementation of training needs analysis for Civil Servants that was undertaken by The  Board  of  Employee  and  Human  Resource  Development  of  Tidore  Kepulauan Municipality. This study uses a qualitative method. Analysis Unit is 8 informants and documents obtained from BKPSDM Tidore Kepulauan Municipality namely Document of  Strategic  Plan,  Document  of  Performance  Accountability  Report,  Job  Analysis Document. Data were analyzed qualitatively. The results of the study show that The Board  of  Employee  and  Human  Resource  Development  of  Tidore  Kepulauan Municipality did not conduct a proper and systematic training needs analysis. The training needs identification at the organizational level is determined solely by the leader, the training needs identification at the job level merely adjusting to the education and training programs offered by the organizers and the individual level needs only decided by the leadership based on intuition and desire. Therefore, it is better to BKPSDM Tidore Kepulauan Municipality in determining which part or field in the organization that need the training done through organizational analysis process by conducting out interview, participant survey and participant satisfaction data as well as by looking at the efficiency index.


Keywords:  Training Needs Analysis, Human Resource Development, Tidore Kepulauan Municipality.


 

</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-02-13 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/36</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 3 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/37</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:23Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"171220 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE RELATIONSHIP BETWEEN OPTIMISM RETIREMENTPREPARATION AND POST-POWER SYNDROME FOR TEACHERS ASCIVIL SERVANT IN MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rahayu, Puji</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Widyastuti, Widyastuti</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ridfah, Ahmad</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
The symptoms of post power syndrome are often experienced by individuals who are retired or has entered a period prior to retirement. This study aims to determine the relationship between optimism retirement preparation and post power syndrome. This study aims to determine the relationship of optimism during the preparation of retirement and post power syndrome. Research method is quantitative-associative. The population in this research is Civil Servant (PNS) of teachers in Makassar city and sampling of 29 people using accidental sampling technique, considering this research is non parametric where the sample may amount to less than 30 people. The result showed there is a negative relationship between optimism retirement preparation and post-power syndrome, r = - 0.822 (p = 0.000). That is, the higher the optimism of retirement preparation period, the lower the syndrome of powers on the teachers as civil servants. This suggests that there is a significant negative influence between optimism of retirement preparation period and post-power syndrome. This study implicates that it is necessary to instill an optimism attitude in order to face future retirement period as an attempt to avoid the post-power syndrome.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-02-13 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/37</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 3 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/38</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"171218 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ANALYSIS OF IMPLEMENTING SUPERVISION BY MAKASSAR CITY INSPECTORATE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Manan, Sri Devi Rudy</subfield>
						<subfield code="u">Inspektorat Pemerintah Kota Palopo</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mannayong, Jumalia</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">

 


                                                                                          Abstract


 The problem dicussed in this research is how the conducting of supervision done by Inspectorate  of  Makassar  City.  Based  on  these  problems,  this  study  aims  to  obtain information on implementation of the supervision, whether it has been able to realize the change towards a better and good impact for the Regional Device Work Unit (SKPD) government  of  Makassar  City.  The  research  method  is  descriptive  qualitative.  The informants of the study are Head of Evaluation and Reporting Sub Division, Head of Sub Division of Planning, Chairman of Auditor Team, and Auditor. The result of the research concludes that for the implementation of the supervision, the Inspectorate of  Makassar  City  performs  several  processes  that  support  to  carry  out  the implementation of such supervision on the examination, checking the government apparatus and in the financial field. Then in the testing process there is physical/ goods proof testing that has been done transparently and accurately, and has been in accordance with existing procedures/policies, also perform testing financial statements good,  reliable  and  accountable.  Furthermore,  the  follow-up  process,  ie.  carry  out communication with the audit by rediscussing after the examination, monitoring the follow-up done by escorting each process or flow of inspection at each related agencies, then concluded the status of findings which in this case contains only conclusions or recommendations from the results of the investigation, then carried out the process of completion is done with four ways that have been very good and effective in order to account for if it is indicated error or deviation.



Keywords: Deviation, Inspectorate, Supervision, Municipality.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-02-13 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/38</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 3 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/39</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:29Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"171215 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">OUTPATIENT SERVICE QUALITY OF SOCIAL INSURANCE ADMINISTRATION AGENCY AT PUBLIC HEALTH CENTER PITUMPANUA OF WAJO DISTRIC</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Marsi, Bidya</subfield>
						<subfield code="u">Puskesmas Pitumpanua Kabupaten Wajo</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Amir, Irawaty</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Administrasi â€“ Lembaga Administrasi Negara Makassar, Indonesia</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">

 

Abstract



 Puskesmas as first-rate health facilities provide health services so that is the spearhead for health development at the sub-district level, health services for both healthy and sick people, both for outpatient and inpatient services. Therefore, the quality of health services is important in the organization of health services because it can improve the efficiency and effectiveness of health services, increase public acceptance of health services and can protect health service providers from possible legal claims. Therefore, this study aims to analyze the quality of patient service of outpatients participating Social Insurance Administrative Agency (BPJS) at Pitumpanua Health Center Wajo Regency. The method used is descriptive quantitative. Data collection techniques used questionnaires, document review and interviews. The populations in this study were all outpatients of BPJS members who visited from March to May 2017, with a sample size of 147 people using purposive sampling and data were analyzed using frequency tables. The results of this study indicate that the service of outpatients participating Social Insurance Administrative Agency at Pitumpanua Health Center of Wajo Regency is  in  the  rank  of  good  quality,  seen  from  the  dimension  of  requirement,  procedure, service  time,  executive  competence,  implementer  behavior,  service  announcement, suggestions and inputs. However, to improve the quality of service then there are some things that are suggested and still require attention such as the convenience of the polyclinic unit, the speed of service time at the counter card, the explanation of the function information and the way of drug consumption on the service in the medicine room, information on the types of services available in each outpatient room, and to increase the availability of suggestion boxes in the outpatient room.


 


Keywords: Service Quality, Social Insurance Administrative Agency, Puskesmas.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-02-13 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/39</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 3 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/45</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:21Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180430 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">RATIONALIZATION SENSITIVITY TEST ON DECISION TO CORRUPT IN PUBLIC SECTOR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Tarru, Johann</subfield>
						<subfield code="u">PKP2A II Lembaga Administrasi Negara</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Merujuk pada akuntansi forensik, cara terbaik memberantas korupsi yaitu mengenali dengan baik latar belakang dibalik perilaku korup tersebut. Sektor publik di Indonesia dikejutkan dengan corruption perceptions index yang dikeluarkan Transparency International diawal tahun 2018, menunjukkan adanya perlambatan upaya pemberantasan korupsi tanah air. Institusi pemerintah sebagai penanggung jawab utama sektor publik mendapatkan sorotan dari masyarakat terkait capaian ini. Oleh karena itu, semangat memberantas korupsi perlu digelorakan. Titik awalnya dengan mencoba membedah fraud triangle theory guna mengalirkannya pada sebuah strategi pencegahan korupsi yang tepat bagi instansi sektor publik. Penelitian ini bermaksud untuk menguji sensitivitas 3 variabel utama, yakni: pressure, rationalization, dan opportunity dalam upaya pencegahan korupsi. Sampel yang digunakan yaitu 47 orang tenaga medis pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Polewali Mandar di Provinsi Sulawesi Barat. Data yang masuk dikompilasi kemudian dianalisis dengan menggunakan path analysis. Hasil analisis menunjukkan bahwa rationalization merupakan variabel yang paling efektif dalam upaya pencegahan korupsi di instansi publik. 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/45</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 1 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/48</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:44Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180626 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">CORRELATION OF OCCUPATIONAL STRESSES WITH NURSES PRESENTEEISM ON X HOSPITAL IN MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Buranda, Gledy Febriani</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Jufri, Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Fakultas Psikologi Universitas Negeri Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Indahari, Nur Afni</subfield>
						<subfield code="u">Fakultas Psikologi Universitas Negeri Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Perawat merupakan profesi yang rentan mengalami stres kerja akibat tekanan waktu dan beban kerja yang tinggi. Stres kerja yang dialami oleh perawat dapat mendorong pada perilaku presenteeism, yaitu kondisi ketika karyawan tetap memaksakan diri untuk hadir bekerja meskipun dalam kondisi yang tidak sehat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara stres kerja dengan perilaku presenteeism perawat. Responden pada penelitian sebanyak 50 orang perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit X Makassar yang diambil dengan metode total sampling. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala stres kerja perawat (Î± = 0,859) dan skala presenteeism (Î± = 0,816). Berdasarkan uji hipotesis dengan menggunakan korelasi spearman diperoleh nilai r = 0,653 dan nilai p &lt; 0,05. Hasil ini menunjukkan bahwa ada hubungan positif antara stres kerja dengan perilaku presenteeism perawat di RS. X Makassar. Presenteeism dapat memengaruhi produktivitas kerja perawat, sehingga sangat penting bagi rumah sakit untuk mengotrol stres kerja perawat untuk mengurangi munculnya perilaku  presenteeism dan menghindari dampak negatif dari perilaku presenteeism.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/48</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 1 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/63</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:20Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180605 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE INFLUENCE OF EMPLOYEE COMPETENCY TO PRODUCTIVITY EMPLOYEES OF HEALTH BANDUNG OFFICE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Abubakar, Rodlial Ramdhan Tackbir</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Bandung</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi pegawai terhadap produktivitas kerja Pegawai Dinas Kesehatan Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif melalui penggunaan metode analisis jalur (path analysis) yang dimaksudkan untuk mengetahui besaran pengaruh variabel kompetensi terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Bandung baik secara simultan maupun secara parsial. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan, pengaruh kompetensi pegawai (X) terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 68,9%. Adapun pengaruh variabel lain (Îµ) terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 31,1%. Sedangkan secara parsial, pengaruh kompetensi pegawai (X) yang terdiri dari tiga komponen kompetensi meliputi : komponen sikap (X1) berpengaruh positif sebesar 17%. Komponen pengetahuan (X2) berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 42,1%, dan komponen keterampilan (X3) berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 9,8%. Dari ketiga komponen kompetensi pegawai yang memberikan pengaruh dominan secara parsial terhadap produktivitas kerja pegawai adalah komponen pengetahuan (X 2) berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja pegawai (Y) Dinas Kesehatan Kota Bandung sebesar 42,1%. Selanjutnya penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Kompetensi Pegawai berpengaruh secara positif terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kota Bandung. Bahwa secara menyeluruh Kompetensi telah dilaksanakan dan dijalankan sesuai dengan faktor-faktor produktivitas kerja. 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/63</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 1 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/78</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:41Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181105 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">TAXPAYER VOLUNTARY COMPLIANCE IN TAX AMNESTY IMPLEMENTATION IN KANTOR PELAYANAN PAJAK (KPP) PRATAMA MAKASSAR UTARA</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ibrahim, Erni Cahyani</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Arum, Ruki Ambar</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik Informatika Nasional</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Untuk mempertahankan dan meningkatkan jumlah pendapatan nasional yang bersumber dari pajak diperlukan langkah-langkah khusus atau terobosan kebijakan agar penerimaan pajak di tahun-tahun berikutnya semakin meningkat dan mencapai target penerimaan. Salah satu upaya yang dilaksanakan adalah Pengampunan Pajak (Tax Amnesty). Dari ke tiga tahapan tax amnesty yang dilaksanakan pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Makassar Utara, diketahui bahwa para wajib pajak cukup antusias mengikuti program ini. Antusiasme yang tinggi dari para wajib pajak ini merupakan wujud pelaksanaan kepatuhan sukarela wajib pajak. Tinjauan ini dilakukan oleh peneliti terhadap elemen-elemen kunci yang dianggap mampu mewujudkan kepatuhan sukarela wajib pajak yang meliputi : (1) Program pelayanan yang baik kepada wajib pajak, (2) Prosedur yang sederhana dan memudahkan wajib pajak, (3) Program pemantauan kepatuhan dan verifikasi yang efektif, dan (4) Pemantapan law enforcement secara tegas dan adil. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah wawancara mendalam, observasi dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepatuhan sukarela wajib pajak dalam implementasi tax amnesty pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Makassar Utara berjalan efektif meskipun target untuk tax amnesty tidak ditetapkan dalam skala regional melainkan terpusat (nasional).
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/78</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 2 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/79</identifier>
				<datestamp>2018-12-06T00:23:10Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"170427 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">KEBIJAKAN AKUNTANSI AKTIVA TETAP DAN PENYUSUTAN BERDASARKAN PSAK NO.16 (revisi 2011) PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XIV MAKASSAR (UNIT USAHA PKS LUWU)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Arum, Ruki Ambar</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik Informatika Nasional</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ibrahim, Erni Cahyani</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">Abstrak

Besarnya investasi yang ditanamkan dalam aktiva tetap menjadikan aktiva tetap perlu mendapatkan perhatian yang serius, tidak hanya pada penggunaan dan operasinya saja tetapi juga dalam perlakuan akuntansinya. Proses pengakuan, penyusutan, penurun, pelepasan, dan pengungkapan aktiva tetap sedianya berpedoman pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.16 (revisi 2011) yang mengatur perlakuan akuntansi aktiva tetap. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuiÂ  perlakuan kebijakan akuntansi aktiva tetap dan penyusutan pada PT. Perkebunan Nusantara XIV Makassar (Unit Usaha Perkebunan Kelapa Sawit LUWU I). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang memberikan gambaran secara jelas tentang perlakuan kebijakan akuntansi aset tetap berdasarkan PSAK No. 16 (Revisi 2011). Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan PT. Perkebunan Nusantara XIV Makassar (Unit Usaha Perkebunan Kelapa Sawit LUWU I) dalam perlakuan akuntansi aset tetap masih belum sepenuhnya sesuai dengan PSAK No.16 (revisi 2011). Hal ini ditunjukkan dengan tidak dilakukannya review atas nilai residu dan umur manfaat aset tetap pada setiap akhir tahun buku, dan tidak diakuinya keuntungan atau kerugian disposal asetÂ  tetap. Oleh karena itu, guna menghasilkan laporan keuangan yang handal maka perlu dilakukan penyajian dan pengungkapan aset tetap secara terstandar sebagaimana diatur dalam PSAK No.16 (revisi 2011).

Kata Kunci : Aset Tetap ,Â  Penyusutan, PSAK, Laporan Keuangan.

Â 
Abstract

The amount invested in fixed assets made concern fixed assets, not only on the use and operation but also in the accounting treatment. The process of recognition, depreciation, disposals, and disclosure of fixed assets was due to be guided by the Statement of Financial Accounting Standard (IAS) 16 (revised 2011) which prescribes the accounting treatment of fixed assets. The research to determine the treatment of accounting policies and the depreciation of fixed assets at PT. Perkebunan Nusantara XIV Makassar (Unit Usaha Perkebunan Kelapa Sawit I). The method used is descriptive qualitative approach that gives a clear picture of the treatment of fixed asset accounting policies in accordance with SFAS No. 16 (Revised 2011). The technique of collecting data through interviews, observation and study of the document. The results showed that the policy of PT. Perkebunan Nusantara XIV Makassar (Unit Usaha Perkebunan Kelapa Sawit I) in plant and equipment is still not fully in accordance with IAS 16 (revised 2011). This is shown by not doing a review of the residual value and useful life of fixed assets at the end of each financial year, and no recognition of gain or loss on disposal of fixed assets. Therefore, in order to produce reliable financial statements it is necessary to the presentation and disclosure of fixed assets are standardized as set out in IAS 16 (revised 2011).

Keywords: fixed assets, depreciation, IAS, financial Statement
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-03-27 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/79</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 1 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/80</identifier>
				<datestamp>2018-12-06T00:23:10Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"170427 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ANALISIS PEREKRUTAN DAN SELEKSI DOSEN DAN KOORDINATOR LAPANGAN  PADA UNIVERISTAS NUSA CENDANA II BAJAWA  KABUPATEN NGADA</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Watu, Paskalina Apriany Reba</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Nusa Cendana II Bajawa Kabupaten Ngada</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Thahier, Rohana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">Abstrak
Pengadaan pegawai yang baik akan membantu terwujudnya tujuan organisasi. Oleh karena itu penting melakukan perekrutan dan seleksi untuk memperoleh dosen dan koordinator lapangan (Korlap) yang sesuai dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perekrutan dan seleksi dosen dan Korlap pada Undana II Bajawa. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, telaah dokumen dan observasi dengan informan sebanyak lima orang terdiri dari Ketua Pengelola, Kepala Seksi Sarana dan Prasarana, Dosen Terbang dan Dosen Kontrak, serta Korlap yang dianggap mampu memberikan informasi seputar pengadaan dosen dan Korlap pada Undana II Bajawa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Aspek Perekrutan belum sesuai standar perekrutan tenaga kependidikan karena masih dipengaruhi oleh kekuatan politik dan hubungan kekerabatan. Juga, perekrutan calon dosen tetap masih mengutamakan putra daerah. Namun secara umum, proses perekrutan sudah sangat baik karena dilaksanakan secara terbuka dan transparan. Selanjutnya 2 proses penyeleksian dosen/ tenaga kependidikan, sudah sesuai dengan standard dan prosedur yang ada, dimana dosen/ tenaga kependidikan tetap memasukkan syarat yang sudah ditetapkan oleh Undana dan juga mengikuti serangkaian tes, baik tertulis maupun tidak tertulis (wawancara).
Kata Kunci: Perekrutan, Seleksi, Dosen, Koordinator Lapangan, Universitas Nusa Cendana IIÂ 
Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â  Bajawa
Abstract
Good employee recruitment can contribute to the attainment of organizational goals. Therefore it is important to carry out recruitment and selection processes in an attempt to obtain lecturers and field coordinators (Korlap) based on needs in terms of quality and quantity. Therefore, the purpose of this research is to analyze the recruitment and selection of lectures and field coordinators at Undana II Bajawa. The method used is a qualitative descriptive study. Data collection employed interviews, document review and observation techniques. Five informants were involved, consisting of the Chief Manager, Chief Infrastructures, Contract and Fellow Lecturers, as well as field coordinator members who were considered able to provide information about recruitment of lecturer and field coordinator at Undana II Bajawa. The results of this study show that: 1) aspect of recruitment has not conformed to the standards of education personnel recruitment as it is influenced by political forces and kinship. Furthermore, recruitment of candidates for tenured faculty still give a positive discrimination towards â€œPutra Daerahâ€ (those who were born in the disstrict) In general, however, the process of recruitment has been excellent as it is openly and transparent. Furthermore, 2 the process of selecting faculty / staff, has conformed to the standard lecturers / educators submit terms and conditions set forth by Undana, and they also take a series of tests both written and oral (interview).
Keywords: Recruitment, Selection, Lecturer, Field Coordinator, University of Nusa Cendana IIÂ Bajawa
Abstrak
Pengadaan pegawai yang baik akan membantu terwujudnya tujuan organisasi. Oleh karena itu penting melakukan perekrutan dan seleksi untuk memperoleh dosen dan koordinator lapangan (Korlap) yang sesuai dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perekrutan dan seleksi dosen dan Korlap pada Undana II Bajawa. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, telaah dokumen dan observasi dengan informan sebanyak lima orang terdiri dari Ketua Pengelola, Kepala Seksi Sarana dan Prasarana, Dosen Terbang dan Dosen Kontrak, serta Korlap yang dianggap mampu memberikan informasi seputar pengadaan dosen dan Korlap pada Undana II Bajawa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Aspek Perekrutan belum sesuai standar perekrutan tenaga kependidikan karena masih dipengaruhi oleh kekuatan politik dan hubungan kekerabatan. Juga, perekrutan calon dosen tetap masih mengutamakan putra daerah. Namun secara umum, proses perekrutan sudah sangat baik karena dilaksanakan secara terbuka dan transparan. Selanjutnya 2 proses penyeleksian dosen/ tenaga kependidikan, sudah sesuai dengan standard dan prosedur yang ada, dimana dosen/ tenaga kependidikan tetap memasukkan syarat yang sudah ditetapkan oleh Undana dan juga mengikuti serangkaian tes, baik tertulis maupun tidak tertulis (wawancara).
Â 
Kata Kunci: Perekrutan, Seleksi, Dosen, Koordinator Lapangan, Universitas Nusa Cendana II Â 
Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â  Bajawa 
Â 
Abstract
Good employee recruitment can contribute to the attainment of organizational goals. Therefore it is important to carry out recruitment and selection processes in an attempt to obtain lecturers and field coordinators (Korlap) based on needs in terms of quality and quantity. Therefore, the purpose of this research is to analyze the recruitment and selection of lectures and field coordinators at Undana II Bajawa. The method used is a qualitative descriptive study. Data collection employed interviews, document review and observation techniques. Five informants were involved, consisting of the Chief Manager, Chief Infrastructures, Contract and Fellow Lecturers, as well as field coordinator members who were considered able to provide information about recruitment of lecturer and field coordinator at Undana II Bajawa. The results of this study show that: 1) aspect of recruitment has not conformed to the standards of education personnel recruitment as it is influenced by political forces and kinship. Furthermore, recruitment of candidates for tenured faculty still give a positive discrimination towards â€œPutra Daerahâ€ (those who were born in the disstrict) In general, however, the process of recruitment has been excellent as it is openly and transparent. Furthermore, 2 the process of selecting faculty / staff, has conformed to the standard lecturers / educators submit terms and conditions set forth by Undana, and they also take a series of tests both written and oral (interview).Â 
Keywords: Recruitment, Selection, Lecturer, Field Coordinator, University of Nusa Cendana II 
Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â  Bajawa</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-03-27 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/80</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 1 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/81</identifier>
				<datestamp>2018-12-06T00:23:10Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"170427 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">MUTU  PELAYANAN  KESEHATAN  POS  PELAYANAN  TERPADU  (POSYANDU) LANJUT USIA (LANSIA) DI KELURAHAN TAMMUA KECAMATAN TALLO KOTA MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ali, Muhammad Yamin</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Kesehatan Kota Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muttaqin, Muttaqin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Syukur, Alam Tauhid</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">Abstrak

Permasalahan yang dianalisis dalam penelitian ini adalah bagaimana mutu pelayanan Pos Pelayaan Terpadu (Posyandu) lanjut usia (lansia). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mutu pelayanan kesehatan Posyandu lansia di Kelurahan Tammua Kecamatan Tallo Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif dan dianalisis menggunakan program SPSS versi 23. Survei dilakukan di Kelurahan Tammua Kecamatan Tallo Kota Makassar yang termasuk dalam wilayah kerja Puskesmas Rappokalling. Populasi dalam penelitian ini adalah 1.662 lansia yang telah mendapat pelayanan kesehatan di Posyandu lansia. Penetapan sampel dengan menggunakan metode nonprobability sampling dengan teknik purposive sampling, diperoleh 94 lansia yang terpilih untuk berpartisipasi sebagai responden dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa aspek struktur (input) yang mencakup: kemampuan petugas, ketersediaan peralatan kesehatan, ketersediaan obat-obatan, kelengkapan sarana penunjang, akses posyandu lansia, dan kenyamanan posyandu lansia dengan nilai rata-rata 4,68 (ketegori bermutu). Aspek proses yang mencakup: hubungan interpersonal, kecepatan pelayanan, pemeriksaan kesehatan, penjelasan petugas, dan pencatatan dengan nilai rata-rata 4,69 (ketegori bermutu). Sedangkan aspek outcome yang mencakup kepuasan lansia dengan nilai rata-rata 4,83 (kategori puas) dan jumlah kunjungan sebanyak 107 (Mei 2015) meningkat menjadi 115 (Mei 2016). Namun, ketersediaan peralatan pemeriksaan gula darah dan hubungan interpersonal harus ditingkatkan. Secara keseluruhan, pelayanan kesehatan Posyandu lansia dapat memenuhi harapan lansia.

Kata Kunci: Mutu Pelayanan Kesehatan, Lanjut Usia (Lansia), Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu).
Abstract

The problem analysed in the study was about service quality integrated services point (Posyandu) for elderly. The objective of the study was to understand the quality of health care at Posyandu for elderly in Tammua village Tallo district of Makassar city. The study applied a survey method with a quantitative approach and analyzed using SPSS version 23. The survey was undertaken in Tammua village of Tallo sub-district of Makassar city, which was service area of Rappokalling public health centre (Puskesms). Population of the study was 1.662 elderly had received health care in elderly Posyandu. Using non-probably sampling with a purposive sampling technique, 94 elderly were selected to participate as respondents in the study. The results of the study showed that the structure aspect (inputs) consisting of staff ability, availability of health facilities, availability of medicines, availability of supporting facilities, access to the elderly Posyandu, and the comfort of the Posyandu scored 4.68 (categorised as qualify). The process aspect consisting of interpersonal relation, speed of service, medical check, explanations officers, and documentation scored 4,69 (categorised as quality). While the outcome aspect consisting of elderly satisfaction scored 4.83 (categorised as satisfied). The number of elderly visit was 107 (May 2015) increased to 115 (May 2016). However, the availability of facility for blood sugar and interpersonal capability of staff should be improved. In overall, the health care at elderly Posyandu could meet the elderly expectation.

Keywords: Quality of Health Care, Elderly, Integrated Services Point (Posyandu).
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-03-27 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/81</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 1 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/82</identifier>
				<datestamp>2018-12-06T00:23:10Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180327 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EFEKTIVITAS E-PUSKESMAS DI PUSKESMAS KASSI KASSI KOTA MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ganing, Anwar</subfield>
						<subfield code="u">Puskesmas Kassi Kassi Kota Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Firdaus, Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara, Makassar.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chaerunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara, Makassar.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">Abstrak

Di era globalisasi teknologi menjadi kebutuhan utama dalam memenangkan persaingan. Khususnya di bidang kesehatan menurut World Health Organization (WHO) salah satu building blocks pembangunan adalah sistem informasi kesehatan merupakan poin kelima dari kerangka kesehatan yang bertujuan untuk meningkatkan kesehatan, tanggap, proteksi resiko keuangan, serta meningkatkan efisiensi. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas e-Puskesmas sebagai sarana peningkatan kualitas pelayanan dan kinerja pada Puskesmas Kassi Kassi Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan informan yaitu: Pegawai bidang Perencanaan Dinas Kesehatan Kota Makassar, Kepala Puskesmas, Pegawai yang melakukan penginputan data serta pelayanan kepada Pasien, Admin, dan Masyarakat Pengguna e-Puskesmas Kassi Kassi Kota Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas e-Puskesmas ditinjau dari segi input sumber daya manusia masih belum maksimal, baik dari SDM (Sumber Daya Manusia) Petugas maupun Masyarakat yang menggunakan e-Puskesmas. Namun dari segi sarana prasarana serta dana sudah cukup efektif. Ditinjau efektivitas dari segi proses, penggunaan fitur dalam e-Puskesmas belum efektif karena belum semua fasilitas digunakan hanya fitur seperti loket pendaftaran, poli rawat jalan, apotik, laboratorium. Belum adanya sistem pelaporan online ke Dinas Kesehatan Kota Makassar pada e-Puskesmas oleh karena itu disarankan untuk mengkoneksikan e-Puskesmas kepada pihak penerima laporan yang ada di Dinas Kesehatan Kota Makassar. Pada aspek output, belum adanya pemanfaatan e-Puskesmas oleh masyarakat, oleh karena itu disarankan untuk melakukan sosialisasi dan pembelajaran kepada Masyarakat yang lebih gencar tentang cara pemanfaatan e-Puskesmas.

Kata kunci: e-Puskesmas, input, proses, dan output, Puskesmas Kassi-Kassi.
Abstract 

In the era of globalization, technology becomes a prime need in order to lead the competition. Particularly in health, according to the World Health Organization (WHO) one of the building blocks health development is the health information system is the fifth point of the health framework that aims to improve health, responsiveness, financial risk protection, and improve efficiency. Therefore, this study aims to determine the effectiveness of e-Puskesmas as a means of improving service quality and performance at Kassi Kassi Puskesmas Makassar. This research uses qualitative description method with informants that are: Planning Officers of Health Office of Makassar City, Head of Puskesmas, Officers that performing data entry and service to Patient, Admin Officers, and Community of e-Puskesmas Kassi Kassi Makassar. The results showed that the effectiveness of e-Puskesmas, in terms of human resource input, is still not fully applied, both from Officers as well as the Community that use e-Puskesmas, but in terms of infrastructure and funds are quite effective. In terms of process effectiveness, the use of features in e-Puskesmas has not been effective because not all facilities are used, only several features such as registration booths, outpatient, pharmacies, laboratories. The absence of an online reporting system to the Health Office of Makassar City in e-Puskesmas is therefore recommended to connect e-Puskesmas to the report recipients in the Health Office of Makassar. In the aspect of output, the lack of utilization of e-Puskesmas by the community, therefore it is advisable to socialize and to inform the Community more vigorous about how to use e-Puskesmas.
Keywords: e-Puskesmas, input, process, and output, Kassi-Kassi Puskesmas.</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-03-27 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/82</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 1 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/83</identifier>
				<datestamp>2018-12-06T00:23:10Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"170427 2017                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">DUKUNGAN SISTEM APLIKASI PELAYANAN KEPEGAWAIAN (SAPK)  ONLINE DALAM PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN  PADA  BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN BARRU</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Nurwina, Nurwina</subfield>
						<subfield code="u">Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Firdaus, Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sudirman, Sudirman</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara, Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">Abstrak

Penelitian ini membahas dukungan Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK) online dalam pengelolaan kepegawaian pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru. Metode kualitatif deskriptif digunakan dengan mengumpulkan data melalui pengamatan, wawancara dan telaah dokumen. Hasil penelitian mengungkapkan beberapa hal antara lain: pendataan pegawai secara keseluruhan melalui SAPK sejak diterapkannya belum pernah dilakukan, namun segala urusan kepegawaian tetap berproses secara inkremental melalui SAPK dan database yang disempurnakan melalui data PUPNS; pengolahan data belum berjalan dengan baik; prosedur dan tata kerja belum dilakukan tepat waktu; SDM pengelola SAPK belum pernah mengikuti pelatihan. Teknologi Informasi sudah cukup baik karena sudah dilengkapi komputer dan juga jaringan internet walaupun dengan bandwidth yang masih rendah. Hal tersebut menunjukkan bahwa Dukungan SAPK online pada BKD Kabupaten Barru belumÂ  optimal.

Kata Kunci : Pendataan Pegawai, Pengolahan Data, Prosedur, SDM, Teknologi Informasi.
Abstract

The problem analyzed in the study was about supportting a Computerised Personnel Management Service System (SAPK) at the Local Personnel Board (BKD) of Barru Regency. This study applied a descriptive method with a qualitative approach. Data was gathered using observation, interview and document analysis.The results of the study revealed several findings, such as: a comprehensive employee data entry through SAPK had not been performed yet, though all personnel data transactions were performed incrementally through SAPK, and database was updated through PUPNS; data processing had not been well-executed; work procedures had not been done on time, and employees managing SAPK had not ever been trained yet. The Information Technology was adequate as it had been equipped with computers and networks, although with quite low bandwidth. This showed that support of online SAPK at BKD of Barru Regency had not been optimum.

Keywords :Data entry, data processing, work procedures, human resources and information teknology.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-03-27 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/83</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 23 No. 1 (2017): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/102</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:43Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180706 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">APPLICATION OF CITIZEN&#039;S CHARTER PRINCIPLE IN DINAS OF INVESTMENT AND INTEGRATED SERVICES ONE DOOR  IN GOWA REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rani, Renny Puteri Harapan</subfield>
						<subfield code="u">Sekretariat Daerah Kabupaten Gowa</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Imbaruddin, Amir</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muttaqin, Muttaqin</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis penerapan prinsip citizenâ€™s charter pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Gowa. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen. Informan penelitian sebanyak 12 orang, yang terdiri dari Kepala Dinas 1 orang, Kepala Bidang 2 orang, Kepala Seksi 4 orang, dan Penerima Layanan Perizinan dan Non Perizinan 6 orang. Prosedur pengolahan dan analisis data adalah analisis kualitatif yang dilakukan melalui lima tahapan yaitu tahap pengumpulan data, reduksi data, display data, verifikasi data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa DPM PTSP Kabupaten Gowa belum sepenuhnya menerapkan prinsip citizenâ€™s charter sebagaiamana teori Oliver dan Drewry, yakni standar pelayanan yang tinggi (higher standard), keterbukaan (openness) pelayanan, informasi (information) pelayanan, tidak diskriminasi (non discrimination) pelayanan, daya respon (responsiveness) pelayanan, keluhan (grievances) pelayanan, karena belum ada kerjasama dengan lembaga pengawasan independen dan tanda charter (petunjuk arah) pelayanan; belum ada publikasi struktur organisasi lengkap dengan nama-nama pejabat yang berwenang dan publikasi biaya pelayanan secara munual dan daring; belum ada publikasi informasi target kinerja dan capaian pelaksanaan kinerja secara daring; belum memiliki peraturan mengenai jaminan kesamaan hak bagi penerima layanan; belum adanya permintaan tanggapan penerima layanan oleh pegawai atas pelayanan yang diberikan; belum adanya kerjasama dengan lembaga independen sebagai mediator antara pihak DPM-PTSP Kabupaten Gowa dengan penerima layanan apabila tidak terjadi kesepakatan penyelesaian keluhan atau pengaduan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/102</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 1 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/136</identifier>
				<datestamp>2021-02-16T02:18:19Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180626 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">CORPORATE ACCOUNTABILITY IN TAX DISPUTE RESOLUTION: A DOCTRINAL LEGAL STUDY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Arifki, Nindi Achid</subfield>
						<subfield code="u">Kantor Pelayanan Pajak Pratama Watampone</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Azmi, Ilima Fitri</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam penerapan pertanggungjawaban korporasi di Indonesia dalam penyelesaian sengketa perpajakan. Penerapan pertanggungjawaban korporasi di Indonesia sangat dipengaruhi bentuk hubungan kerja direksi, pemilik dan organ perseroan. Hubungan kerja ini berdampak pada adanya ruang lingkup pertanggungjawaban tertentu dari masing-masing bentuk korporasi (yang berbadan hukum maupun tidak berbadan hukum). Ruang lingkup yang terbatas ini memberikan konsekuensi tersendiri atas perbuatan hukum korporasi. Seperti halnya perbuatan hukum dalam pemenuhan kewajiban perpajakan, pengaturan subjek hukum sebagai Artificial Person dalam mewakili tindakan dan perbuatan hukum korporasi yang diatur dalam konsep Hukum Perdata, secara khusus juga diatur dalam Undang-undang perpajakan. Pembahasan terkait hal tersebut dikaji dengan menggunakan metode penelitian hukum doktrinal, dimana dengan menggunakan pendekatan hermeneutik guna menerjemahkan doktrin-doktrin yang mendasarinya, sehingga dapat dicapai sebuah kesimpulan bahwa terdapat doktrin lifting the corporate veil berkenaan dengan pengaturan pertanggungjawaban korporasi dalam penyelesaian sengketa perpajakan sehingga penentuan subjek hukum korporasi menjadi lebih luas. Pertanggungjawaban korporasi tidak terbatas pada pengurus saja tetapi dapat mencakup pemegang saham maupun pegendali perusahaan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/136</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 1 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/166</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:42Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"180831 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EFFECTIVENESS OF EMPLOYEES PERFORMANCE AT YOUTH AND EDUCATION EDUCATION DEPARTMENT OF TAKALAR DISTRICT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mannayong, Jumalia</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Djafar, Raimurti</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Takalar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
 


 


Abstract



The problem discussed in this research is low effectiveness of employee performance in youth education and sport agency of Takalar district. Based on this problem, this study aims to determine the effectiveness of employee performance in youth education and sport agency of Takalar district. The research method is descriptive qualitative. The type of data used in this research is secondary data. In order to obtain objective scientific results, the data is collected by obtaining initial data (raw data) directly and concluding it. is Instrument to gather the data are interviews, observation and document review. The results showed that the effectiveness of employee performance in youth education and sport agency of Takalar district by researching based on the indicators of the work quality, timeline, initiative, work competence and ability to communicate with other stakeholders have been declared effective. Constraints faced such as lack of ability of employees in the mastery of foreign languages and the assignation of  employees who are not in accordance with their competence so far can  be overcomed by the youth education and sport agency of Takalar district and does not affect the performance of employees

 </subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/166</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 2 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/190</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:40Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181105 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE TO WORK ENGAGEMENT AT THE CENTRE FOR WATER RESOURCES RESEARCH AND DEVELOPMENT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Supriatna, Metha Djuwita</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN BANDUNG</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Tujuan dari Penelitian ini adalah menganalisis dampak gaya kepemimpinan atas keterikatan kerja pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Metode yang digunakan yaitu metode deskriptif dan verifikatif. Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah 100 orang pegawai negeri sipil kantor pusat Puslitbang Sumber Daya Air yang diambil secara proporsional. Adapun metode penentuan sampel yang digunakan adalah convenience sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional di Puslitbang SDA lebih termasuk kedalam gaya kepemimpinan selling, terutama jika dibandingkan dengan gaya kepemimpinan telling, participating, dan delegating. Studi ini menunjukkan bahwa keterikatan kerja di Puslitbang SDA termasuk dalam kategori tinggi. Selain itu, hasil analisis regresi sederhana pada penelitian ini mengungkap dampak yang bermakna penting dari gaya kepemimpinan atas keterikatan kerja.  Keragaman varian penjelas keterikatan kerja yang ditinjau dari gaya kepemimpinan tergolong moderat, sehingga hal ini membuka peluang yang lebih besar untuk studi lebih lanjut di masa mendatang.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/190</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 2 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/212</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:37Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181218 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">FACTORS THAT INFLUENCE THE PERFORMANCE OF COMPLAINT HANDLING OFFICER (CHO) IN THE WORKING UNIT CALL CENTER TELKOMSEL MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Tamrin, Usman</subfield>
						<subfield code="u">Infomedia Call Center Telkomsel Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ahmad, Syarif</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak


Petugas Complaint Handling Officer (CHO) harus memiliki kinerja sesuai  Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan sampai saat ini CHO Call Center Telkomsel Makassar bisa berhasil mencapai target - target yang telah ditetapkan tersebut. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Complaint Handling Officer pada Unit kerja Call Center Telkomsel Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah  metode kuantitatif assosiatif, metode ini digunakan untuk menguji ada tidaknya pengaruh dari  personal factor, leadership  factor, team factor, system factor, contextual/situasional factor  terhadap kinerja complaint handling officer pada unit kerja Call Center Telkomsel Makassar. Metode analisis data penelitian ini menggunakan uji normalitas, analisis regresi, dan uji hipotesis dengan bantuan SPSS versi 21. Hasil penelitian secara parsial, hubungan faktor personal tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja CHO dengan nilai probabilitasnya yaitu 0,592. Faktor kepemimpinan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja CHO dengan nilai probabilitas yaitu 0,910. ada pengaruh positif dan signifikan dari faktor team terhadap kinerja CHO dengan nilai probabilitasnya yaitu 0,014. Faktor sistem tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai probabilitasnya yaitu 0,650. Tidak ada pengaruh positif dan signifikan dari faktor lingkungan  terhadap kinerja CHO dengan nilai probabilitasnya yaitu 0,878. Secara simultan (uji F) semua variabel bebas yaitu personal, leadership, team, system, kontextual/situasional tidak berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja CHO,  dengan nilai probabiltas (sign) 0,052. Dapat dikatakan bahwa faktor personal, leadership, team system dan contextual/situasional secara bersama â€“ sama tidak berpengaruh terhadap kinerja CHO.


 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-12-18 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/212</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 3 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/301</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:40Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181105 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE INFLUENCE OF CAPACITY BUILDING ON THE PERFORMANCE OF LOCAL APPARATUR WORK UNITS OF THE GOVERNMENT OF MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Arfah, Sitti Rahmawati</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Capacity Building menggambarkan suatu ragam stategi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan responsivitas kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh capacity building terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Kota Makassar. Teknik pengumpulan data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Analisis data menggunakan regresi berganda dengan uji hipotesis parsial dan simultan. Populasi yang digunakan adalah 53 SKPD Pemerintah Kota Makassar dan responden pada setiap unit analisis adalah pegawai SKPD Pemerintah Kota Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan pada pengembangan sumberdaya manusia, penguatan organisasi dan pembaruan institusi terhadap kinerja organisasi. Hal ini berarti bahwa kinerja SKPD pemerintah kota Makassar, mayoritas dipengaruhi oleh pengembangan sumberdaya manusia, penguatan organisasi dan pembaruan institusi serta selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/301</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 2 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/305</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:39Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181105 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE INNOVATION OF LICENSING ADMINISTRATION MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS IN CAPITAL INVESTMENT OFFICE AND INTEGRATED ONE DOOR SERVICE OF PALOPO CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ulfa, Ulfa</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Andi Djemma</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Inovasi merupakan kunci keberhasilan dalam sebuah organisasi. Tanpa inovasi organisasi tidak akan berkembang, Inovasi ini dimaksudkan untuk memperbaiki kinerja pelayanan publik. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan inovasi pelayanan publik bidang perizinan di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palopo. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan pendekatan deskriptif, sumber data meliputi data yang diperoleh dari dokumen, wawancara dengan informan penelitian yang berjumlah 8 orang yang berasal dari Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palopo dan masyarakat pengguna layanan yang mewakili. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi Sistem layanan Online Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palopo merupakan sebuah inovasi yang bersifat inkremental, tetapi dapat memberikan manfaat lebih bagi masyarakat pengguna, meskipun dalam pelaksanaannya belum berjalan secara optimal, karena masyarakat kota palopo belum siap terhadap perubahan teknologi dan sosialisasi pemerintah yang masih pasif merupakan kendala utama dalam pengimplementasian inovasi sistem online ini. Oleh karena itu, dibutuhkan kerja sama dari semua pihak, masyarakat pengguna perlu dilibatkan dalam menilai kinerja inovasi pemerintah.

 </subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/305</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 2 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/319</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:38Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181218 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">PUBLIC SERVICE INNOVATION â€œMOTOR PELAYANAN LORONG TAâ€™â€™ AT RAPPOCCINI DISTRICT OFFICE OF MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Pratiwi, Mutiara</subfield>
						<subfield code="u">Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kota Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Syukur, Alam Tauhid</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penyelenggaraan Inovasi Pelayanan Publik studi kasus Motor Pelayanan Lorong Taâ€™ pada Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar. Apakah penyelenggaraannya sudah berjalan sesuai dengan nilai-nilai pelayanan publik atau sebaliknya, dan seperti apa prosedur yang harus dilakukan oleh masyarakat untuk menggunakan layanan ini.Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan kualitatif dan yang menjadi unit analisis pada penelitian ini yaitu pegawai kecamatan Rappocini Kota Makassar dalam hal ini Camat, Sekretaris Kecamatan dan Driver Motor Pelayanan Lorong Taâ€™ serta beberapa masyarakat Kecamatan Rappocini.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motor Pelayanan Lorong Taâ€™ ini sudah cukup baik hanya saja tentang ketepatan waktu, kurangnya SDM dan prasarana yang disediakan oleh pihak kecamatan cukup menjadi hambatan dalam penyelenggaraan inovasi tersebut sehingga inovasi ini belum dapat dikatakan efektif dan efisien dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat.Saran yang dapat diberikan sebaiknya dari pihak kecamatan menambahkan SDM dan prasarananya agar dalam melayani masyarakat tidak lagi terjadi keterlambatan sehingga membuat masyarakat menunggu.


 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-12-18 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/319</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 3 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/349</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:35Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181218 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ANALYSIS OF EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT. BANK MANDIRI (Persero), Tbk. CENDRAWASIH MAKASSAR BRANCH</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Gayatri, Gadis</subfield>
						<subfield code="u">Call Center pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Cendrawasih Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Imbaruddin, Amir</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muttaqin, Muttaqin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak


 Era globalisasi sekarang ini menuntut perusahaan untuk selalu menyesuaikan strateginya dengan perubahan yang terjadi agar tetap bisa bertahan hidup atau menjamin kontinuitas perusahaan.Untuk menjamin kelangsungan hidup suatu organisasi atau perusahaan maka salah satu asset paling berharga yang dimiliki oleh suatu perusahaan adalah sumber daya manusia.Sumber daya manusia mempakan peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Walaupun banyaknya sarana dan prasarana serta sumber daya, tanpa dukungan sumber daya manusia maka  kegiatan perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.Untuk mencapai tujuan perusahaan, tentunya karyawan dituntut untuk memaksimalkan kinerja yang dimiliki.Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Cendrawasih Makassar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana penilaian kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang Cendrawasih Makassar, dengan pendekatan kualitatif, dan menggunakan instrumen melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen. Sedangkan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen.Teknik pengolahan data dengan menggunakan analisis deskriptif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan rata-rata sudah bekerja sesuai dengan yang ditargetkan dan selain itu jumlah karyawan bagian marketing sudah mampu meningkatkan pencairan kredit.Ditinjau dari aspek kualitas pekerjaan, bahwa masih rendahnya tingkat kesalahan dalam menyelesaikan pekerjaan dan selain itu setiap karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan yang ditentukan.Ditinjau dari aspek ketepatan waktu, bahwa karyawan telah memiliki kemampuan dalam menyelesaikan setiap pekerjaan secara tepat waktu dan selain karyawan.Ditinjau dari aspek kehadiran, bahwa tingkat kehadiran karyawan yang relatif tinggi karena karyawan tepat waktu masuk kantor Sedangkan ditinjau dari kemampuan kerjasama. Dimana dalam penelitian ini diperoleh temuan bahwa karyawan dalam melakukan pekerjaan selalu menjalin kerjasama dengan rekan kerja lainnya dan selain itu adanya tim kerja dalam penyelesaian pekerjaan serta adanya jalinan hubungan yang baik antara atasan dengan bawahan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-12-18 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/349</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 3 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/415</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:36Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181218 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">QUALITY ANALYSIS OF HEALTH SERVICES IN SYECH YUSUF REGIONAL HOSPITAL RADIOLOGY DEPARTMENT GOWA REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Hasmawati, Hasmawati</subfield>
						<subfield code="u">Rumah Sakit Umum Daerah Syekh Yusuf Gowa</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Kamariah, Najmi</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Syukur, Alam Tauhid</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstrak


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kualitas pelayanan kesehatan di Instalasi 
 Radiologi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Syekh Yusuf Kabupaten Gowa. Adapun model berfikir yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitas pelayanan kesehatan melalui lima dimensi yaitu kehandalan, daya tanggap, jaminan, empati dan bukti fisik. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan cara penyebaran angket, wawancara, observasi, telaah dokumen dengan informan sebanyak 92 dua orang pasien, satu orang petugas loket, tiga orang radiografer dan satu orang dokter ahli radiologi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan kesehatan di Instalasi Radiologi RSUD Syekh Yusuf Kabupaten Gowa  diukur dari kelima dimensi yaitu realibility (keandalan) dengan jumlah rata-rata 4,6 responsiveness (daya tanggap) dengan capaian rata-rata 4,52, assurance (jaminan) dengan capaian jumlah rata-rata 4,53, empathy (empati) dengan jumlah rata-tata 4,43, tangibles (bukti fisik) dengan jumlah capaian rata-rata 4,65, dan secara keseluruhan kualitas pelayanan kesehatan di instalsi Radiologi dapat dikatakan sudah berkualitas. Oleh karena itu diharapkan kepada pihak rumah sakit dan seluruh staf Radiologi RSUD Syekh Yusuf Gowa agar kualitas pelayanan lebih di tingkatkan lagi.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-12-18 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/415</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 3 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/420</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:35Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"181218 2018                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">HEALTH SERVICE QUALITY IN ACCIDENT AND EMERGENCY DEPARTMENT EGIONAL PUBLIC HOSPITAL MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Gobel, Yunita</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Kesehatan Kota Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Wahidin, Wahidin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muttaqin, Muttaqin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
  Abstrak


Permasalahan utama dalam penelitian ini adalah â€Bagaimanakah kualitas pelayanan Instalasi Gawat Darurat (IGD) Rumah Sakit Umum Darerah Kota Makassar ditinjau dari dimensi 1) Ketepatan waktu pelayanan; 2) Akurasi pelayanan; 3) Kesopanan dan keramahan dalam memberikan pelayanan; 4) Tanggung jawab; 5) Kelengkapan; 6) Kemudahan dalam mendapatkan pelayanan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas pelayanan IGD RSUD Kota Makassar. Metode yang digunakan adalah metode deskritif kualitatif. Sumber data adalah informan yaitu kepala ruangan, direktur/wakil direktur pelayanan medik, pasien IGD, petugas (perawat/bidan dan dokter penanggung jawab pelaksana). Teknik pengumpulan data adalah wawancara, observasi dan telaah dokumen. Data dalam penelitian ini ditampilkan secara triagulasi dan dibahas secara interpretatif berdasarkan teori dan fakta. Hasil penelitian menunjukkan pada indikator ketepatan waktu pelayanan sudah baik. Dilihat dari proses jadwal kehadiran petugas secara bergiliran selama 24 jam sudah tepat waktu sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Indikator akurasi pelayanan termasuk dalam kategori berkualitas dimana kemampuan petugas selalu mengupayakan agar perawatan pasien minimal dari kesalahan. Indikator kesopanan dan keramahan termasuk dalam kategori cukup baik, dilihat dari cara melayani pasien dengan prinsip 5S (Senyum, Sapa, Salam, Sopan, Santun). Namun teknik berkomunikasi masih perlu diperbaiki. Indikator tanggung jawab sudah dalam kategori baik karena sudah ada jaminan keamanan dan keselamatan pasien. Indikator kelengkapan dalam kategori baik dengan kondisi rumah sakit yang bersih dan sarana yang ada sudah lengkap, hanya perlu adanya kepedulian dari pegawai untuk menjaga sarana prasarana yang ada. Indikator kemudahan untuk mendapatkan pelayanan pasien dimudahkan oleh fasilitas pendukung di rumah sakit juga prosedur pelayanan yang mudah, jelas dan tidak berbelit-belit. 


 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2018-12-18 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/420</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 24 No. 3 (2018): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/521</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:34Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190502 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">A MENTAL REVOLUTION IMPLEMENTATION:</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Yapardy, Nirwati</subfield>
						<subfield code="u">Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian Manajemen Pemerintahan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Abstract


 The effect of mental revolution training can be observed on individual, and at organizational level. The aims of this study are 1) to investigate the sustainability of participants improvement after mental revolution training; 2) to analyze factors that influence the continuity or discontinuity of the improvements, and lastly, 3) to identify changes that occur after mental revolution training. The research used desciptive qualitative approach. Data were obtained from interviews and documentation on 12 respondents. The results of the study found that from 12 mental revolution projects, only nine projects were still ongoing and three did not reach the initial target. There were three impending factors that affect the continuity and discontinuity, i.e. characteristics of individuals, organizations or work environment (coworkers, superiors, work equipment, and workload), and the last factor was training. Improvements after training were observable from two aspects. First, changes at individual levels. Second, changes on work results or quality of work. However, findings from previous studies found that the sustainability of individual projects only occurred at short-term levels or discontinued when participants completed the training. Factors that influence the sustainability of alumni projects are the quality of change projects, the existence of mid-term and long-term achievement milestones, support from leaders (mentors), mutations and effective teamwork.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/521</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 1 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/539</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190617 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE PERFORMANCE OF NAGARI GOVERNMENT APPARATUS IN MANAGING NAGARI FINANCIAL IN TANAH DATAR REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Reni, Mutia</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Padang</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja aparaturnagari dalam pengelolaan keuangan nagari di Kabupaten Tanah Datar. Penelitian ini dilatarbelakangai oleh masih kurang baiknya kinerja aparatur nagari dalam pengelolaan keuangan nagari di Kabupaten Tanah Datar. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Penelitian ini dilakukan terhadap  75 nagari di Kabupaten Tanah Datar dengan jumlah populasi sebanyak  600 responden yang terdiri dari walinagari, sekretaris nagari, bendahara nagari, dan lima kepala urusan nagari. Sample penelitian ini terdiri dari 248 responden yang ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin. Penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik Multistage Random Sampling. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan kuesioner dengan Skala Likert. Data yang diperoleh dianalisis dengan uji regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi, baik secara simultan ataupun secara parsial, berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pengelolaan keuangan nagari di Kabupaten Tanah Datar. Dari hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pengelolaan keuangan nagari di Kabupaten Tanah Datar
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/539</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 1 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/543</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:27Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191106 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE STRATEGY OF TRANSFORMING BANDUNG INTO A DISABILITY-FRIENDLY CITY: A PERSPECTIVE OF PUBLIC SERVICE ACCESSIBILITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Dawud, Joni</subfield>
						<subfield code="u">STIA Lembaga Administrasi Negara Bandung</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mursalim, Siti Widharetno</subfield>
						<subfield code="u">STIA Lembaga Administrasi Negara Bandung</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Anomsari, Endah Tri</subfield>
						<subfield code="u">STIA Lembaga Administrasi Negara Bandung</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Taufik, Nur Imam</subfield>
						<subfield code="u">STIA Lembaga Administrasi Negara Bandung</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Dasar penelitian ini diawali dari permasalahan terkait pelayanan bagi penyandang disabilitas yang terjadi khususnya di Kota Bandung. Sebagai warga negara, penyandang disabilitas memiliki hak-hak yang sama untuk hidup secara independen. Hak tersebut hanya bisa dipenuhi apabila fasilitas publik yang mendukung aksesibilitas mereka tersedia dengan baik. Menyadari adanya kebutuhan tersebut, pemerintah Kota Bandung kemudian mencanangkan program untuk membuat Bandung sebagai kota ramah disabilitas. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan observasi, wawancara mendalam dan studi literatur. Salah satu strategi yang paling signifikan adalah dengan melakukan pembangunan fasilitas publik yang ramah disabilitas. Namun, temuan empiris di lapangan menujukkan bahwa fasilitas publik belum sepenuhnya bisa diakses oleh penyandang disabilitas. Fasilitas yang ditujukan bagi penyandang disabilitas tidak memberikan manfaat optimal karena belum sesuai dengan desain universal yang berlaku secara internasional. Terdapat beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam perwujudan Bandung sebagai penyandang disabilitas. Birokrasi dan masyarakat kurang memiliki kesadaran akan disabilitas dan kesamaan hak-hak yang dimiliki para penyandangnya. Koordinasi antarpihak yang terlibat dalam pembangunan fasilitas publik pun belum optimal sehingga ada banyak fasilitas yang direncanakan akan ramah disabilitas pada praktiknya tidak demikian. Pergantian kepala daerah dan dinamika politik juga memungkinkan lambatnya pembentukan regulasi di level daerah terkait dengan pelayanan publik yang peka terhadap kebutuhan penyandang disabilitas. Di tengah tantangan tersebut, mewujudkan Bandung sebagai kota ramah disabilitas masih tetap mungkin dilakukan dengan pilihan strategi yang tepat. Penelitian ini menghasilkan strategi-strategi yang dapat digunakan dalam mewujukan bandung sebagai kota ramah penyandang disabilitas.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-08-29 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/543</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 2 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/553</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:33Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190514 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ANALYSIS OF FACTORS INFLUENCING TAXPAYER COMPLIANCE AT BULUKUMBA SMALL TAX OFFICE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Santuo, Santuo</subfield>
						<subfield code="u">Direktorat Jenderal Pajak</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kepatuhan wajib pajak dipengaruhi oleh beberapa faktor, beberapa diantaranya adalah pemahaman peraturan perpajakan wajib pajak, kualitas pelayanan fiskus dan pemeriksaan pajak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemahaman peraturan perpajakan wajib pajak, kualitas pelayanan fiskus dan pemeriksaan pajak terhadap kepatuhan wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba. Jumlah sampel yang digunakan sebagai responden pada penelitian ini adalah sebanyak 100 wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan uji hipotesis parsial dan simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan pada pemahaman peraturan perpajakan wajib pajak, kualitas pelayanan fiskus dan pemeriksaan pajak terhadap kepatuhan wajib pajak. Hal ini berarti bahwa kepatuhan wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba secara mayoritas dipengaruhi oleh pemahaman peraturan perpajakan wajib pajak, kualitas pelayanan fiskus dan pemeriksaan pajak serta selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/553</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 1 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/594</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:31Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190531 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">PUBLIC OPINION ABOUT THE NEEDS OF PUBLIC TRANSPORTATION IN MUARA BUNGO JAMBI PROVINCE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Anggraini, Zepa</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Setih Setio</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Diskusi mengenai angkutan umum tidak terlepas dari definisi global public transport atau kegiatan pengangkutan yang melayani publik atau masyarakatumum. Terlihat bahwa angkutan umum muncul karena efek kongesti lalu lintas,sehingga muncul lima penyakit transportasi, yakni kemacetan, kesemrawutan, polusi (udara dan kebisingan), kecelakaan dan biaya tinggi. Sistem transportasi publikyang efektif di beberapa negara maju didukung keterlibatan subsidi pemerintahyang sangat besar. Penelitian ini bertujuan guna mengetahui Tingkat Keinginan Masyarakatterhadap ketersediaan sarana transportasi publik di Muara Bungo. Tipe penelitian yangdigunakan adalah penelitian Deskriptifkuantitatif. Analisis ini menggunakanpengolahan data dalam bentuk angka (scoring) dan menggunakan analisisstatistik menggunakan software spss 16.Tingkat Keinginan Masyarakat terhadap ketersediaan sarana transportasipublik di Muara Bungo, berdasarkan temuan dari 300 orang sampel, 97 %responden memiliki opini mendukung penerapan Sistem Transportasi publik diwilayah Muara Bungo. Bentuk preferensi (pilihan) moda transportasi publikModa masyarakat Muara Bungo, dari temuan penelitian menunjukkan pilihanresponden jenis kendaraan yang cocok untuk transportasi publik adalah BisMenengah sebesar 43 %.Secara teoritis, penelitian jenis ini bisa dipakai sebagai kajian awal/ rintisandalam pengembangan kebijakan publik. Bagi Pemerintah Daerah KabupatenBungo, perlu melakukan studi kelayakan sistem transportasi publik, mengacupada temuan penelitian yang menunjukkan animo responden yang tinggi pada sarana transportasi publik.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/594</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 1 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/605</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:32Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190523 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE EFFECT OF LEADERSHIP TRAINING PROGRAM WITH NEWEST PATTERN AND MOâ€™ODELO LEADERSHIP ON PUBLIC SERVICES QUALITY IN GORONTALO PROVINCIAL GOVERNMENT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ibrahim, Irfan</subfield>
						<subfield code="u">Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Gorontalo</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh implementasi kebijakan Diklatpim IV Pola Baru terhadap kualitas pelayanan publik dimediasi oleh kompetensi kepemimpinan dengan pendekatan moâ€™odelo sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode eksplanatory survey. Teknik pengumpulan data menggunakan angket dan wawancara. Analisis data menggunakan pendekatan PLS (Partial Least Square) dengan bantuan aplikasi SmartPLS 3.1. Populasi adalah seluruh Pejabat Eselon IV yang ada di Pemerintah Provinsi Gorontalo dan ASN pada Badan Diklat Provinsi Gorontalo, jumlah populasi sebanyak 520 dengan sampel sebanyak 84 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Implementasi Kebijakan Diklatpim IV Pola Baru tidak berpengaruh langsung terhadap Kualitas Pelayanan Publik; (2) Implementasi Kebijakan Diklatpim IV Pola Baru berpengaruh tidak langsung terhadap Kualitas Pelayanan Publik di mediasi oleh Kompetensi Kepemimpinan dengan Pendekatan Moâ€™odelo. Rekomendasi dari penelitian ini kepada Pemerintah Provinsi Gorontalo agar melakukan program pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dengan Pendekatan Moâ€™odelo sebagai kearifan lokal kepada pejabat-pejabatnya terutama dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik, mengingat bahwa Diklat Kepemimpinan sendiri tidak secara langsung berpengaruh terhadap kualitas pelayanan publik. Pengaruh tersebut baru bisa terjadi bila ditunjang dengan kearifan lokal seperti Kepemimpinan Moâ€™odelo
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/605</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 1 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/619</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:26Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191107 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE PERFORMANCE OF FAMILY PLANNING COUNSELORS TOWARDS DEPARTMENT OF POPULATION CONTROL AND FAMILY PLANNING IN MAKASSAR CIT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Thahier, Rohana</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Negara LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Haris, Rima Melati</subfield>
						<subfield code="u">Badan Pusat Statistik Kota Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penyuluh keluarga berencana merupakan faktor penting di dalam menjalankan program keluarga berencana akan tetapi kinerja penyuluh keluarga berencana pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Makassar masih belum optimal. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja penyuluh keluarga berencana pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bersifat deskriptif dengan menggunakan metode pengumpulan data yaitu wawancara, telaah dokumen, dan observasi. Adapun instrument pengumpulan data yang digunakan yaitu pedoman wawancara, pedoman telaah dokumen dan pedoman observasi serta teknik analisis data dengan cara reduksi data, penyajian data, menarik kesimpulan, dan verifikasi. Setelah itu menguji keabsahan data dengan Teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja penyuluh keluarga berencana secara keseluruhan berada dalam kategori baik namun masih ada beberapa indikator yang perlu ditingkatkan untuk memaksimalkan kinerja penyuluh keluarga berencana.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-08-29 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/619</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 2 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/633</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:30Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190830 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">TAX AUDITORS PERFORMANCE: THREE VARIABLES EXPLAINING TOP TAX ACCOMPLISHMENT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Santuo, Santuo</subfield>
						<subfield code="u">Direktorat Jenderal Pajak</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Keberhasilan pemeriksaan pajak ditentukan oleh kinerja pemeriksa pajak. Oleh karena itu, untuk mencapai hasil pemeriksaan yang optimal, diperlukan adanya upaya untuk meningkatkan kinerja pemeriksa pajak. Kinerja pemeriksa pajak dipengaruhi oleh beberapa faktor, beberapa diantaranya adalah profesionalisme, pengalaman kerja dan komitmen organisasi dari pemeriksa pajak. Beberapa penelitian sebelumnya mengemukakan hasil bahwa profesionalisme, pengalaman kerja dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pemeriksa pajak. Namun terdapat juga penelitian sebelumnya yang mengemukakan hasil bahwa profesionalisme, pengalaman kerja dan komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pemeriksa pajak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh profesionalisme, pengalaman kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja pemeriksa pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba. Populasi penelitian yaitu sebanyak 37 pemeriksa pajak yang terdiri atas fungsional pemeriksa pajak dan petugas pemeriksa pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba. Jumlah sampel ditentukan dengan teknik total sampling, yaitu dengan mengambil semua populasi yaitu sebanyak 37 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan uji hipotesis parsial dan simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan pada profesionalisme, pengalaman kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja pemeriksa pajak. Hal ini berarti bahwa kinerja pemeriksa pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba secara mayoritas dipengaruhi oleh profesionalisme, pengalaman kerja dan komitmen organisasi pemeriksa pajak serta selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-08-29 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/633</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 2 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/699</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:29Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"190915 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE QUALITY OF PUBLIC SERVICE IN SUBDISTRICT OFFICE TABIR ULU MERANGIN REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Susanto, Joko</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Setih Setio Muara Bungo</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Anggraini, Zepa</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Setih Setio Muara Bungo, Jambi</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penyelenggaraan pelayanan publik merupakan upaya Negara untuk memenuhi kebutuhan dasar dan hak-hak sipil setiap warga Negara atas barang, jasa, dan pelayanan administrasi yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kualitas pelayanan publik pada kantor Camat Tabir Ulu Kabupaten Merangin. Metode Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data penelitian dengan observasi, wawancara dan telaah dokumen dengan informan berjumlah tujuh orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan publik pada Kantor Camat Tabir Ulu belum terlaksana dengan baik secara keseluruhan, dilihat dari lima dimensi kualitas pelayanan publik yaitu berwujud, kehandalan, ketanggapan, jaminan, dan empati. Berwujud, ruang tunggu yang belum dilengkapi dengan pendingin ruangan seperti AC, sehingga masyarakat belum merasa nyaman diruang tunggu. Kehandalan, kecepatan pegawai dalam pengurusan administrasi sudah tergolong baik, terlihat dari kemampun dan keahlian dalam penggunaan teknologi yang ada di kantor sebagai alat bantu dalam proses melayani masyarakat. Ketanggapan, dalam melayani masyarakat belum dapat dirasakan sepenuhnya oleh masyarakat, karena petugas dalam melakukan pelayanan belum sesuai dengan waktu yang tepat dan masih ada beberapa keluhan masyarakat yang belum dapat direspon dengan cepat. Jaminan, masih ditemukan pelayanan yang belum terjamin selesai dengan waktu yang telah ditentukan. Empati, masih ditemukan perlakuan istimewa kepada masyarakat yang ada hubungan kekerabatan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-08-29 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/699</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 2 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/722</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:26Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191230 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">A COMPETENCY IN IMPLEMENTING THE MEDIUM TERM EXPENDITURE FRAMEWORK (KPJM) OF BUDGET FIELD ON FINANCIAL AND REGIONAL INCOME DEPARTMENT OF WEST SULAWESI</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Andira, Tri Susanti Resqi</subfield>
						<subfield code="u">BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PENDAPATAN DAERAH PROV. SULBAR</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Basri, Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
This study aims to determine the extent of the readiness of the competency of the Civil Servant (ASN) in the implementation of the Budget Sector Medium Term Expenditure Framework (KPJM) of budget field on financial and regional income department of west sulawesi.  The method used in this study is a qualitative method with a descriptive approach, where this study uses interview guidelines as the main instrument of data collection. The informants in this study came from the staff of the budget department of BPKPD west sulawesi one person, secretary of BPKPD one person, the head of the budget department one person, the head of the sub-sector of the budget three people, the budget staff seven person. The results of the research are that the Medium Term Expenditure Framework system program is ready to be applied in the Budget Sector of the West Sulawesi Province Finance and Regional Revenue Management Agency as one of the needs in streamlining the management of the budgeting process, as well as the required competencies which have been a concern in terms of the ability to operate the Medium Term Expenditure Framework system is ready, only a little constrained by the absence of socialization or training and the absence of work guidelines for the application of (KPJM) as a reference for operating the (KPJM) system.


 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-12-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/722</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 3 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/774</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191104 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE RELATIONSHIP BETWEEN NURSES THERAPEUTIC COMMUNICATION WITH INPATIENT SATISFACTION AT THE WOTU HEALTH CENTER IN EAST LUWU REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">achmad, Helmy kahar</subfield>
						<subfield code="u">Administrasi pelayanan kesehatan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Wahidin, Wahidin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Salah satu faktor yang mempengaruhi kepuasan pasien terhadap pelayanan kesehatan adalah komunikasi yang dilakukan oleh tenaga kesehatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan komunikasi terapeutik perawat dari aspek keterbukaan, empati, sifat mendukung perawat, sikap positif perawat dan kesetaraan antara perawat dan pasien dengan kepuasan pasien rawat inap di Puskesmas Wotu Kabupaten Luwu Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian observasional analitik, dengan desain cross sectional study. Populasi dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 87 responden (sampel jenuh) dengan teknik penarikan sampel Purposive Sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara komunikasi terapeutik ditinjau dari aspek keterbukaan, empati, sifat mendukung perawat, sikap positif perawat dan kesetaraan antara perawat dan pasien dengan kepuasan pasien rawat inap di Puskesmas Wotu. Puskesmas Wotu dapat meningkatkan kepuasan pasien dengan menambah keterampilan para perawat di instalasi rawat inap Puskesmas Wotu.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-08-29 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/774</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 2 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/889</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:25Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191230 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EVALUATION OF HOME CARE PROGRAM IMPLEMENTATION IN THE BARA-BARAYA PUSKESMAS MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Haswira, Ma&#039;mur</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Wahidin, Wahidin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ahmad, Syarif</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Home care services at midnight many residents complained and there is no distribution of home care officers at the Bara-Baraya Public Health Center in Makassar. The focus of research in this study is the evaluation of the implementation of home care programs at the Bara-Baraya Public Health Center in Makassar City. This study aims to evaluate the implementation of home care programs at the Makassar City of Bara Baraya Health Center. The approach used in this study is a qualitative approach that describes and observes deeply the evaluation of the implementation of home care programs at the Makassar City of Bara Baraya Health Center. This research also uses applied research design. The data source in this study was taken from four home care officers at the Bara-Baraya Public Health Center in Makassar City and four people who use home care services. The results showed that the input sub-variables can be quite good. Medical devices such as thermometers, tensimeters, and stethoscopes function properly and are suitable for use in home care health services. Then operational funds such as staff salaries are paid according to the number of visits to the community. The doctor for Rp. 100,000 / visit and nurses 75,000 / visit. But in the aspect of home care officers is still inadequate. Home care workers have a dual role between serving the community at the puskesmas, as well as serving the community at the residence. In the process sub-variables, it can be quite good. In the call center aspect, people can easily call the call center because this service is toll free. Home visits and observations have been carried out carefully. But the division of duties of home care officers is not optimal. In the output sub-variable, it can be said to be good because the public can directly benefit from home care services. 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-12-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/889</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 3 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/923</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:24Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191230 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">OBEDIENCE OF CLINICAL PHARMACY SERVICES IN RSUP DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Djamaluddin, Furqan</subfield>
						<subfield code="u">Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Imbaruddin, Amir</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muttaqin, Muttaqin</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pelayanan farmasi klinik merupakan salah satu pelayanan kesehatan yang berorientasi kepada pasien sehingga perlu dilakukan kesesuaian standar pelayanan farmasi klinik untuk menciptakan pelayanan yang bermutu dan berkualitas. Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana kepatuhan Pelayanan Farmasi Klinik di RSUP Dr. Wahidin Sudirohusodo sesuai dengan sebelas indikator pelayanan farmasi klinis berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 72 Tahun 2016. Metode penelitian menggunakan pendekatakan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan di RSUP Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar dengan Teknik wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian adalah Kepala Instalasi Farmasi, penanggung jawab Pelayanan Informasi Obat, penanggung jawab Depo, apoteker, dan pasien. Hasil penelitian menemukan bahwa sebelas indikator pelayanan farmasi klinik yaitu pengkajian dan pelayanan Resep, penelusuran riwayat penggunaan obat, rekonsiliasi obat, Pelayanan Informasi Obat (PIO), konseling, visite, Pemantauan Terapi Obat (PTO), Monitoring Efek Samping Obat (MESO), Evaluasi Penggunaan Obat (EPO), dispensing sediaan steril; dan Pemantauan Kadar Obat dalam Darah (PKOD) sudah dilaksanakan dengan baik walaupun masih ada indikator yang belum optimal. Hanya satu indikator yang belum terlaksana yaitu pemantauan kadar obat dalam darah karena terkendala dengan pembiayaan sarana dan prasarana yang cukup mahal. Kepatuhan Pelayanan Farmasi Klinik di RSUP Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar sudah dilakukan cukup baik tetapi masih terdapat beberapa hal yang perlu dibenahi oleh pihak rumah sakit, diantaranya perlu peningkatan SDM, penjadwalan visite yang lebih intens,  penganggaran yang memadai untuk pengadaan alat kesehatan dan produk media edukasi.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-12-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/923</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 3 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/976</identifier>
				<datestamp>2021-02-18T02:23:23Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191230 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EVALUATION OF APPLICATION OF LABOR HEALTH EXAMINATION IN THE BIG DEVELOPMENT OF  SAFETY AND HEALTH MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ridwan, Ridwan</subfield>
						<subfield code="u">P3K MAKASSAR</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Kamariah, Najmi</subfield>
						<subfield code="u">Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi-Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kegiatan  Pemeriksaan  kesehatan pada tenaga kerja masih menjadi kendala dalam penerapannya karna tidak dilakukanya pemeriksaan kesehatan awal dan kesehatan khusus pada tenaga kerja. Berdasarkan permasalahan tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk Mengevaluasi Penerapan Pemeriksaan Kesehatan Tenaga Kerja di Balai Balai Besar Pengembangan Keselamatan dan Kesehatan kerja, Sesuai Permenakertrans No. 02 tahun 1980 tentang pemeriksaan kesehatan dan Penyeleggaraan keseselamatan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif yang menggambarkan serta mengamati secara mendalam tentang evaluasi penerapan pemeriksaan kesehatan tenaga kerja di Balai Besar Pengembangan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja . Sumber data yang dianalisis adalah hasil wawancara, Pengamatan langsung pada Bidang Pelayanan,Bidang Umum Tenaga Kerja serta telaah dokumen di Balai Besar Pengembangan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja makassar. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa penerapan pemeriksaan kesehatan pada tenaga kerja pada perusahaan masih belum efektif karena belum diterapkan pemeriksaan kesehatan awal dan khusus, rekomendasi yang ditawarkan peneliti kepada BBPK3 untuk merevisi atau amandemen undang-undang no.1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja dan penerapan ISO 15189 tentang akreditasi laboratorium klinik Agar perusahaan dapat menerapkan Pemeriksaan Kesehatan kerja Awal,berkala dan khusus, supaya Pemeriksaaan Kesehatan Tenaga Kerja semakin sempurna guna meningkatkan efisiensi dan pencapaian tingkat kinerja tenaga kerja lebih tinggi.


 


 


Kata Kunci :  Pemeriksaan Kesehatan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-12-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/976</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 3 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1046</identifier>
				<datestamp>2021-02-20T02:25:53Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"191230 2019                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">GOVERNMENT COMMUNICATION THROUGH HASHTAG #ENERGIBERKEADILAN IN THE SOCIAL MEDIA OF THE MINISTRY OF ENERGY AND MINERAL RESOURCES</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ramadani, Thoriq</subfield>
						<subfield code="u">Kementerian ESDM-STIA LAN Jakarta</subfield>						<subfield code="0">https://orcid.org/0000-0001-6082-1511</subfield>		</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui komunikasi pemerintahan melalui tanda pagar (tagar) #EnergiBerkeadilan pada media sosial Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Penelitian dengan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada media sosial Kementerian ESDM. Teknik pengumpulan data primer dan data sekunder, data primer dari wawancara terhadap key informants dan data sekunder berupa tinjauan literatur seperti jurnal, buku dan peraturan terkait. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa tagar #EnergiBerkeadilan merupakan rangkuman dari Pasal 33 Undang-Undang Dasar 1945 dan Nawa Cita Presiden Joko Widodo, yang merupakan tagline dari Kementerian ESDM dan diteruskan menjadi tagar di media sosial Kementerian ESDM. Tagar #EnergiBerkeadilan (1) dianggap belum merubah bagaimana kita berbicara secara verbal atau non verbal pada media sosial, (2) menjadi campaign terkait program dan capaian kinerja sektor ESDM pada media sosial Kementerian ESDM, (3) bisa digunakan atau dijadikan sumber pencarian konten, (4) memerlukan kegiatan yang terencana dan dilakukan secara luas, untuk menjadi sarana baru gerakan sosial tagar #EnergiBerkeadilan yang membuat masyarakat tertarik berpartisipasi pada kegiatan tersebut, dan (5) Kementerian ESDM secara rutin melaksanakan kegiatan Temu Netizen, untuk merubah bagaimana membangun komunitas virtual.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2019-12-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1046</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 25 No. 3 (2019): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1115</identifier>
				<datestamp>2021-12-08T12:07:03Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"200830 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">PHENOMENOLOGY STUDY OF INTERPERSONAL RELATIONSHIP OF NURSES-PATIENTS WITH EMERGENCY SERVICES IN THE  EMERGENCY INSTALLATION OF THE HOSPITAL H. ANDI  SULTHAN DAENG RADJA BULUKUMBA</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Abdul Rahman</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ismail Said</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rohana Thahier</subfield>
						<subfield code="u">STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Perawat yang bekerja di Instalasi Gawat Darurat (IGD) rumah sakit adalah petugas pelayanan kesehatan yang pertama kali berinteraksi dengan pasien yang akan dirawat inap. Dengan jumlah pasien yang banyak, beban kerja yang tinggi, serta lingkungan yang member tekanan, maka perawat dituntut professional. Sayangnya, masih sangat kurang literatur yang membahas terkait pengalaman perawat sebagai petugas pemberi pelayanan kegawatdaruratan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan desain penelitian fenomenologi. Data penelitian ini didapatkan melalui In-Depth  Interview atau wawancara mendalam, dimana penelitian ini mnggunakan pedoman wawancara sebagai instrumen utama. Informan dalam penelitian ini adalah perawat IGD di RSUD H. Andi Sulthan Daeng Radja Kabupaten Bulukumba sebanyak 6 orang terdiri 1 orang kepala Tim dan 5 orang perawat pelaksana. Data penelitian diolah dengan menggunakan analisistematik. Hasil penelitian mendapatkan tiga tema yaitu pengalaman sebagai perawat IGD, hubungan interpersonal perawat-pasien/keluarga, serta harapan perawat IGD. Tema pertama menghasilkan subtema: (1) perawat IGD merasa berbeda disbanding perawat dari unit lain, (2) pengalaman menyenangkan dan sangat termotivasi dan (3) pengalaman tidak menyenangkan. Sub tema dari tema kedua adalah: (1) hubungan interpersonal adalah hal yang sangat penting dalam pemberian pelayanan kegawatdaruratan dan (2) seluruh informan merasa memiliki pengetahuan yang kurang terkait teori hubungan interpersonal Peplau. Tema ketiga menghasilkan subtema: (1) harapan untuk tingkat kesejahteraan dianggap masih kurang dan (2) kebutuhan akan pelatihan demi meningkatkan kapasitas individual perawat.  Hasil penelitian ini merekomendasikan revisi SOP terkait penerimaan pasien di IGD, penyediaan format pelaporan perilaku kekerasan, pelatihan manajemen komplain, peningkatan kesejahteraan perawat serta pendidikan dan pelatihan berkelanjutan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-08-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1115</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 2 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1117</identifier>
				<datestamp>2020-07-14T06:48:02Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"200706 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">FACTORS INFLUENCING TAXPAYER COMPLIANCE AFTER IMPLEMENTATION OF GOVERNMENT REGULATION NUMBER 23 OF 2018</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Santuo, Santuo</subfield>
						<subfield code="u">Direktorat Jenderal Pajak</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kepatuhan wajib pajak merupakan salah satu faktor penentu dalam pencapaian penerimaan pajak.
Pemerintah telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kepatuhan wajib pajak. Salah
satunya adalah dengan menerbitkan Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2018. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui pengaruh perubahan tarif pajak, penerapan asas keadilan perpajakan dan
pelaksanaan sosialisasi perpajakan terhadap kepatuhan wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak
Pratama Bulukumba setelah penerapan Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2018. Jumlah sampel
dalam penelitian ini sebanyak 120 wajib pajak yang terdaftar pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama
Bulukumba, yang ditentukan dengan teknik cluster random sampling yaitu dengan mengambil
responden secara acak dari tiga kabupaten yang ada di wilayah kerja Kantor Pelayanan Pajak Pratama
Bulukumba. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Analisis
data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan uji hipotesis parsial dan simultan. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa tarif pajak, asas keadilan perpajakan dan sosialisasi perpajakan
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak. Hal ini berarti bahwa
kepatuhan wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bulukumba setelah penerapan Peraturan
Pemerintah Nomor 23 Tahun 2018 secara mayoritas dipengaruhi oleh perubahan tarif pajak,
penerapan asas keadilan perpajakan dan pelaksanaan sosialisasi perpajakan atas penerapan peraturan
tersebut serta selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian
ini.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-07-06 15:26:28</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1117</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 1 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1145</identifier>
				<datestamp>2021-02-10T03:45:41Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"201231 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">DETERMINANTS OF SUCCESSFUL CIVIL SERVICE REFORM IN CHINA 1980-2010 PERIOD</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Seno, Ramadhani Haryo</subfield>
						<subfield code="u">Sekretariat Jenderal Kementerian ESDM</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini diarahkan untuk menggambarkan proses reformasi kepegawaian pada suatu negara, dengan menemukan faktor determinan dalam melakukan tranformasi dan pengembangan sistem kepegawaian sebuah negara. Teknik analisis data yang digunakan ialah analisis deskriptif kualitatif dengan mengkombinasikan penelitian kepustakaan dan menelaah data sekunder sebagai metode pengumpulan data. Hasilnya menunjukan bahwa terdapat empat faktor determinan dalam keberhasilan China mereformasi sistem kepegawaiannya yaitu: faktor politik, hukum, birokrasi, dan ekonomi. Sementara itu pembelajaran baik yang dapat diadopsi dari setiap faktor ialah (1) faktor politik seperti komitmen, konsistensi, dan kapasitas pimpinan (2) faktor hukum seperti; penciptaan aturan main, pengawasan, dan penciptaan stabilitas, (3) faktor birokrasi seperti: profesionalitas, penerapan system merit, dan peningkatan kesejahteraan, dan (4) faktor ekonomi seperti: pemilihan kebijakan yang pragmatis dan pembangunan ekonomi yang mendorong investasi
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-07-06 15:26:28</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1145</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 1 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1166</identifier>
				<datestamp>2020-12-31T15:46:06Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"201231 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EVALUATION OF E-TENDERING IMPLEMENTATION AT REGIONAL PROCUREMENT SERVICE UNIT OF MINISTRY OF FINANCE IN SOUTH SULAWESI PROVINCE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Salupra, Yohanis</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah melalui e-tendering di Indonesia masih mengalami beberapa masalah. Seperti halnya pelaksanaan e-tendering pada Unit Layanan Pengadaan Daerah Kementerian Keuangan Provinsi Sulawesi Selatan yang mengalami tender gagal. Pada tahun 2016, jumlah tender gagal sebanyak enam paket tender gagal sebesar Rp4.695.581.000,00. Kemudian  pada tahun 2017, jumlah paket tender gagal sebanyak empat paket sebesar Rp36.531.445.000,00. Pada tahun 2018, sebanyak empat paket mengalami tender gagal senilai Rp23.407.124.000,00. Sampai Agustus 2019, tender gagal terjadi sebanyak dua paket dengan nilai Rp2.061.932.000,00. Selain itu, masih terdapat adanya persekongkolan penyedia dalam mengikuti tender. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap Pelaksanaan E-Tendering Pada Unit Layanan Pengadaan Daerah Kementerian Keuangan Provinsi Sulawesi Selatan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat keterlambatan penyelesaian tender, dan penerapan reverse auction yang belum sesuai dengan ketentuan. Kecukupan biaya dan hasil dalam pelaksanaan e-tendering telah terpenuhi dan juga terjadi perataan distribusi kegiatan dan manfaat bagi setiap pihak yang terlibat secara langsung dalam proses e-tendering. Kepuasan para pihak dalam melaksanakan e-tendering adalah kemudahan akses sistem, persaingan dan prosesnya yang terbuka, dan mampu mengurangi beban kerja. Maintenance jaringan yang mengganggu jadwal tender, kewajaran nilai honorarium Pokja ULPD, dan proses pemberian penjelasan belum sesuai dengan ketentuan. Pelaksanaan e-tendering pada Unit Layanan Pengadaan Daerah Kementerian Keuangan Provinsi Sulawesi Selatan telah dilaksanakan cukup baik tetapi masih terdapat beberapa hal yang perlu dibenahi, diantaranya status ad hoc Pokja ULPD, kompetensi para pihak, koordinasi antara PPK dengan Pokja ULPD, maintenance jaringan, kewajaran nilai honorarium Pokja ULPD, dan pelaksanaan tahapan pemberian penjelasan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-07-06 15:26:28</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1166</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 1 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1178</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:38:05Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220121 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">IMPROVING THE QUALITY OF UNIVERSITY THROUGH STRATEGIC PLANNING</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Intan Putri Azhari</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Muhammadiyah Riau</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Bustamin</subfield>
						<subfield code="u">IAIN Batusangkar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pencapaian Akreditasi bagi perguruan tinggi di Indonesia masih menjadi target utama yang mesti diraih, pada kampus negeri maupun swasta. Acapkali proses akreditasi tersebut menjadi momok bagi perguruan tinggi, karena rumitnya memenuhi standar indikator yang ditetapkan oleh BAN-PT. Terlebih lagi bagi perguruan tinggi yang belum memiliki Rencana Strategis (Renstra) yang baik. Akhirnya untuk memenuhi data-data tersebut acapkali dimanipulatif demi mendapatkan nilai akreditasi yang maksimal, namun sayangnya mengorbankan obyektivitas. Tujuan tulisan ini untuk menganalisis peningkatan mutu perguruan tinggi di Indonesia. Tulisan ini menggunakan library research dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dimana data-data skunder berupa jurnal dan dokumen terkait dikumpulkan kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis Creswell. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah telah mengupayakan peningkatan mutu perguruan tinggi di Indonesia melalui Sistem Penjaminan Mutu meliputi SPMI, SPME dan PD Dikti. Inovasi SPME terus dilakukan yang awalnya dari tujuh standar menjadi sembilan kreteria. Kendati untuk mendukung implementasi SPMI dan SPME tersebut harus ada komitmen yang kuat dari masing-masing perguruan tinggi dan didukung dengan tersedianya perencanaan strategis yang baik karena dari kajian pustakaan menunjukkan pentingnya perencanaan strategis dalam peningkatan mutu perguruan tinggi.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1178</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 3 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1193</identifier>
				<datestamp>2020-12-31T16:15:50Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"201231 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">IMPLEMENTATION OF SIPEDIS (SISTEM PENEGAKAN DISIPLIN) APLICATION IN THE KPPBC TMP B MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Saktiawan, Iwan</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dalam hal ini  Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Makassar telah mengatur mekanisme penegakan disiplin kepada para pejabat dan pegawai di seluruh satuan kerja yang mulai dimplementasikan. Telah disusun butir-butir yang mengatur pegawai agar disiplin dalam berpakaian dinas seragam dan pakaian olah raga (untuk senam Jumat pagi), disiplin dalam kehadiran dan jam kerja, serta disiplin dalam sikap dan perilaku. Permasalahan yang terjadi dalam implementasinya adalah proses pencatatan pelanggaran pegawai yang dilakukan oleh Tim Penegak Disiplin masih secara manual, belum paperless, serta diperlukan transparansi yang dapat diakses secara real time atas kontrol kedisiplinan seluruh pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat sebuah sistem aplikasi pencatatan pelanggaran dalam proses penegakan disiplin secara elektronik yang memudahkan Tim Penegak Disiplin dalam melakukan administrasi pelanggaran. Penelitian ini merupakan bentuk penelitian terapan yang dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan melalui observasi, wawancara, telaah dokumen, dan dokumentasi untuk mendapatkan informasi-informasi yang berhubungan dengan pengembangan pegawai dan informan dalam penelitian ini berjumlah 3 (tiga) orang. Penelitian ini menghasilkan sebuah aplikasi sebagai solusi memudahkan proses penegakan disiplin yang berbasis aplikasi, dapat diakses secara mobile, sehingga diharapkan dapat meningkatkan kedisiplinan pegawai, serta sarana monitoring pimpinan terhadap tingkat pelanggaran disiplin. Oleh karena itu, demi kelancaran proses penegakan disiplin pegawai di dalam organisasi, diperlukan pemanfaatan SIPEDIS (Sistem Penegakan Disiplin) sebagai sarana yang mampu memberikan kemudahan dalam implementasinya.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-07-06 15:26:28</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1193</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 1 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1213</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:38:05Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220121 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE CULTURE INTERNALIZATION WORK BASED ON LOCAL WISDOM OF CIVIL SERVENTS AT REGIONAL SECRETARIAT OF TAKALAR DISTRICT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Pakaya Idris, A Rahmat</subfield>
						<subfield code="u">Sekretariat Daerah Kabupaten Takalar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Dr</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Samboteng, Dr Lukman</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Culture Internalization Work of Civil Servant it is very important to make improvements to change the attitudes and behavior of civil servants in order to achieve higher work productivity in the face of future challanges. The purpose of this study was to determine the Internalization of Work Culture Based on Local Wisdom of Civil Servants at the Ragional Secretariat of Takalar Regency. The approach used in this research is a qualitative research method. The informants who become the source of information were 15 people. The results showed that the Internalization of the Work Culture of Civil Servants at the Ragional Secretariat of Takalar Regency was good enough based on the results of interviews and observations of researchers while carrying out the research, while the Internalization of work culture value of akkareso tojeng-tojeng (professional), work culture value of assamaturu, sipammaling-malingi (synergy), work culture value of sipakatau, sipakainga&#039; and sipakalabbiri&#039; (work ethic), work culture value of siri&#039; na pacce (integrity), and work culture value of toddopuli (innovative) at the Ragional Secretariat of Takalar Regency, it is already good based on the results of the researchers interviews with informants and the results of the researchers observations, although with some notes related to challanges that hinder the application of these work cultural values.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1213</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 3 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1216</identifier>
				<datestamp>2021-12-08T12:07:03Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"200830 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE IMPLEMENTATION OF COVID-19 PATIENT TREATMENT PATHWAY BY HEALTHCAREWORKERS AND GOVERNMENT TASKFORCE IN BULUKUMBA REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Wahida</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Kesehatan Kab. Bulukumba</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muhammad basri</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penyakit Corona Virus Diasease-2019 (COVID-19) merupakan penyakit menular yang penyebarannya sangat cepat. Respon pemerintah adalah dengan penanganan di setiap daerah berdasarkan alur yang telah dikeluarkan. Dalam penerapan alur tersebut masih terdapat permasalahan yang dihadapi oleh petugas kesehatan dan Gugus Tugas yang dibentuk pemerintah daerah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan alur penanganan pasien COVID-19 oleh petugas kesehatan dan Gugus Tugas Kabupaten Bulukumba.


Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan desain studi kasus. Data di didapatkan melalui wawancara terstruktur serta telaah dokumen. Informan dalam penelitian ini adalah petugas kesehatan di RSUD H. Andi Sulthan Daeng Radja dan Dinas Kesehatan Kabupaten Bulukumba, serta Gugus Tugas kabupaten sebanyak 12 orang. Data dianalisis dengan pendekatan  Model Miles &amp; Huberman dan analisis tematik.


Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan alur penanganan pasien COVID-19 di Kabupaten Bulukumba belum berjalan optimal karena tidak tersosialisi dengan baik. Kebijakan yang berubah-ubah atau ketidakkonsistenan antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah serta stigma negatif masyarakat tentang COVID-19 menjadi penghambat dalam penerapannya. Pembelajaran untuk penerapan di masa mendatang berupa koordinasi lintas sektor yang lebih baik serta penyediaan sarana dan prasarana yang memadai. Penelitian ini merekomendasikan kepatuhan dalam penerapan alur penanganan pasien penyakit menular yang berpotensi Kejadian Luar Biasa (KLB), konsistensi pemerintah, serta koordinasi dan kerjasama yang optimal antar lintas sektor di masa mendatang.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-08-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1216</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 2 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1226</identifier>
				<datestamp>2020-12-31T16:35:46Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"201231 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ICT AND PR COMPETENCIES OF FUNCTIONARIES OF SOUTH SULAWESI, SOUTH EAST SULAWESI, MALUKU, AND PAPUA PROVINCIAL GOVERNMENTS</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Dhahir, Darman Fauzan</subfield>
						<subfield code="u">BBPSDMP Kominfo Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini bertujuan untuk memotret profil dan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) bidang Teknologi informasi dan Komunikasi (TIK) dan Kehumasan Provinsi Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Maluku, dan Papua. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan metode survey pada 280 responden, wawancara pada 50 informan dan Focus Group Discission (FGD) di empat provinsi pada Tahun 2018. Data dikumpulkan, disajikan, dan dideskripsikan dengan teknik analisis interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata ASN bidang TIK dan Kehumasan pada wilayah yang diteliti memiliki jenjang pendidikan S1 dan berusia relative muda. Mayoritas mereka adalah Pejabat Fungsional Umum, bukan Pejabat Fungsional Tertentu. Pengalaman kerja mereka dalam bidang masing-masing beragam, yakni: kurang dari 1 tahun hingga lebih dari 10 tahun. ASN Bidang TIK mengerjakan pekerjaan Perkantoran, dengan menggunakan aplikasi pengolah kata dan angka dan presentasi. ASN kehumasan dominan menggunakan aplikasi pengolah kata. Lebih dari setengah ASN dalam dua bidang tersebut belum pernah mengikuti pelatihan dalam bidangnya, sehingga hanya sedikit yang memiliki sertifikat kompetensi. Kemampuan ASN yang diteliti berada rentang level â€˜pemulaâ€™ hingga â€˜mampuâ€™. Upaya-upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah provinsi belum banyak, namun masing-masing ASN telah berusaha untuk dapat bekerja dengan baik dengan cara belajar secara otodidak. Pemerintah Provinsi yang diteliti mengaku membutuhkan dukungan dari pemerintah pusat dalam rangka meningkatkan kemampuan TIK dan Kehumasan ASN.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-07-06 15:26:28</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1226</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 1 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1236</identifier>
				<datestamp>2021-12-08T12:07:03Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"200830 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EVALUATION OF THE IMPLEMENTATION OF ADDITIONAL PUBLIC SERVANTS&#039; INCOME TO THE EDUCATION AND TRAINING STAFFING AGENCY OF NORTH TORAJA REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Parung, Antonius Tangke</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA-LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pelaksanaan pemberian tambahan penghasilan Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Toraja Utara dengan fokus pada kebijakan dan sarana prasarana pendukung yang digunakan dalam rangka pengukuran dan penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil .


            Metode Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus untuk memberi gambaran tertulis tentang bagaimana seharusnya pelaksanaan pemberian tambahan penghasilan Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Toraja Utara, sehingga pelaksanaannya sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.


            Hasil Penelitian menunjukkan bahwa : (1) pemberian TPP walaupun jumlahnya sangat kecil tetapi dapat meningkatkan penghasilan PNS (72% PNS pada BKPP setuju); (2) pengukuran dan penilaian prestasi kerja dari unsur sasaran kerja belum optimal; (3) alat absensi elektronik belum terintegrasi dengan sistem sehingga realisasi perilaku kerja (kehadiran) PNS tidak objektif; (4)  Kebijakan dalam hal ini Peraturan Bupati sebagai landasan pemberian TPP perlu direvisi agar memuat bobot pengurangan bagi PNS yang terlambat maupun yang pulang lebih awal.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-08-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1236</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 2 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1243</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:38:05Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220121 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE STUDY BUREAUCRATIC INNOVATION IMPLEMENTATION MODEL IN THE RASKIN PROGRAM FOR FOOD LABOR INTENSIVE PATTERNS (RASKIN POLA PKP) IN NORTH CENTRAL TIMOR DISTRICT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Anggraini, Tri</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Timor</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Inovasi Pelayanan Publik di berbagai sector menjadi jembatan bagi terpenuhinya kebutuhan dalam pelayanan publik yang prima bagi masyarakat sesuai dengan amanat Undang-Undang Dasar 1945, Pemenuhan kebutuhan pelayanan publik ini adalah bagian dari upaya untuk menyelesaikan persoalan-persoalan dalam kehidupan masyarakat. Salah satunya adalah Program Inovasi Raskin POLA PKP yang merupakan program Inovasi untuk pengembangan sector pertanian di Kabupaten Timur Tengah Utara. Inovasi yang telah menerima penghargaan TOP 99 Inovasi terbaik di Indonesia ini nyatanya telah banyak membawa keuntungan bagi penerima manfaat sehingga inovasi ini terus dikembangkan dan disempurnakan dengan harapan dapat dilaksanakan secara berkelanjutan. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisas proses Implementasi Program Inovasi Raskin POLA PKP. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan metode observasi dan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inovasi ini dilakukan melalui tiga tahapan, Penciptaan Ide (generation) terdiri dari Identifikasi Kebutuhan/Masalah, Pendataan, verifikasi Data, Penggambaran Kondisi (tujuan) yang diharapkan Pengembangan dan Pembentukan Ide. Tahap kedua yaitu Penerimaan (acceptance) terdiri dari Perangkulan (sosialisasi/Advokasi), Membangun Kemitraan, Membangun komitmen Stakeholder dan Pengambilan keputusan selanjutnya pada tahap akhir adalah Implementasi (implementation) dari Mengumpulkan Sumber Daya, Penempatan SDM, Pelatihan Teknis/Mekanisme dari Kecamatan sampai desa serta Monitoring dan Evaluasi.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1243</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 3 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1247</identifier>
				<datestamp>2022-03-09T06:07:12Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210831 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE LAND AND BUILDING TAX OF URBAN AND RURAL SECTOR (DOCUMENTARY MOVIE)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mansyur, Musdaifa</subfield>
						<subfield code="u">Badan Keuangan Kabupaten Mamuju Tengah</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sayuti, Nuraeni</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan telah dikelola secara penuh oleh pemerintah daerah termasuk daerah kabupaten Mamuju Tengah. Potensi penerimaan yang cukup tinggi di sektor ini diharapkan dapat diserap secara maksimal untuk dimanfaatkan dalam rangka peningkatan pembangunan infrastruktur dan kesejahteraan masyarakat. Namun potensi yang menjanjikan tersebut belum mampu dipungut oleh pemerintah sehingga menimbulkan piutang dari tahun ke tahun. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan melakukan wawancara, observasi, telaah dokumen untuk memperoleh informasi terkait pajak bumi dan bangunan perdesaan dan perkotaan yang dituangkan kedalam bentuk film dokumenter. Informan dalam penelitian ini berjumlah sembilan orang. Analisis data dilakukan dengan memilah hasil foto atau video yang diperoleh kemudian disusun berdasarkan storyboard atau alur cerita yang telah dibuat sebelumnya. Hasil penelitian mengindikasikan proses pemungutan pajak bumi dan bangunan perdesaan dan perkotaan masih mengalami sejumlah kendala sehingga menyulitkan pemerintah untuk mencapai target penerimaan yang sudah ditetapkan setiap tahun. Masalah tersebut antara lain ketidaksesuaian data subjek dan objek data, kurangnya kesadaran pajak, dan sulitnya petugas menagih atau menemui pemilik objek pajak. Oleh karena itu, pemerintah perlu melakukan perbaikan basis data secara terencana dan melakukan berbagai inovasi agar kesadaran masyarakat dalam memenuhi kewajibannya dapat terwujud.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1247</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 2 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1249</identifier>
				<datestamp>2021-12-08T12:07:03Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"200830 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EARLY MARRIAGE PREVENTION STRATEGY THROUGH THE IMPLEMENTATION OF PUSAT INFORMASI DAN KONSELING REMAJA (PIK-R) AT SMK NEGERI 1 BULUKUMBA</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Susyanti, Andi Marlah</subfield>
						<subfield code="u">dinas pengendalian penduduk dan kb</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Halim, Halim</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Jumlah pernikahan usia dini (15 tahun) tercatat tertinggi di Sulawesi Selatan. Angkanya mencapai 6,7% dibandingkan angka nasional yang hanya 2,46%. Akibat pernikahan dini meliputi terenggutnya hak-hak anak seperti pendidikan dan dilindungi dari eksploitasi, juga munculnya permasalahan kesehatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi pencegahan pernikahan usia dini melalui PIK-R di SMK Negeri 1 Bulukumba. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan desain studi kasus. Data didapatkan melalui wawancara terstruktur serta telaah dokumen. Informan dalam penelitian ini sebanyak 14 orang yaitu Kepala Sekolah dan Guru SMK Negeri 1 Bulukumba (4 orang), orang tua siswa (5 orang) dan siswa (5 orang). Data dianalisis dengan pendekatan analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PIK-R telah diterapkan di SMK Negeri 1 Bulukumba melalui tiga strategi yaitu pemberdayaan anak di sekolah, pemberdayaan keluarga melalui pengawasan orang tua dan penekanan faktor sosial ekenomi yang beresiko pada pernikahan usia dini. Dalam penerapannya strategi kedua ini belum optimal. Strategi ketiga adalah peningkatan pengetahuan siswa melalui pendidikan formal yang penerapannya belum dapat dilaksanakan, meskipun siswa menganggap bahwa pengetahuan terkait pernikahan usia dini ini sangat penting. Penelitian ini merekomendasikan pemberdayaan peran keluarga, pembuatan kurikulum muatan lokal terkait kesehatan reproduksi dan pencegahan pernikahan usia dini, serta penelitian lanjutan melibatkan siswa yang belum terlibat dalam kegiatan PIK-R.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-08-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1249</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 2 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1268</identifier>
				<datestamp>2021-12-08T12:07:03Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"200830 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">DEVELOPMENT MODEL ENTREPRENEUR LEADERSHIP (CASE STUDIED ON TAKALAR DISTRO THE TRAINING HALL STUDENT)</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Kamaruddin, Rahma</subfield>
						<subfield code="u">DINAS PERINDUSTRIAN KABUPATEN TAKALAR</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ahsan Anwar</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Memasuki dunia usaha yang semakin kompetitif seorang entrepreneurperlupunya kecerdasan untuk memanfaatkan setiap peluang usaha. Dunia usaha zaman sekarang perlu adanya kreativitas dan inovasi yang cukup tinggi sehingga, memanfaatkan sesuatu untuk dikembangkan untuk menjadi sebuah peluang usaha. Ada beberapa model pengembangan kewirausahaan seperti, peningkatan SDM, akuntansi, keuangan, kepemimpinan dan lain sebagainya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan telaah dokumen. Terdapat 5 orang informan dalam penelitian ini.Hasil penelitian ini menunjukkan Model pengembangan entrepreneur leadership pada siswa BLK Takalar mampu mengembangkan skill yang didapatkan setelah mengikuti pelatihan, dari  segi komitmen terhadap peluang-peluang dan komitmen sumber-sumber daya siswa BLK Takalar pada dasarnya mereka mampu melihat dan memanfaatkan setiap peluang dan mampu mendorong bawahan untuk semangat, berpikir kreatif, Enterpreneur leadership pada siswa BLK pada pengendalian sumber-sumber daya mempunyai motivasi yang kuat serta bekerja sesuai SOP, Enterpreneur leadership  pada siswa BLK mempunyai visi yang realistik.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-08-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1268</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 2 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1269</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:38:05Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220121 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">A MODEL OF INDUSTRIAL WASTE WATER POLLUTION CONTROL POLICY IN PURWAKARTA REGENCY USING SYSTEMS THINKING APPROACH</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Hapsari, Indi Annisa</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Bandung</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kemajuan pembangunan terutama di bidang industri diikuti pula dengan konsekuensi pencemaran. Air  limbah  merupakan  masalah  utama  dalam  pengendalian dampak lingkungan karena karena memberikan dampak negatif terhadap lingkungan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa Implementasi Kebijakan Pengendalian Pencemaran Air Limbah Industri di Kabupaten Purwakarta, serta membuat model implementasi kebijakan pengendalian pencemaran air limbah industri dan menyusun rencana tindak penyelesaian masalah.


 


Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan analisis menggunakan cara berpikir sistem (systems thinking) dengan memasukkan ke 6 (enam) variabel Weaver (2009) sebagai upaya untuk memahami struktur dari sebuah sistem yang diamati, kemudian mempelajari pola perilaku untuk meyimpulkan kejadian yang terjadi pada sistem tersebut. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan pengendalian air limbah industri di Kabupaten Purwakarta belum berjalan secara efektif. Dari segi insentif dan sanksi, sudah dijalankan dengan adanya PROPER dan sanksi administrasi, namun dirasa belum efektif dan tegas. Dari segi pengawasan, kebijakan ini belum didukung dengan adanya Standard Operational Procedure (SOP) dan penyusunan rencana kerja pengendalian. Begitupun kualitas dan kuantitas sumber daya belum memadai. Selain itu, dilihat dari segi otonomi dan informasi belum memadai dan belum diketahui secara menyeluruh oleh industri. Sedangkan dari segi sikap perilaku dan nilai berupa dukungan sudah ada, namun sikap dan perilaku masih kurang.


 


Dalam rangka menciptakan harmonisasi regulasi dengan pengendalian yang dilakukan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Purwakarta, perlu dilakukan integrasi kebijakan pengendalian pencemaran air limbah industri melalui penyusunan Peraturan Daerah (updating) yang baru mencakuppengelolaan sumber daya air secara terpadu termasuk pembagian peran antar instansi
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1269</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 3 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1292</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:38:05Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"201230 2020                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ADMINISTRATION OF REGIONAL OWNED GOODS IN THE DEPARTMENT OF HOUSING IN THE RESIDENTIAL AND LAND AREA OF NORTH TORAJA DISTRICT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Patontongan, Daniel Sari</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sayuti, Nuraeni</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penatausahaan barang milik daerah pada Dinas Perumahan Kawasan Permukiman Dan Pertanahan Kabupaten Toraja Utara masih belum berjalan dengan baik, dimana aset yang berpindah-pindah ruangan sehingga tidak diketahui keberadaannya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Penatausahaan Barang Milik Daerah Pada Dinas Perumahan Kawasan Permukiman Dan Pertanahan Kabupaten Toraja Utara. Pendekatan penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif. Adapun jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak 10 orang. Hasil penelitian (1) Pembukuan masih menggunakan sistem manual, masih terdapat BMD yang tidak tercatat dengan baik dan sering terlambat dalam melakukan pembukuan; (2) Inventarisasi barang milik daerah belum memiliki label kode barang, tidak daftar rekap barang dan tidak kartu inventaris barang pada setiap ruangan; (3) pelaporan masih sering terlambat karena kurang disiplinnya pengurus barang dalam membuat laporan dan (4) sumber daya manusia pengurus barang masih kurang memadai, pengurus barang tidak pernah mengikuti atau mendapatkan pelatihan terkait penatausahaan BMD.


 


Kata Kunci: Penatausahan BMD, Pembukuan, Inventarisasi, Pelaporan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2020-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1292</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 26 No. 3 (2020): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1311</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:37:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210430 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE EVALUATION OF IMPLEMENTATION  QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001 : 2015 IN IETC</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rahayu, Sri</subfield>
						<subfield code="u">Balai Besar Pendidikan dan Pelatihan Ekspor Indonesia (PPEI)</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Mutu diklat dari waktu ke waktu harus semakin meningkat. Peningkatan mutu diklat ditentukan oleh banyak faktor. Namun salah satu faktor kunci peningkatan mutu diklat adalah   bagaimana  pengelolaan pelaksanaan diklat berpengaruh untuk menghasilkan diklat yang baik. Dalam rangka peningkatan mutu diklat agar senantiasa memenuhi kepuasan pelanggan dan stakeholder terkait,  PPEI telah menerapkan sistem manajemen mutu dengan diterimanya sertifikat Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 sejak tahun 2004. Sistem manajemen mutu  atau Quality Management System  pertama kali diperkenalkan oleh International Organization for Standardization (ISO) yang telah diadopsi di Indonesia melalui Badan Standardisasi Nasional (BSN)  sebagai SNI ISO 9001: 2015. Standar ini merupakan salah satu standar acuan untuk organisasi dalam penerapan sistem manajemen mutu. Melalui penerapan sistem manajemen mutu  diyakini bahwa pengelolaan barang atau jasa yang dihasilkan oleh suatu organisasi bermuara pada pemenuhan persyaratan mutu  pelanggan.Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 di PPEI. Metodologi penelitian dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengukuran analisis klausul terhadap pemenuhan persyaratan SMM 9001: 2015, untuk klausul 4 dan 5 adalah 95,00% dan  86,67%. Hal ini menunjukkan bahwa penerapan klausul 4 dan 5 di PPEI sudah sesuai dengan persyaratan standar sistem manajemen mutu. Sementara  pengukuran analisis klausul terhadap pemenuhan persyaratan Sistem Manajemen Mutu 9001: 2015,  untuk   klausul  6, 7, 8, 9 dan 10 adalah 70% - 80%. Hal ini menunjukkan bahwa sistem manajemen mutu ada, dokumentasi ada dan terorganisir dengan baik namun penerapan klausul 6, 7, 8, 9 dan 10 tidak dilakukan secara penuh di perusahaan/organisasi.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1311</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 1 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1314</identifier>
				<datestamp>2022-03-09T06:07:12Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210831 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">APPLICATION OF KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM IN THE SOCIAL SERVICES OF SOUTH SULAWESI PROVINCE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Idzhar, Andi Muhammad</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan knowledge management pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan, yang dilihat dari tiga proses dasar atau tahapan penerapan knowledge management dalam organisasi yaitu penciptaan pengetahuan, berbagi pengetahuan, dan implementasi pengetahuan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif, yaitu penelitian kualitatif yang akan menggambarkan bagaimana proses dasar atau tahapan penerapan knowledge management pada suatu instansi pemerintah. Metode pengumpulan data yang digunakan, yaitu wawancara, observasi dan telaah dokumen. Penelitian ini melibatkan 13 orang informan yang dipilih berdasarkan pertimbangan pihak-pihak yang paling terlibat dengan mempertimbangkan jabatan strategis dan masa kerja pada Dinas Sosial, khususnya terkait penerapan knowledge management. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan knowledge management pada proses atau tahapan penciptaan pengetahuan di Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan belum sepenuhnya diterapkan. Adapun aktivitas yang sudah diterapkan dan berjalan rutin, yaitu pertemuan informal dan belajar dengan melakukan (learning by doing). Begitupun pada tahapan berbagi pengetahuan juga belum sepenuhnya diterapkan di Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan, hanya aktivitas penggunaan media interaktif yang sudah berjalan dengan baik. Dan terakhir, pada proses atau tahapan penerapan atau implementasi pengetahuan (knowledge implementation) di Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan hampir semuanya belum diterapkan, meskipun ada beberapa aktivitas yang sudah terlaksana pada tahapan ini, namun peneliti menganggap hal tersebut belum dilaksanakan secara khusus dan maksimal, seperti aktivitas penilaian infrastruktur dalam bentuk pendataan kebutuhan peralatan dan perlengkapan, dan pemberian reward system.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1314</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 2 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1398</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:37:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210430 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE INFLUENCE OF SERVICE QUALITY SATISFACTION IN BIRINGKANAYA DISTRICT, MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Tangdiaga, Yosi Glodia</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Lucita, Gina</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kualitas pelayanan adalah mutu yang menunjukkan tingkat baik maupun buruknya suatu jenis pelayanan dari pemerintah (sector public) kepada individu yang dapat memberikan feedback positif yaitu kepuasan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh parsial dan simultan kualitas pelayanan (care and concern, spontaneity, problem solving dan service recovery) terhadap kepuasan masyarakat di Kecamatan Biringkanaya; dan mengetahui dimensi kualitas pelayanan yang paling dominan mempengaruhi kepuasan masyarakat di Kecamatan Biringkanaya. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Rancangan penelitian yang digunakan adalah Cross sectional. Jumlah sampel sebanyak 100 orang responden yang ditentukan melalui teknik probability sampling dengan pengambilan sampel secara stratified proportional sampling, yang berarti sampel dikelompokkan ke dalam beberapa sub populasi (tiap Kelurahan) sehingga setiap kelurahan akan memiliki sampelnya masing-masing. Pengambilan data menggunakan angket. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan uji t dan uji f. Hasil penelitian menujukkan bahwa care and concern, spontaneity, problem solving dan service recovery berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan masyarakat. Artinya kepuasan masyarakat dipengaruhi oleh care and concern, spontaneity, problem solving dan service recovery, selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1398</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 1 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1411</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:37:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210430 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE INFLUENCES OF SERVICES QUALITY TOWARDS ON PORT-SERVICE USERS SATISFACTION AT PT PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO) CABANG MAKASSAR</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Darangeng, Andi Rifka</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Kamariah , Najmi </subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
State Owned Enterprise has the main task of providing economic services and goods that the private sector does not provide, as well as providing services related to all the needs and needs of the community. This study aims to explore further the effect of the quality of service provided by PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Branch Makassar on the satisfaction felt by consumers. The sample in this study was obtained through non-probability sampling techniques and purposive sampling to take samples from research respondents. A total of thirty respondents were involved as samples in this study. The data processing model that will be carried out to analyze the results of this study is a simple regression analysis which is then processed by the SPSS application. Based on the results of the analysis of the coefficient of determination obtained from this study, the variable service quality has a 70.8% influence on the customer satisfaction variable. The results also show that customer satisfaction is positively and significantly affected (0.000 &lt;0.05) by the quality of service provided by the company.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1411</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 1 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1430</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:37:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210430 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE EFFECT OF EDUCATION LEVEL ON IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE IN THENATIONAL UNITY, POLITICS AND COMMUNITY AGENCY OF SOUTH SULAWESI PROVINCE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muhammad, Maulana</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">F. Tonapa, Jessica</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pencapaian prestasi kinerja pegawai Badan Kesbangpol Provinsi Provinsi Sulawesi Selatan pada kurun 3 tahun terakhir menunjukkan presentase yang tidak terlalu stabil dimana faktor tingkat pendidikan jajaran pegawai yang beragam menjadi hal yang perlu untuk diperhatan. Pada tahun 2017 dan 2018 presentase capaian kinerja berkategori cukup tinggi sedangkan pada tahun 2019 berkategori sedang. Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Metode Kuantitatif digunakan pada penelitian ini dengan tipe asosiatif untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel. Data dikumpulkan melaluikuesioner,observasi dan dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini adalah keseluruhan populasi penelitian, dan jumlah sampel yang menggunakan teknik sampling jenuh sebanyak 48 responden. Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan ialah analisis regresi linear sederhana, uji prasyarat analisis dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatankinerja pegawai dengan presentase sebesar  24%. Kecakapan intelektual yang diperoleh dari jenjang pendidikan sebaiknya juga diiringi dengan adanya upaya lain seperti pengembangan kompetensi dalam menunjang peningkatan kinerja.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1430</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 1 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1456</identifier>
				<datestamp>2022-02-02T00:37:28Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210430 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">SWOT ANALYSIS MODEL OF ONLINE SINGLE SUBMISSION (OSS) SERVICE QUALITY IMPROVEMENT IN DPMPTSP EAST JAVA  PROVINCE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Irfani, Kamelia</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Pembangunan Nasional &quot;Veteran&quot; Jawa Timur</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Naziyah, Firda Ainun</subfield>
						<subfield code="u">University of Pembangunan Nasional &quot;Veteran&quot; East Java</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Widiyarta, Agus</subfield>
						<subfield code="u">University of Pembangunan Nasional &quot;Veteran&quot; East Java</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
The achievement of public welfare can only be done by providing the best and optimal public services. The urgency of improving the quality of public services is actually the government&#039;s commitment so that people can get services that are easy, cheap, fast, and precise. The phenomenon of complex licensing service processes in complicated procedures and administration that takes a long time has resulted in a technology-based innovation known as Online Single Submission (OSS). This study aims to determine the strategy for improving the quality of Online Single Submission (OSS) services at DPMPTSP in East Java which is carried out by using a qualitative descriptive approach and measurement based on a SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunities, Threat). The results showed that the indicators of strengths include the adequacy of the quantity and quality of Human Resources (HR) of civil servants. In addition, it also relates to the program of socialization and mentoring activities which are the key strategies in improving service quality. Indicators of weaknesses were identified in security officers who also served as front office officers. In addition, there are also findings that service operating hours are less than optimal, so that a transformation strategy towards digitalization based on online connections is needed, and the creation of a civil service disciplinary supervision system. Then, the opportunities indicator describes the existence of service program innovation that is balanced with efforts to develop IT systems (e-government), However a development strategy that focuses on understanding the community through the creation of informative and educational content in order to create effective and efficient services is also urgently needed. Threat indicator states that the level of knowledge and also the ability of the community to use IT is low, so it requires a strategy to empower the community through providing IT media learning simulation.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-04-30 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1456</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 1 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1458</identifier>
				<datestamp>2022-03-11T07:19:31Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"211231 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE ROLE OF MANAGERIAL FUNCTIONS IN SUPPORTING MODERN OFFICE ADMINISTRATION SERVICES </subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mannayong, Jumalia </subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Salam, Rudi</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Makassar</subfield>			<subfield code="0">https://sinta.ristekbrin.go.id/authors/detail?id=5981139&amp;view=overview</subfield>			<subfield code="0">https://orcid.org/0000-0003-1927-9438</subfield>		</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pelayanan yang membahagiakan merupakan impian dari semua penerima layanan. Oleh karena itu, upaya dalam mewujudkannya dibutuhkan peran manajerial organisasi yang stabil. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui peran fungsi manajerial dalam mendukung pelayanan administrasi perkantoran modern pada kantor Kecamatan Barombong di Kabupaten Gowa. Responden penelitian sebanyak 100 masyarakat yang telah menerima pelayanan. Teknik pengumpulan data melalui observasi, angket, wawancara terhadap pemberi layanan (pegawai) dan penerima layanan (masyarakat), dokumentasi. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi sebagai pegawai pada Kantor Kecamatan Barombong di Kabupaten Gowa telah menunjukkan keseriusan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Hal ini dapat terlihat komitmen pegawai dalam memberikan service excelent kepada masyarakat penerima layanan. dari beberapa kriteria pelayanan yang disampaikan yaitu: 1) frekuensi pemberian petugas terhadap persyaratan, biaya dan waktu penyelesaian administrasi, 2) Ketepatan Waktu Petugas Administrasi dalam Pemberian Layanan, dan 3) Petugas memanfaatkan waktu layanan dengan sebaik-baiknya.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1458</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 3 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1469</identifier>
				<datestamp>2022-03-09T06:07:12Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210831 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">POLICY OF THE ASI CORNER PROGRAM FOR THE ACHIEVEMENT OF EXCLUSIVE BREAST MILK AT REGIONAL GENERAL HOSPITAL (RSUD) I LAGALIGO, EAST LUWU REGENCY </subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Susilowati, Endang</subfield>
						<subfield code="u">RSUD I Lagaligo Luwu Timur </subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Chairunisa, Frida</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ahmad, Muh. Syarif</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Masalah pokok dalam penelitian ini adalah kebijakan program pojok ASI bagi Pegawai di RSUD I Lagaligo Kabupaten Luwu Timur untuk tercapainya ASI Esklusif. Tujuan penelitiaan ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis kebijakan pojok ASI bagi pegawai di RSUD I Lagaligo, melalui faktor predisposisi, pemungkin dan faktor penguat. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan metode deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang  digunakan melalui wawancara, observasi, dan telaah dokumen kemudian dianalisis mendalam untuk menjawab permasalahan yang terkait dengan kebijakan program pojok ASI bagi pegawai di RSUD I Lagaligo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan program pojok ASI bagi pegawai di RSUD I Lagaligo: (1) Predisposisi atas pojok ASI pada RSUD I Lagaligo para pengambil kebijakan sangat memahami akan pentingnya keberadaan ruang pojok ASI, dimana sistem regulasi mensyaratkan agar RSUD I lagaligo sebagai penyelenggara layanan publik menyiapkan pojok ASI sehingga setiap pekerja perempuan yang menyusui dapat menaikkan persentase pemberian ASI, terjaganya nilai Privasi serta mendukung kesehatan ibu dan bayi. (2) Pemungkin atas RSUD I Lagaligo telah memiliki petugas yang terlatih untuk mengedukasi pekerja perempuan yang menyusui dan tersedianya alternatif ruangan atau sarana dan prasana sebagai penunjang tercapainya ASI Ekslusif (3) dengan keberadaan pojok ASI, pekerja perempuan yang menyusui telah mendapatkan dukungan keluarga, rekan kerja serta tersedianya petugas yang terlatih memberikan edukasi.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1469</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 2 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1488</identifier>
				<datestamp>2022-03-09T06:07:12Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210831 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">SUPERVISION OF THE NAGARI CONSULTATIVE BODY (BAMUS) OF THE VILLAGE HEAD IN THE NAGARI MUARA SAKAI ADMINISTRATION GOVERNMENT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Nur Afifah Agusma Yeni</subfield>
						<subfield code="u">Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Padang</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Hasbullah Malau</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pemerintahan Nagari merupakan penyelenggaraan urusan Pemerintahan dan kepentingan masyarakat Nagari dalam sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Wali Nagari sebagai penyelenggara pemerintahan sedangkan BAMUS (Badan Permusyawaratan) sebagai lembaga pengawasan. Permasalahan yang terjadi di Nagari Muara Sakai adalah pengawasan BAMUS terhadap Wali Nagari Muara Sakai belum dilakukan secara menyeluruh. Terdapat beberapa kegiatan yang tidak diawasi oleh BAMUS. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor yang menjadi kendala bagi BAMUS dalam melakukan pengawasan. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengawasan yang dilakukan oleh BAMUS Nagari terhadap Wali Nagari dalam penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Muara Sakai dan menemukan faktor-faktor penghambat dari pengawasan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, menggambarkan kejadian atau fenomena sesuai dengan apa yang terjadi dilapangan. Penelitian ini dilakukan di Nagari Muara Sakai Kecamatan Pancung Soal Kabupaten Pesisir Selatan Provinsi Sumatera Barat. Data dan informasi yang ditemukan dilapangan di analisis dengan menggunakan teori pengawasan langsung dan tidak langsung. Hasil dari penelitian ini adalah pengawasan BAMUS Nagari terhadap Wali Nagari Muara Sakai dilakukan melalui musyawarah nagari, komunikasi secara lisan, BAMUS turun langsung kelapangan, melalui rapat koordinasi, laporan tertulis, monitoring, dan evaluasi. Namun, pengawasan yang dilakukan oleh BAMUS tersebut belum berjalan dengan cukup baik. Terdapat beberapa faktor penghambat pengawasan BAMUS terhadap Wali Nagari Muara Sakai, yaitu komunikasi yang kurang baik antara BAMUS dan Wali Nagari, ketidak sinkron-an tindakan antara BAMUS dan Wali Nagari di beberapa kegiatan, kurangnya gagasan BAMUS dalam melaksanakan fungsi pengawasan, serta kurangnya transparansi Wali Nagari mengenai beberapa kegiatan Nagari.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1488</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 2 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1506</identifier>
				<datestamp>2022-03-11T07:19:31Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"211231 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ANALYSIS OF CIVIL SERVANTS MUTATION IN THE GOVERNMENT ENVIRONTMENT PROVINCE OF SOUTH SULAWESI</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Kasiran, Riana</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Mutasi pindah di lingkungan pemerintah provinsi Sulawesi Selatan adalah perpindahan Pegawai Negeri Sipil dari instansi luar ke intansi pemerintah provinsi Sulawesi Selatan dengan alasan tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis alasan mutasi pindah Pegawai Negeri Sipil ke lingkungan pemerintah provinsi Sulawesi Selatan. Informan berjumlah 46 orang. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif khususnya studi kasus dengan menggunakan kuesioner, wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mutasi di lingkungan pemerintah provinsi Sulawesi Selatan termasuk mutasi horizontal, dilaksanakan berdasarkan pedoman yang ada, dan prinsip merit system. Namun, pada kondisi tertentu, mutasi dilakukan berdasarkan spoil system. Beberapa kendala yang dihadapi adalah: tidak adanya standar waktu; adanya moratorium; kesiapan instansi asal untuk melepas dan instansi yang dituju untuk menerima; kegiatan rutin kantor yang masih terus berjalan; pandemi Covid-19; dan bencana alam. Gambaran alasan mutasi: mutasi atas keinginan pegawai sendiri dan Alih Tugas Produktif. Mutasi atas keinginan sendiri: di instansi asalnya, tugas dan bidang kerjanya tidak sesuai dengan pekerjaannya; di intansi asalnya, lingkungan kerjanya tidak sesuai dengan kondisi fisiknya atau alasan kesehatan; ingin mengembangkan karir; kembali ke daerah asal/ dekat dengan keluarga: mengikuti sosok pemimpin; memperoleh tunjangan yang lebih baik. Alih Tugas Produktif (ATP), yakni alasan diajukan oleh pimpinan sebagai efek dari pemilihan Kepala Daerah di Sulawesi Selatan.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1506</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 3 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1515</identifier>
				<datestamp>2022-03-09T06:07:12Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"210831 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">VILLAGES AFFECTED BY COVID-19: EXPLORING THE IMPLEMENTATION OF VILLAGE FUND DIRECT CASH ASSISTANCE</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Saroh, Alisa Zakiyatus </subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Panjaitan, Rido Parulian</subfield>
						<subfield code="u">Politeknik Keuangan Negara STAN</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kebijakan program Bantuan Langsung Tunai Dana Desa (BLT-DD) merupakan sebuah instrumen baru di tingkat desa yang muncul sebagai salah satu upaya dalam penanganan pandemi COVID-19. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menggali penerapan BLT-DD dan mengurai masalah yang dialami dalam penerapannya. Untuk memperoleh temuan yang mendalam atas implementasi BLT-DD, penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan objek Desa Kedawung Kecamatan Nglegok Kabupaten Blitar. Data penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan studi pustaka. Secara garis besar, penelitian ini menemukan bahwa mekanisme distribusi BLT-DD di Desa Kedawung telah dilakukan dengan prosedur yang baik dan tepat jumlah. Namun demikian, ditinjau dari sisi waktu dan sasaran, pelaksanaan distribusi BLT-DD di Desa Kedawung belum sepenuhnya tepat. Dengan pendekatan pohon masalah, penelitian ini juga menampilkan kendala dalam implementasi BLT-DD di desa Kedawung dan menguraikannya mulai dari penyebab masalah, masalah yang timbul, dan dampak yang diakibatkan dari timbulnya masalah tersebut.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-08-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1515</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 2 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1516</identifier>
				<datestamp>2022-03-11T07:19:31Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"211231 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">BUREAUCRACY CULTURE: PERFORMANCE OF SAMSAT MAROS EMPLOYEES IN MOTOR VEHICLE TAX PAYMENT SERVICES</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Ahmad Rosandi Sakir</subfield>
						<subfield code="u">Faculty of Social and Political Sciences, Hasanuddin University,Indonesia.</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Rabinah Yunus</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Suhardiman Syamsu</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pelayanan publik merupakan suatu bentuk layanan yang diberikan birokrasi/pemerintah kepada masyarakat. Pelaksanaan pelayanan publik dimaksudkanuntuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang sesuai dengan keinginan dan harapan masyarakat. Salah satu sumber Pendapatan Daerah berasal dari Pajak Kendaraan Bermotor (PKB). Pajak Kendaraan Bermotor memiliki peranan penting dalam pembangunan daerah, maka sudah sewajarnya jika setiap individu pribadi atau masyarakat pemilik kendaraan bermotor untuk taat dan tepat waktu dalam membayar pajak sesuai dengan undang-undang guna memperlancar program maupun kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan oleh pemerintah daerah. Dan Birokrasi dalam hal pelayanan juga seharusnya bebas dari hal hal menyimpang sehingga pelayanan bisa berjalan dengan baik. Metode penelitian adalah deduktif kualitatif. Responden adalah kepala UPT Pendapatan Maros dan masyarakat wajib pajak. Hasil penelitian menjelaskan bahwa beberapa faktor yang menyebabkan kurang maksimalnya penerimaan pajak kendaraan bermotor apparat yang dinilah masih kurang disiplin. Beberapa faktor yang mengakibatkan adalah pegawai sering datang terlambat, maraknya percaloan, serta reward dan punishment yang tidak berjalan dengan baik.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1516</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 3 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1564</identifier>
				<datestamp>2022-03-11T07:19:31Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"211231 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">RELATIONSHIP BETWEEN COMPETENCY ASSESSMENT AND EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT, A CIVIL SERVANT MANAGEMENT IMPLEMENTATION EVALUATIVE STUDY AT INDONESIAN FDA</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Meilifa</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Wulan Puspita Puri</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Perdhana Ari Sudewo</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Aruan, Bintang</subfield>
						<subfield code="u">Badan Pengawas Obat dan Makanan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Kompetensi dan kinerja merupakan variabel utama dalam manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Indonesia, khususnya dalam pelaksanaan sistem merit dan manajemen talenta. Beberapa peneliti telah melakukan penelitian untuk mengetahui hubungan antara kompetensi dengan kinerja PNS, dengan hasil yang beragam, yaitu korelasi yang positif dan signifikan, tetapi juga terdapat penelitian yang menunjukkan tidak adanya korelasi yang signifikan diantara keduanya. Dengan pertimbangan bahwa Pemerintah telah menetapkan kebijakan dan peraturan terkait dengan penilaian kompetensi dan penilaian kinerja PNS, penelitian ini bertujuan untuk melakukan kajian evaluatif implementasi kebijakan dan peraturan melalui studi hubungan antara data hasil penilaian kompetensi dan data hasil penilaian kinerja pejabat fungsional Pengawas Farmasi dan Makanan (PFM) di Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) tahun 2020. Populasi penelitian sebanyak 1761 pejabat fungsional PFM di BPOM. Metode penetapan sampel dilakukan dengan teknik sampling nonprobabilitas dengan jumlah sampel sebanyak 177 orang pejabat fungsional PFM Ahli Pertama dan Ahli Muda. Penelitian dilakukan dengan metode penelitian kuantitatif melalui analisis statistik deskriptif dan korelatif. Analisa korelatif dilakukan dengan uji statistik Pearson Correlation Product Moment. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil penilaian kompetensi teknis jabatan fungsional PFM memiliki hubungan tetapi tidak signifikan berpengaruh terhadap hasil penilaian kinerja pejabat fungsional PFM di BPOM tahun 2020. Hasil penelitian ini diharapkan dapat sebagai bahan evaluasi sekaligus menjadi masukan bagi pegawai dan pengambil kebijakan dalam manajemen PNS untuk melakukan upaya perbaikan dan peningkatan kualitas kebijakan dan implementasi kebijakan penilaian kompetensi dan penilaian kinerja PNS dalam manajemen PNS di BPOM dan di Indonesia.  


 
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1564</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 3 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1613</identifier>
				<datestamp>2022-03-11T07:19:31Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"211231 2021                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">MULTIPLE ROLE CONFLICT AND WORK STRESS OF WOMEN POLICE AT POLDA SOUTH SULAWESI</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Sari, Rosmila</subfield>
						<subfield code="u">Direktorat Polisi Air Kepolisian Daerah Sulawesi Selatan</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Maulida, St. Nurhikma</subfield>
														</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Polwan yang menjalankan dua peran yakni sebagai kodratnya seorang wanita dan juga tugasnya sebagai polisi tentunya tidaklah mudah. Menjadi seorang ibu rumah tangga yang baik dan menjadi polwan yang baik merupakan peran yang harus dijalankan. Dua peran yang dilaksanakan oleh seorang wanita tidak jarang mengalami konflik peran ganda yang berakibat pada terjadinya stres kerja dan akan mempengaruhi kinerja polwan tersebut. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran stres kerja ditinjau dari konflik peran ganda Polwan Polda Sulsel. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik peran ganda mempengaruhi stres kerja Polwan Polda Sulsel. Stres kerja menyebabkan kinerja menurun dengan terus mengulur waktu dalam menyelsaikan pekerjaannya, timbulnya konflik dalam diri dan membuat seseorang lebih mudah emosi, menjadi malas mengikuti apel pagi dan tidak fokus dalam bekerja, mempengaruhi kepuasan kerja, stres kerja mengakibatkan pekerjaan jadi terbengkalai dan berkurangnya produktivitas kerja.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2021-12-31 00:00:00</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1613</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 27 No. 3 (2021): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1642</identifier>
				<datestamp>2023-04-30T16:17:55Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"230430 2023                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">ADMINISTRATIVE SERVICE INNOVATION AND VILLAGE COMMUNITY SATISFACTION IN THE ERA OF THE COVID-19 PANDEMIC</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Shomad, Abdul</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Islam &#039;45 Bekasi</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Fauziah, Neneng</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Islam &#039;45 Bekasi</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pandemi Corona Virus Disease (COVID-19) telah mengubah banyak hal, termasuk pelayanan publik. Semua jenjang pemerintahan beradaptasi dengan kenormalan baru agar pelayanan publik tidak berhenti total atau diberhentikan sementara gegara pandemi COVID-19. Pelayanan publik di tingkat pemerintahan desa juga berubah. Pemerintah Desa Lambangsari, Kabupaten Bekasi, juga melakukan inovasi pelayanan administrasi kepada masyarakat. Pandemi COVID-19 memaksa Pemerintah Desa melakukan inovasi agar pelayanan publik tetap berlangsung. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan inovasi dan kepuasan masyarakat Desa Lambangsari terhadap pelayanan publik di desa. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan Skala Likert (Rensis Likert) sebagai alat ukur tingkat kepuasan publik dan metode kualitatif untuk mendeskripsikan inovasi administrasi yang dilakukan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara studi literatur, dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Hasil penelitian mengungkapkan Pemerintah Desa Lambangsari melakukan inovasi pelayanan publik berupa pelayanan administrasi keliling dan pelayanan administrasi jemput bola. Tingkat kepuasan masyarakat pada pelayanan publik pada masa Pandemi COVID-19 bernilai baik. Meski begitu, inovasi pelayanan yang dilakukan ternyata tidak signifikan berdampak pada nilai kepuasan tersebut. Masyarakat lebih  memilih layanan konvensional dengan datang langsung ke kantor desa.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2023-04-30 23:17:55</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1642</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 29 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1651</identifier>
				<datestamp>2022-04-30T09:33:48Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220430 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">PUBLIC SERVICE ACCOUNTABILITY AND TRANSPARENCY (CASE STUDY OF e-KTP SERVICE IN TALLO DISTRICT OFFICE MAKASSAR CITY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Muhammad Fikri Haikal</subfield>
						<subfield code="u">Dinas Kebudayaan Kota Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Mauliana, Deasy </subfield>
						<subfield code="u">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
The Tallo District Office of Makassar City is an extension unit of the government to carry out its service function to the community. One of the service functions at the Tallo District Office of Makassar City which is currently a problem is the problem of E-KTP services which often experience delays in the settlement process. Therefore, the author intends to conduct a research process at the Tallo District 


 


Office, Makassar City. The purpose of this study was to find out what the implementation of the principles of Accountability and Transparency in the E-KTP service process at Tallo District Agencies, Makassar City was like. The research method used is a qualitative method so that the entire presentation of the data presented will be presented in descriptive form. The data collection techniques used in this research process are data collection techniques based on interviews, observations and literature studies. Data management and analysis techniques used are data collection, data presentation, data reduction, data presentation and conclusions. The results of this study indicate that in terms of Accountability seen from the aspect of accuracy and completeness of information has been going well and as promised; from the aspect of the Management Information System and Monitoring Results have been running optimally both in terms of service quality and the quality of human resources; from the aspect of public access in accessing information and the mechanism for public complaints needs to be optimized. Meanwhile, in terms of transparency, the provision of clear information about procedures, costs and responsibilities has been going well, from the aspect of Ease of Access to Information it has gone well, and from the aspect of preparing a complaint mechanism if there are rules that are violated or requests to pay bribes still not going well.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2022-04-30 16:33:48</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1651</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 28 No. 1 (2022): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">eng</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1666</identifier>
				<datestamp>2022-04-30T09:33:48Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220430 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">INFLUENCE OF SELF EFFICACY ON EMPLOYEE ACHIEVEMENT AT THE LIBRARY AND ARCHIVES OFFICE OF TAKALAR DISTRICT</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Herdayani Darsim, Sitti Khadijah </subfield>
						<subfield code="u">Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">dianrivany, Annisa</subfield>
						<subfield code="u">politeknik stialan makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Prestasi kerja menjadi indikator keberhasilan Pegawai dalam menjalankan tugas atau pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya, faktor yang terdapat pada seseorang berdampak pada prestasi kerja Pegawai salah satunya yaitu efikasi pada diri. Fenomena yang terjadi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar umumnya masih terdapat Pegawai yang menunda pekerjaan atau masih kurangnya dorongan dari dalam diri dalam menyelesaikan pekerjaan. Pegawai cenderung memilih pekerjaan yang mudah untuk diselesaikan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengukur pengaruh antara efikasi diri terhadap prestasi kerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar. Variabel independennya adalah efikasi diri dan dependennya prestasi kerja. Metode penelitian memakai metode kuantitatif, dengan menggunakan teknik penentuan sampling jenuh yang mana seluruh bagian populasi penelitian ini dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 30 orang. Hipotesis diuji dengan menggunakan metode koefisien determinasi (R2) dan diuji statistik T, lalu dianalisis menggunakan teknik Regresi Linear Sederhana dengan bantuan software SPSS (Software Package for the Social Science). Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja Pegawai. Nilai koefisien determinasi (R2) dalam penelitian ini sebesar 0,629 atau sebesar 62,9% dan selisihnya 37,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar sebagai SKPD baru, perlu melakukan pelatihan-pelatihan teknis maupun manajerial untuk meningkatkan kemampuan para Pegawainya sehingga dapat meningkatkan efikasi diri dan prestasi kerja Pegawai.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2022-04-30 16:33:48</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1666</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 28 No. 1 (2022): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1667</identifier>
				<datestamp>2022-04-30T09:33:48Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220430 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">THE QUALITY OF PUBLIC SERVICES  INFORMATION SERVICES AREA IN THE JOINT OFFICE OF SAMSAT OF SIDOARJO REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Miftakhul, Yaen</subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Surabaya</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="720" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Utami, Dian Arlupi </subfield>
						<subfield code="u">Universitas Negeri Surabaya</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Pelayanan publik merupakan faktor penting dalam pemenuhan hak-hak masyarakat sebagai warga negara yang berhak menerima standart  pelayanan yang baik dan jelas. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan sejauh mana kualitas pelayanan informasi pada Kantor Bersama Samsat Kabupaten Sidoarjo. Metode yang dilakukan menggunakan metode kualitatif dan pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan  enam orang informan yang terdiri dari satu pegawai bagian layanan informasi dan lima orang penerima layanan di Kantor Samsat Kabupaten Sidoarjo. Hasil penelitian menunjukan bahwa kualitas pelayanan publik di bidang layanan informasi yang ada pada Kantor Bersama Samsat Kabupaten Sidoarjo ini dikatakan sudah cukup baik hal ini dapat dilihat dari dimensi bukti langsung (tangibles) menyangkut kelengkapan sarana dan prasarana fasilitas penunjang dan dengan penampilan pegawai yang sopan, baik dan rapi. Keandalan (reliability) dengan pegawai yang memberikan pelayanan secara cepat, segera, dan memuaskan. Daya tanggap (responsivenes) terkait sikap dari pegawai yang tanggap, jaminan (assurance) terkait dengan pegawai yang memberikan rasa aman dan bebas dari resiko, empati menyangkut hubungan komunikasi yang baik antara pegawai dan masyarakat. Kesimpulan penelitian ini masih ditemui permasalahan dalam hal pelaksanaannya yaitu permasalahan pada sumber daya manusia dibagian  informasi yang kurang memadai karena hanya ada 2  orang pegawai yang melayani pengambilan nomor antrian, menjawab alur dan pertanyaan setiap pewajib pajak, dan mengentri nomor telepon pewajib pajak guna mendapat SMS himbauan membayar pajak. Saran dari penulis memberikan garis bantu  antrian sehingga saat proses pelayanan berlangsung saat pengambilan nomor antriann , orang yag  pertama datanglah yang akan dilayani terlebih dahulu.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2022-04-30 16:33:48</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1667</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 28 No. 1 (2022): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1673</identifier>
				<datestamp>2022-04-30T09:33:48Z</datestamp>
				<setSpec>jurnal_administrasi_negara:art</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<record
	xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
	<leader>     nmb a2200000Iu 4500</leader>
			<controlfield tag="008">"220430 2022                        eng  "</controlfield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">2615-3424</subfield>
		</datafield>
				<datafield tag="022" ind1="#" ind2="#">
			<subfield code="$a">1410-8399</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="042" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">dc</subfield>
	</datafield>
	<datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
		<subfield code="a">EFFECTIVENESS OF CASH SOCIAL ASSISTANCE PROGRAM DISTRIBUTION (BST) DURING THE COVID-19 PANDEMIC (CASE STUDY OF KALABBIRANG KELURAHAN, PATTALASSANG DISTRICT, TAKALAR REGENCY</subfield>
	</datafield>

				<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
			<subfield code="a">Indawati, Rahmah</subfield>
						<subfield code="u">Poleteknik STIA LAN Makassar</subfield>								</datafield>
			<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">
Efektivitas berhasil tidaknya pencapaian tujuan suatu organisasi mencapai tujuan yang sudah ditetapkan di dalam suatu instansi, aktivitas ataupun program. Menurunnya Perekonomian Masyarakat bermula karena  adanya pandemi Covid-19. Program Bantuan Sosial Tunai bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan untuk membantu meringankan perekonomian masyarakat yang terkena wabah pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data dalam penelitian ini bersumber dari wawancara, dan telaah dokumen. Narasumber berjumlah delapan orang, terdiri dari Pegawai Bidang Fakir Miskin, Lurah Kalabbirang dan Pegawai Bagian Data Kelurahan Kalabbirang serta lima masyarakat penerima Bantuan Sosial Tunai penelitian ini memberikan sembilan pertanyaan kepada instantsi pemerintah terkait indikator efektivitas penyaluran dan lima pertanyaan terhadap pemantauan program BST. Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa efektivitas pelaksanaan program Bantuan Sosial Tunai di masa pandemi Covid-19 di Kelurahan Kalabbirang Kabupaten Takalar efektif dan berjalan sesuai rencana, didukung oleh sejumlah indikator yang telah tercapai ialah ketepatan sasaran program, pencapaian tujuan program serta pemantauan program yang sudah dicapai sesuai rencana. Dinas sosial Kabupaten Takalar dan Kelurahan Kalabirang sudah berperan aktif dalam Program Bantuan Sosial Tunai di kelurahan kalabirang di masa pandemi Covid-19.
</subfield>
	</datafield>
						<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="b">Politeknik STIA LAN Makassar</subfield>
	</datafield>
	<dataField tag="260" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="c">2022-04-30 16:33:48</subfield>
	</dataField>

		
			<datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
			<subfield code="q">application/pdf</subfield>
		</datafield>
		<datafield tag="856" ind1="4" ind2="0">
		<subfield code="u">http://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/1673</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="786" ind1="0" ind2=" ">
		<subfield code="n">Jurnal Administrasi Negara; Vol. 28 No. 1 (2022): Jurnal Administrasi Negara</subfield>
	</datafield>

	<datafield tag="546" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">ind</subfield>
	</datafield>

	
	<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
		<subfield code="a">##submission.copyrightStatement##</subfield>
	</datafield>
</record>
			</metadata>
		</record>
		<resumptionToken expirationDate="2026-06-16T01:27:36Z"
			completeListSize="188"
			cursor="0">a9e14e9abb01e6c0a069c1c43b934e8b</resumptionToken>
	</ListRecords>
</OAI-PMH>
