SKENARIO IMPLEMENTASI KEBIJAKAN BLUD PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH OTO ISKANDAR DI NATA KABUPATEN BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.33509/admit.v2i2.2917Kata Kunci:
BLUD, Implementasi Kebijakan, Soft Systems Methodology, Skenario PerencanaanAbstrak
Perubahan bentuk Rumah Sakit Umum Daerah Oto Iskandar Di Nata (RSUD OTISTA) menjadi BLUD mempunyai tujuan utama untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, meskipun telah menjadi BLUD kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada masyarakat belum optimal. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan BLUD pada RSUD OTISTA, menganalisis faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam implementasi kebijakan BLUD dan merumuskan skenario perencanaan implementasi kebijakan BLUD. Metode penelitian menggunakan metode kualitatif studi kasus yang dikombinasikan dengan Soft Systems Methodology (SSM). Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara, studi dokumentasi dan observasi. Perumusan skenario implementasi kebijakan BLUD dilakukan dengan menggunakan metode TAIDA dan SSM. Hasil penelitian menunjukkan permasalahan utama implementasi kebijakan adalah SDM dan sumber daya keuangan. Berdasarkan permasalahan tersebut dibuat dua skenario yaitu skenario kepegawaian dan keuangan. Skenario yang terbaik adalah skenario I kepegawaian dan skenario I keuangan, skenario ini menunjukan kualitas pelayanan kesehatan akan maksimal apabila didukung oleh SDM yang profesional dan sumber keuangan yang cukup. Untuk meningkatkan kompetensi pegawai perlu dilakukan sosialisasi BLUD, evaluasi penempatan pegawai, penentuan jumlah, jenis dan kualifikasi pegawai, koordinasi dengan BKPSDM, seleksi dan rekrutment pegawai. Untuk meningkatkan pendapatan rumah sakit diperlukan penyusunan tarif baru, benchmarking tarif dengan rumah sakit lain, pengajuan kenaikan tarif, optimalisasi kerjasama dengan pihak asuransi, dan mengelola klaim asuransi dengan efektif dan efisien.
Referensi
Agustino, L. (2016). Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Alfabeta.
Anggara, S. (2018). Kebijakan Publik. Pustaka Setia.
CHOI, J.-W. (2016). New Public Management or Mismanagement? The Case of Public Service Agency of Indonesia. Journal of Government and Politics, 7(1), 104. https://doi.org/10.18196/jgp.2016.0024
Dye, T. (1987). Undestanding Public Policy. Prentice Hall Inc.
Hardjosoekarto, S. (2012). Soft Systems Methodology (Metode Serba Sistem Lunak0. UI-Press.
Iskandar, I., & Mutiarin, D. (2014). Implementasi Kebijakan Badan Layanan Umum Daerah: Studi Kasus RSUD dr. Soemarno Sosroatmodjo Tanjung Selor Kabupaten Bulungan. Journal of Governance and Public Policy, 1(1). https://doi.org/10.18196/jgpp.2014.0005
Kadji, Y. (2015). Formulasi dan Implementasi Kebijakan Publik, Kepemimpinan dan Perilaku Birokrasi dalam Fakta Realitas. UNG Press Gorontalo.
Lindgren, Mats & Banhold, H. (2003). Scenario Planning The Link Between Future and Strategy. Palgrave Machmilan.
Merille S, G. (1980). Public Choice and Policy Change: The Political Economy of Reform in Developing Countries. The Johns Hopkins University Press.
Nuryanawati, A. M. (2019). Evaluasi Implementasi Kebijakan Badan Layanan Umum Daerah di RSUD Dr Soegiri Lamongan. Jurnal Akuntansi, 4(1), 921. https://doi.org/10.30736/jpensi.v4i1.217
Ratnadila, N. S. (2018). Perencanaan Skenario untuk Pembangunan Desa Tertinggal: Sebuah Telaah Kritis. Jurnal Penyuluhan Perikanan Dan Kelautan, 12(2), 111–128. https://doi.org/10.33378/jppik.v12i2.104
Subianto, A. (2020). Kebijakan Publik Tinjauan Perencanaan, Implementasi dan Evaluasi. PT. Menuju Insan Cemerlang.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatis dan R&D. Alfabeta.
Swain, J. W., & Duke, M. L. (2001). Recommendations for research on ethics in public policy from a public administration perspective: Barking dogs and more. International Journal of Public Administration, 24(1), 125–136. https://doi.org/10.1081/PAD-100000091
Yeoman, I., McMahon-Beattie, U., & Wheatley, C. (2016). Keeping it pure – a pedagogical case study of teaching soft systems methodology in scenario and policy analysis. Journal of Tourism Futures, 2(2), 175–195. https://doi.org/10.1108/JTF-12-2015-0052
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Politeknik STIA LAN Makassar
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.