EXPLORING THE SUPERVISORY FUNCTION OF THE REGIONAL INSPECTORATE OF KENDARI CITY
DOI:
https://doi.org/10.33509/jan.v30i1.3030Keywords:
Effectiveness, Supervision, InspectorateAbstract
This study aims to explore the implementation of the supervisory function that takes place in the Regional Inspectorate regarding the implementation of Kendari City governance which still leaves internal problems as an institution responsible for carrying out the supervisory function. Lack of human resources, budget availability and timeliness of supervision completion are problems in carrying out the supervisory function of the Kendari City Inspectorate.This condition is interesting to explore further which is expressed through this study using a mixed method which is a research approach that combines quantitative and qualitative methods. Data were collected through interviews, observations, documentation, and questionnaires. The research findings show that the supervisory apparatus in this case the Kendari City Regional Inspectorate has carried out its supervisory function effectively by referring to the operational standards of supervision and has complied with applicable regulations which of course will also affect each unit that is inspected to always improve the quality of its performance, especially in administrative order and government financial management so that it is natural that Kendari City received an unqualified opinion for nine consecutive years from 2013-2021
Downloads
References
Akhyar, A. (2023). Kualitas Pelayanan Publik: Suatu Tinjauan Mengenai Kepuasan Masyarakat. Jurnal Penkomi: Kajian Pendidikan Dan Ekonomi, 6(2), 103–113.
Arifin, I. (2010). Birokrasi Pemerintahan dan Perubahan Sosial Politik. Makassar: Pustaka Refleksi.
Barus, S. I. (2022). Reformulasi Pengaturan dan Penguatan Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) Sebagai Pengawas Eksternal Dalam Rancangan Undang-Undang Aparatur Sipil Negara. Jurnal Rechts Vinding: Media Pembinaan Hukum Nasional, 11(2).
Creswell, J. W. (2021). A concise introduction to mixed methods research. SAGE publications.
Delfika, D. (2021). Peranan Dinas Pendidikan Dalam Mengawasi Penggunaan Dana Bantuan Operasional Sekolah (Studi Kasus Di Sekolah Dasar Di Kecamatan Dumai Timur Kota Dumai). Universitas Islam Riau.
Fauzan, H. (2024). Sistem Pengendalian Manajemen. Tangerang: INDOGO MEDIA.
Gafar, T. F., Octavia, S., & Wijaya, M. (2022). Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah (PPUPD) Dalam Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Indonesia. Jurnal Pendidikan Dasar Dan Sosial Humaniora, 1(3), 539–552.
Gunawan, C. I. (2024). Total Quality Management: Sebuah Tinjauan Teoritis. Book of Open Source (BOS), 1–250.
Hendrich, M., & Permana, K. W. A. (2022). Analisis sistem pengendalian internal berbasis coso pada pembiayaan di Bank Negara Indonesia Syariah (study kasus pada Bank Negara Indonesia KCP Indralaya). Jurnal Ilmiah Akuntansi Rahmaniyah, 5(2), 94–111.
Heri, R., Nasution, M. A., & Isnaini, I. (2020). Analisis Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Inspektorat Daerah Terhadap Dana Desa Pasar Lapan Kecamatan Air Putih Kabupaten Batubara. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 2(2), 190–203.
Huber, G. P. (2011). Organizations: Theory, design, future.
Klau, M. E., Yohanes, S., Leo, R. P., & Kholipah, S. A. (2023). Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Pengawasan Inspektorat Daerah Kabupatena Malaka Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Dan Pengelolaan Keuangan Daerah. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 4(6), 690–703.
Kurniawan, A. (2005). Transformasi Pelayanan Publik Pembaharuan. Yogyakarta: Citra Media.
Legowo, R. A., & Syahadah, A. S. (2024). Eksistensi Pengawasan Terhadap Lembaga Pengawasan sesuai dengan Peraturan Perundang-Undangan. YUSTISI, 11(2), 98–111.
Marciano, B., Syam, A., & Ahmar, N. (2021). Penerapan Pengendalian Internal Terhadap Kecurangan: Sebuah Literatur Review. WACANA EKONOMI (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi), 20(2), 130–137.
Mashuri, M., Armiwal, A., & Ismail, I. (2022). Fungsi Pengawasan Inspektorat Daerah Atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Di Kabupaten Aceh Jaya:(Studi Implementasi kebijakan Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 Tentang Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah). CONSILIUM: Jurnal Adminitrasi Dan Kebijakan Publik, 1(2), 227–239.
Mauliza, P. (2020). Pengaruh Pengawasan, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kota Banda Aceh. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 6(2), 71–81.
Moleong. (2007). Metodologi Penelitian Campuran. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Oktarina, V. (2013). Pengaruh Pengawasan Dan Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Pasar Kota Pekanbaru.
Padang, N. N. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Seminar Nasional Manajemen Dan Akuntansi, 1.
Pondaag, A., Gosal, R., & Kimbal, A. (2017). Pengawasan Masyarakat Dalam Pelaksanaan Program Kerja Pemerintahan Desa Kali Oki Kecamatan Tombatu. Jurnal Eksekutif, 2(2).
Prawira, Y. M., & Misra, F. (2023). Analisis Peran Inspektorat Kabupaten Pasaman Barat Dalam Melakukan Fungsi Pengawasan. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(6), 8753–8762.
Purnomo, K. D. M. (2023). Pengaruh Pengawasan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Cargill Indonesia di Amurang Provinsi Sulawesi Utara. Wawasan: Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 1(1), 249–255.
Putri, N. A., & Meutia, T. (2024). Peran Audit Internal dalam Upaya Pencegahan dan Pendeteksian Kecurangan (FRAUD) pada Perusahaan. WANARGI: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 1(3), 70–74.
Rachman, T. H. (2022). Analisis Sistem Pengawasan SDM dalam Melaksanakan Budaya Kerja pada RSUD Ulin Kodya Banjarmasin. Universitas Islam Kalimantan MAB.
Rahardian, T. (2022). Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Dalam Program Respon Cepat Ombudsman Di Tengah Krisis Pandemi Covid-19. Universitas Nasional.
Rumapea, E. L. (2023). Pengawasan Pemberian Remisi Terhadap Narapidana (Studi Di Lembaga Pemasyarakatan Klas Ii B Tebing Tinggi). Fakultas Magister Hukum, Universitas Islam Sumatera Utara.
Sarwoto. (2010). Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Siagian, S. P. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sianturi, T. U., & Hwihanus, H. (2024). Analisis Kejelasan Anggaran, Efektivitas Kinerja Anggaran & Pengawasan Keuangan Dalam Pelaksanaan Apbd Tahun 2022 Kota Bltar. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 4(1), 79–91.
Sitanggang, M. (2022). Pengawasan Keuangan Daerah dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah Ditinjau dari UU Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Soleh, A. (2017). Strategi pengembangan potensi desa. Jurnal Sungkai, 5(1), 32–52.
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.
Trisnawati, N., Banga, W., & Alam, S. (2018). Analisis Efektivitas Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Inspektorat Daerah Di Kabupaten Konawe. Jurnal Administrasi Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 9(2), 51–60.
Yeni, N. A. A., & Malau, H. (2021). Pengawasan Badan Permusyawaran Nagari (BAMUS) Terhadap Wali Nagari dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Muara Sakai. Jurnal Administrasi Negara, 27(2), 135–160.
Zahra, I. (2024). Pelaksanaan Fungsi Pengawasab Inspektorat Daerah Provinsi Banten Tahun 2020.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Politeknik STIA LAN Makassar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
