MODEL PENGEMBANGAN ENTREPRENEUR LEADRSHIP (Studi Kasus Pada Siswa Balai Latihan Kerja Kabupaten Takalar)
DOI:
https://doi.org/10.33509/jan.v26i2.1268Kata Kunci:
Model Pengembangan Entrepreneur, Entrepreneur, LeadershipAbstrak
Memasuki dunia usaha yang semakin kompetitif seorang entrepreneurperlupunya kecerdasan untuk memanfaatkan setiap peluang usaha. Dunia usaha zaman sekarang perlu adanya kreativitas dan inovasi yang cukup tinggi sehingga, memanfaatkan sesuatu untuk dikembangkan untuk menjadi sebuah peluang usaha. Ada beberapa model pengembangan kewirausahaan seperti, peningkatan SDM, akuntansi, keuangan, kepemimpinan dan lain sebagainya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan telaah dokumen. Terdapat 5 orang informan dalam penelitian ini.Hasil penelitian ini menunjukkan Model pengembangan entrepreneur leadership pada siswa BLK Takalar mampu mengembangkan skill yang didapatkan setelah mengikuti pelatihan, dari segi komitmen terhadap peluang-peluang dan komitmen sumber-sumber daya siswa BLK Takalar pada dasarnya mereka mampu melihat dan memanfaatkan setiap peluang dan mampu mendorong bawahan untuk semangat, berpikir kreatif, Enterpreneur leadership pada siswa BLK pada pengendalian sumber-sumber daya mempunyai motivasi yang kuat serta bekerja sesuai SOP, Enterpreneur leadership pada siswa BLK mempunyai visi yang realistik.
Unduhan
Referensi
Basia. L, Suprihanto. J, Armawi. A, (2016), Strategi Pengembangan Wirausaha Pemuda dalam Mewujudkan Wirausaha mandiri dan implikasinya Terhadap Ketahanan Ekonomi Keluarga, Jurnal Ketahanan Nasional, Vol. 22, No. 1
Binarto. R, Ardianti. R. R. R, (2013), Analisa Modal Sosial dan Entreprenurial Leadership Pengusaha Mikro dan kecil di jawa timur, Agora Vol. 1 No. 3.
Firdani. N. N A, Suryadi. A, Saripah. I, (2017), Kemandirian Berwirausaha Pemuda Produktif Melalui Program Pendidikan Kecakapan Hidup, Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, Vol. 1, No. 1.
Ingraham, Patricia W., dan Taylor, Heather Getha. 2004. Leadership in the Public Sector: Model and Assumptions for Leadership Development
Kasali, Rhenald, 2010. Wirausaha muda mandiri. Kisah inspiratif anak muda mengalahkan rasa takut dan bersahabat dengan ketidakpastian. Menjadi wirausaha tangguh. Jakarta: PT. Gramedia pustaka utama.
Kasmir. 2008. Kewirausahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Kotelnikov, Vadim. 2005. Entrepreneurial Leadership, New Managerial Task in the Era of Rampant Change.
Moleong, Lexy J. 2012. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Posdakarya.
Mulyadi, Mohammad. 2011. Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Serta Pemikiran Dasar Menggabungkannya. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media. vol. 15 no.1
Perkasa. D.H, Abadi. F, (2020), Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, Vol. 5, No. 2.
Saefuddin, Agus. 2014. Kepemimpinan Kewirausahaan (Entrepreneur Leadership) Kepala Sekolah dalam Mewujudkan Wirausahawan Lulusan Sekolah Menengah Kejuruan. Makalah. Semarang: Universitas Negeri Semarang.
Saiman, Leonardus. 2009. Kewirausahaan: Teori, Praktik, dan Kasus-kasus. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Siagian, Salim. 1999. Peranan Kewirausahaan dalam pengembangan Koperasi. Majalah Usahawan, No. 07 TH. XXVIII Juli 1999. Jakarta: Lembaga Manajemen FE-UI.
Sugianto. E.Y, Susanto. E. M, (2013), Pengaruh Entrepreneril Leadership Terhadap Iklim Organisasional, Krativitas, dan Inovasi Karyawan Bagian Produksi pada SBO TV, Agora, Vol. 1. No. 2.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2020 Politeknik STIA LAN Makassar
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).