PENGARUH EFIKASI DIRI TERHADAP PRESTASI PEGAWAI PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN TAKALAR
DOI:
https://doi.org/10.33509/jan.v28i1.1666Kata Kunci:
Efikasi Diri, Prestasi Kerja, Dinas PerpustakaanAbstrak
Prestasi kerja menjadi indikator keberhasilan Pegawai dalam menjalankan tugas atau pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya, faktor yang terdapat pada seseorang berdampak pada prestasi kerja Pegawai salah satunya yaitu efikasi pada diri. Fenomena yang terjadi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar umumnya masih terdapat Pegawai yang menunda pekerjaan atau masih kurangnya dorongan dari dalam diri dalam menyelesaikan pekerjaan. Pegawai cenderung memilih pekerjaan yang mudah untuk diselesaikan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengukur pengaruh antara efikasi diri terhadap prestasi kerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar. Variabel independennya adalah efikasi diri dan dependennya prestasi kerja. Metode penelitian memakai metode kuantitatif, dengan menggunakan teknik penentuan sampling jenuh yang mana seluruh bagian populasi penelitian ini dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 30 orang. Hipotesis diuji dengan menggunakan metode koefisien determinasi (R2) dan diuji statistik T, lalu dianalisis menggunakan teknik Regresi Linear Sederhana dengan bantuan software SPSS (Software Package for the Social Science). Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja Pegawai. Nilai koefisien determinasi (R2) dalam penelitian ini sebesar 0,629 atau sebesar 62,9% dan selisihnya 37,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar sebagai SKPD baru, perlu melakukan pelatihan-pelatihan teknis maupun manajerial untuk meningkatkan kemampuan para Pegawainya sehingga dapat meningkatkan efikasi diri dan prestasi kerja Pegawai.
Unduhan
Referensi
Alwisol. 2009. Psikologi Kepribadian edisi Revisi. Malang: UMM Pres
Bandura. 1997. Self Afficiacy : Toward a Unifying Theory of Beheviour Change: Psichological
Charlos dkk. 2006. “Tourist Perceived Value, Relationship to Satisfaction and Behavioral Intentions”. Journal of Travel Research. 54(1). Hlm 122-134
Ghozali.2016. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8).Cetakan ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hariandja. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo
Hasan. 2020. Pengaruh Efikasi Diri dan Iklim Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pelabuhan Bajoe Kecamatan Tanete Kabupaten Bone. Skripsi Makassar: Universitas Muhammadiyah Makassar
Hasibuan. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Judge. et,al. (2007). Self Efficacy and Work Related Performance: The Integral Role of Individual Differences. Journal of Applied Psycology. 92(1). Hal (107-127)
Mahmud. 2011. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Pustaka Setia
Mangkunegara. 2015. Manajemen Sumber DayaManusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Martoyo. 1994. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Diri, E., Prestasi, D., Pada, K., Di, K., Lina Yuliana, P. X., Dinata, K. I., Nur, U., Sekolah, H., Ilmu, T., Widya, P., & Palembang, D. (2020). Efikasi Diri Dan Prestasi Kerja Pada Karyawan Di PT. X. Spiritual Healing : Jurnal Tasawuf Dan Psikoterapi, 1(1), 1–10. http://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/SH/article/view/7197
Nurnadhifa, H., & Syahrina, L. (2021). Implementasi Sistem Merit dalam Manajemen Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Widya Manajemen, 3(2), 138–149. https://doi.org/10.32795/WIDYAMANAJEMEN.V3I2.1693
Rahimi. A., & Abedini, A (2009). The Interface Between EFL Learners. Self Efficacy Congcerning Listening Proficiency. Novitas-ROYAL, 3(1) hal 14-28
Rivai. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Grafindo
Santrock. 2007. Psikologi Pendidikan Edisi Kedua. Jakarta: Kencana Prena Grup
Sastrohadiwiryo. 2013. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Edisi 2, Jakarta: Bumi Aksara
Sikula. 2015. Sistem Manajemen Kinerja, Edisi Terjemahan. Jakarta: Gramedia Pustaka.
Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.
________2005.Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
________2015.Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta
________2016.Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
________2017.Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sya’dullah. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Yogyakarta: Andi
Yuliana. 2012. ” Efikasi diri dan prestasi kerja Karyawan di PT.X” (Studi pada Sekolah Tinggi Ilmu Psikologi Widya Dharma Palembang”. Jurnal Tasawuf dan Psikoterapi. Vol 1 no. 1, Hal 17-18.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Politeknik STIA LAN Makassar
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).