IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG ADMINISTRASI PEMERINTAH: KERANGKA KELEMBAGAAN UNTUK PENERAPAN PUTUSAN PERSIDANGAN

Penulis

  • Irlandi Paradizsa Universitas Indonesia
  • Budi Susanto Universitas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33509/jan.v29i3.2659

Kata Kunci:

Adminsitrasi Publik, Aparatur Negara, Impelementasi, Undang-Undang, Kerangka Kelembagaan

Abstrak

The state administrative law is created to improve the performance of the state administrative process. For the people, it gives a reassurance that every decision that has been made should be designed according to the prevailing procedure and regulation. For the state apparatus, this law provides protection from criminal charges for the policy that has been made according to the prevailing procedure and regulation. Hence, in principle this law is made to give legal certainty and a peace of mind for both parties. However in its implementation, the application of the state administrative law has not been optimal since the implementor of control of the Administrative Court’s decision is yet to be institutionalized. The purpose of this research is to give recommendation on the possibble institutional arrangement for the implementor of control of the Administrative Court’s decision. The method used in this research is by using a qualitative approach with the socio-legal method that is based on literature studu that is analyzed by using the content analysis technique. The results of this research shows that there are several institution within the state administrative that have the potential to be the implementor of control of the Administrative Court’s decision and also finds the possible institutional arrangement for its implementation.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Agustian, S. L. (2019). Asas-Asas Umum Pemerintahan yang Baik sebagai Batu Uji Bagi Hakim dalam Memutus Sengketa Peradilan Administrasi Negara. Jurnal Hukum Magnum Opus Agustus, 2(2), 149–161.

Alama, T., & Okechukwu, F. (2022). The Impact of a Performance Appraisal and Reward System on Employee Workload Delivery. In Global Journal of Human Resource Management (Vol. 10, Issue 3). https://www.eajournals.org/

Azar, M. (2015). Relevansi Asas-Asas Umum Pemerintahan yang Baik dalam Sistem Penyelenggaraan Administrasi Negara. Notarius, 8(2), 274–287.

Bedner, A. W., Irianto, S., Michiel, J., Theresia, O., & Wirastri, D. (2012). Kajian Sosio-Legal. Pustaka Larasan.

Cardno, C. (2018). Policy Document Analysis: A Practical Educational Leadership Tool and a Qualitative Research Method. Educational Administration: Theory and Practice , 24(4), 623–640. https://doi.org/10.2018/Revision

European Commission. (2017). European Semester Thematic Factsheet - Quality of Public Administration.

Harjiyatni, F. R., & Suswoto, S. (2017). Implikasi Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan terhadap Fungsi Peradilan Tata Usaha Negara. Jurnal Hukum Ius Quia Iustum, 24(4), 601–624. https://doi.org/10.20885/iustum.vol24.iss4.art5

Hsieh, H. F., & Shannon, S. E. (2005). Three approaches to qualitative content analysis. Qualitative Health Research, 15(9), 1277–1288. https://doi.org/10.1177/1049732305276687

LAN. (2019). Implementasi Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 Tentang Administrasi Pemerintahan Terkait Pemberantasan Korupsi (Said Fadhil, Ed.). Lembaga Administrasi Negara (LAN).

Leman, M. Y. (2019). Fungsi Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan terhadap Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan di Indonesia. PELITA: Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah, 19(1), 97–113.

Linawati, A. N., Sa’adah, N., & Juliani, H. (2018). Kajian Terhadap Implementasi Pasal 53 Ayat (3) Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 Tentang Administrasi Pemerintahan serta Implikasi dalam Praktik Penyelenggaraan Pemerintahan (Studi di Badan Pertanahan Nasional Kota Semarang). Diponegoro Law Journal, 7(1), 60–71.

Parlak, B., & Dogan, K. C. (2022). The Handbook of Public Administration (Vol. 1). Livre de Lyon.

Pratama, I. W., & Sukarno, G. (2021). Analisis Penilaian Kinerja, Reward, dan Punishment terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur. Jurnal STEI Ekonomi, 30(02), 20–32. https://doi.org/10.36406/jemi.v30i02.460

Putrijanti, A., Leonard, L. T., Kartika Widya Utama, dan, & Soedarto Tembalang, J. (2018). Peran PTUN dan AUPB Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) *. Mimbar Hukum, 30(2), 277–290.

Rini, N. S. (2018). Penyalahgunaan Kewenangan Administrasi Dalam Undang Undang Tindak Pidana Korupsi. Jurnal Penelitian Hukum De Jure, 18(2), 257. https://doi.org/10.30641/dejure.2018.v18.257-274

Riza, D. (2018). Keputusan Tata Usaha Negara Menurut Undang-Undang Peradilan Tata Usaha Negara dan Undang-Undanga Administrasi Pemerintahan. Jurnal Bina Mulia Hukum, 3(1). https://doi.org/10.23920/jbmh.v3n1.7

Rosiana Pattipawae, D. (2019). Pelaksanaan Eksekusi Putusan Pengadilan Tata Usaha Negara Di Era Otonomi. SASI, 25(1), 92–1006.

Somantri, D. (2021). Tantangan Eksekusi Putusan Pengadilan Dalam Memperkuat Kewibawaan Peradilan Tata Usaha Negara. Jurnal Hukum Peratun, 4(2), 123–140. https://doi.org/10.25216/peratun.422021.123-140

Sumeleh, E. J. B. (2017). Implementasi Kewenangan Diskresi dalam Perspektif Asas-Asas Umum Pemerintahan yang Baik (AUPB) berdasarkan Undang-Undangan No. 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan. Lex Administratum, 5(9), 130–136.

Wogo, V. A. V. G. (2009). Tinjauan Terhadap Surat Keputusan Gubernur Nusa Tenggara Timur Nomor 22 Tahun 1973 Tentang Perbatasan Wilayah Kabupaten Ngada dan Kabupaten Manggarai Berdasarkan Asas Keadilan, Kemanfaatan dan Kepastian Hukum. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2023-12-31

Cara Mengutip

Paradizsa, Irlandi, dan Budi Susanto. 2023. “IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG ADMINISTRASI PEMERINTAH: KERANGKA KELEMBAGAAN UNTUK PENERAPAN PUTUSAN PERSIDANGAN”. Jurnal Administrasi Negara 29 (3):235-53. https://doi.org/10.33509/jan.v29i3.2659.